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12秋福师《管理学概论》在线作业一

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发表于 2012-10-31 22:48:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
      满分:2  分
2.  进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
      满分:2  分
3.  跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
      满分:2  分
4.  跨文化研究以世界各种不同( )为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
      满分:2  分
5.  集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
      满分:2  分
6.  管理的核心是处理( )
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
      满分:2  分
7.  厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
      满分:2  分
8.  直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
      满分:2  分
9.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分:2  分
10.  ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
      满分:2  分
11.  甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
      满分:2  分
12.  马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A. 生理的需要
B. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
D. 社会的需要
      满分:2  分
13.  人际关系学说的创始人是( )
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
      满分:2  分
14.  对积极性起着强化作用的是( )
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
      满分:2  分
15.  创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分:2  分
16.  ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
      满分:2  分
17.  创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分:2  分
18.  组织文化的源泉是组织文化的( )
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
      满分:2  分
19.  以下哪项不是控制的原则( )。
A. 控制成本原则
B. 控制趋势原则
C. 控制关键点原则
D. 例外原则
      满分:2  分
20.  ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
      满分:2  分
21.  需要层次论是由( )提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
      满分:2  分
22.  被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
      满分:2  分
23.  管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
      满分:2  分
24.  定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
      满分:2  分
25.  5W1H强制联想法中的1H是:( )。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
      满分:2  分
26.  ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
      满分:2  分
27.  沟通中理解的关键是( )
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
      满分:2  分
28.  ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
      满分:2  分
29.  甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
      满分:2  分
30.  工作效率最高的领导方式是( )
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
      满分:2  分
31.  ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
      满分:2  分
32.  按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
      满分:2  分
33.  哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
      满分:2  分
34.  领导工作类似于( )
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
      满分:2  分
35.  分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
      满分:2  分

二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
      满分:2  分
2.  对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分:2  分
3.  以下哪几项是有效控制的要求( )。
A. 应确立客观标准
B. 应具有灵活性
C. 应有纠正措施
D. 应面向未来
      满分:2  分
4.  请选出目标管理的优缺点( )。
A. 综合协调
B. 个人承诺
C. 其它危险
D. 选择性预算
      满分:2  分
5.  对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
      满分:2  分
6.  对指挥系统的要求是( )。
A. 要精干高效
B. 职责权限范围要明确
C. 指挥手段要现代化
D. 指挥者较高的原则性
      满分:2  分
7.  拟定评价计划的标准有( )。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
      满分:2  分
8.  有效沟通应注意的问题()。
A. 沟通前先要将概念澄清
B. 检讨沟通的真正目的
C. 计划沟通内容时,应尽可能取得他人的意见。
D. 可能时,尽量传送有效信息。
      满分:2  分
9.  计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。
A. 建立目标
B. 程序性分析
C. 计划草案的拟定和检验
D. 计划的执行
      满分:2  分
10.  以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观( )
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
      满分:2  分
11.  在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势( )。
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
      满分:2  分
12.  管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
      满分:2  分
13.  双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
      满分:2  分
14.  职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
      满分:2  分
15.  按照决策后果发生的可能性大小,决策可分为:( )。
A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
      满分:2  分


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