一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)V 1. ()被称为“科学管理之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4 分
2. 以下哪项不是控制的原则()。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
满分:4 分
3. 5W1H强制联想法中的1H是:()。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
满分:4 分
4. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
满分:4 分
5. 马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
满分:4 分
6. 以下哪项不是授权的原则()。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
满分:4 分
7. 在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4 分
8. ()过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
满分:4 分
9. 心理学认为,人的气质可以分为几种类型()。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分:4 分
10. 指挥的作用主要表现在几个方面()。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分:4 分
11. 以下不属于沟通的作用的是()。
A. 收集信息
B. 改善人际关系
C. 影响和改变别人的态度与行为
D. 提升自己的职位
满分:4 分
12. 有效性评价的常用方式()。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
满分:4 分
13. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4 分
14. 管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
A. 公司、公司
B. 组织、组织
C. 团队、团队
D. 部门、部门
满分:4 分
15. 《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分:4 分
16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的()。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
满分:4 分
17. 哪一项不属于群体构成的要素()。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
满分:4 分
18. ()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
满分:4 分
19. 按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是()。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
满分:4 分
20. 目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
满分:4 分
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项()。
A. 建立目标
B. 程序性分析
C. 计划草案的拟定和检验
D. 计划的执行
满分:4 分
2. 预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项()。
A. 预算目标取代组织目标
B. 过于详细的预算
C. 预算导致效率低下
D. 预算缺乏灵活性
满分:4 分
3. 管理的根本动力是发挥人的()。
A. 协调性
B. 主动性
C. 积极性
D. 创造性
满分:4 分
4. 目标管理的意义包括()。
A. 加强业绩评价
B. 加强短期目标和激励
C. 在目标管理过程中要包含长期规划
D. 目标管理是系统方法
满分:4 分
5. 计划的基本特性包括()。
A. 计划的未来性和有效性
B. 计划的普遍性和重要性
C. 计划的稳定性和弹性
D. 计划的可控性和可操作性
满分:4 分