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北语网院12秋《管理学原理》作业2

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发表于 2012-10-21 18:47:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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题号:1  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题000:4
内容:
主观决策方法的特点是( )。
选项:
a、方法灵便
b、易产生主观性
c、易被管理人员接受
d、缺乏严格论证
e、适合于非常规决策


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  题号:2  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题000:4
内容:
职权的类型有( )。
选项:
a、直线职权
b、直线参谋职权
c、参谋职权
d、职能职权
e、直线职能参谋职权


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  题号:3  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题000:4
内容:
一般预测的步骤包括( )。
选项:
a、提出课题和任务
b、调查收集整理资料
c、建立预测模型
d、确定预测方法
e、评定预测结果后交付决策


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  题号:4  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
分权制的特点是( )。
选项:
a、授予下属适当的决策权
b、权利全部下放
c、加强对下属的控制
d、推行民主管理


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  题号:5  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
狭义的决策是指(  )。
选项:
a、拟定方案
b、选择方案
c、比较方案
d、评价方案


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  题号:6  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈( )关系。
选项:
a、正比
b、指数
c、反比
d、相关


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  题号:7  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
部门划分是为了解决组织的( )。
选项:
a、纵向结构问题
b、横向结构问题
c、纵向协调问题
d、横向协调问题


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  题号:8  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
部门划分普遍采用的是按( )划分。
选项:
a、产品
b、地区
c、职能
d、时间


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  题号:9  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
组织高层主管人员所作决策倾向于( )。
选项:
a、战略的、常规的、肯定的
b、战术的、非常规的、风险的
c、战略的、非常规的、非肯定的
d、战略的、非常规的、肯定的


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  题号:10  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
以下不属决策特征的是( )。
选项:
a、明确而具体的决策目标
b、有两个以上的备选方案
c、以了解和掌握信息为基础
d、追求的是最优最好方案


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  题号:11  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
直线型组织结构一般适用于(  )。
选项:
a、大型组织
b、小型组织
c、需要职能专业化管理的组织
d、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织


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  题号:12  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
我国习惯称作“专家预测法”的是(  )。
选项:
a、因果法
b、直观法
c、德尔菲法
d、头脑风暴法


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  题号:13  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。
选项:
a、边际分析法
b、主观决策法
c、科学决策法
d、计量决策法


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  题号:14  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
管理层次产生的主要原因是( )。
选项:
a、职能分工的需要
b、管理幅度的限制
c、权责明确的需要
d、部门划分的需要


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  题号:15  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
对职能权的适当限制,目的在于( )。
选项:
a、使之沟通联系
b、维护直线人员的统一指挥
c、及时进行信息反馈
d、有利于协调工作


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  题号:16  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应( )。
选项:
a、适当宽些
b、宽窄没有关系
c、宜随机安排
d、适当窄些


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  题号:17  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。
选项:
a、工作情况
b、人数
c、年限
d、档案


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  题号:18  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
下列分权程度最高的组织结构形式是( )。
选项:
a、直线制
b、直线—参谋制
c、直线—职能参谋制
d、事业部制


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  题号:19  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
下列不属于组织工作原理的是( )。
选项:
a、责权一致
b、组织适宜性
c、分工协作
d、管理幅度


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  题号:20  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )。
选项:
a、直线型
b、职能型
c、事业部制
d、矩阵型


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  题号:21  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
按涉及的范围分类,决策可以分为( )。
选项:
a、常规决策与非常规决策
b、经验决策与科学决策
c、战略决策与战术决策
d、确定型决策和风险型决策


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  题号:22  题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)  本题000:4
内容:
直线—参谋型组织结构的主要缺点是( )。
选项:
a、结构复杂
b、多头指挥
c、职责权限不清
d、不利于调动下属的积极性和主动性


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  题号:23  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题000:4
内容:
事业部制适合于( )。
选项:
a、小型企业
b、现场管理
c、大型企业
d、跨国公司
e、民营企业


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  题号:24  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题000:4
内容:
矩阵组织的缺点主要有( )。
选项:
a、稳定性较差
b、双重领导
c、适应性不强
d、难以协调
e、灵活性不够


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  题号:25  题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)  本题000:4
内容:
按决策对象的内容分类有( )。
选项:
a、经验决策
b、科学决策
c、非常规决策
d、常规决策
e、选择方案


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