12秋东财《全面预算管理》在线作业一

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
      满分：4  分
2.  预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
      满分：4  分
3.  特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
      满分：4  分
4.  在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
      满分：4  分
5.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
      满分：4  分
6.  ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
      满分：4  分
7.  可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
      满分：4  分
8.  财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. EVA指标分解体系
D. 平衡计分卡
      满分：4  分
9.  在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
      满分：4  分
10.  预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
      满分：4  分
11.  编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
      满分：4  分
12.  预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
      满分：4  分
13.  通过预算编制可以进行( )
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
      满分：4  分
14.  ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
      满分：4  分
15.  从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
      满分：4  分
2.  过程中的预算考评主要有哪些特征
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性
      满分：4  分
3.  企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
      满分：4  分
4.  全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
      满分：4  分
5.  财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括( )
A. 预计资产负债表
B. 预计利润表
C. 现金收支预算
D. 资本支出预算
      满分：4  分
6.  以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
      满分：4  分
7.  KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
      满分：4  分
8.  预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )
A. 利润中心
B. 投资中心
C. 费用中心
D. 成本中心
E. 核算中心
      满分：4  分
9.  利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
      满分：4  分
10.  组织再造和流程再造的原则是( )
A. 以市场为导向
B. 以顾客为中心
C. 以企业战略为导向
D. 以财务管理为核心
E. 以流程的系统优化为依据
      满分：4  分

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