12秋东财《管理学》在线作业一（随机）

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
      满分：4  分
2.  直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
      满分：4  分
3.  被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
      满分：4  分
4.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
      满分：4  分
5.  信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
6.  ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
      满分：4  分
7.  ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
      满分：4  分
8.  目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
      满分：4  分
9.  管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
      满分：4  分
10.  行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
      满分：4  分
11.  ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
      满分：4  分
12.  我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
      满分：4  分
13.  领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
      满分：4  分
14.  西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：4  分
15.  使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
      满分：4  分
2.  对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分：4  分
3.  以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
      满分：4  分
4.  领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者
      满分：4  分
5.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
      满分：4  分
6.  德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
      满分：4  分
7.  企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
      满分：4  分
8.  非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
      满分：4  分
9.  能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
      满分：4  分
10.  具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
      满分：4  分

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