12秋福师《管理学概论》在线作业二

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7 |) S# T0 A/ C5 N  j* V) B
9 w2 ]8 \1 d5 P7 w; X7 N; _: j; k
0 V( M* m9 ~8 m4 f0 I一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.  采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
* S" S7 a- s0 H0 f  wC. 开明和权威式
D. 集体性参与式
5 [# r, z0 q& f! i- o2 A      满分：2  分
2.  沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
+ |: Y7 H8 g8 Y9 |A. 思想和信息
B. 观念和情报
C. 思想和情报
: \" D& U1 J: c# J. z, b' wD. 观念和信息
9 x& J2 Z# M3 T, C, W4 j      满分：2  分
5 N3 ?6 F! S2 l. }4 n9 B* h3.  短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
. g, p+ _- d( J6 b5 I1 }, cA. 准确的制定
B. 有效的执行
9 F! M  h/ q6 ?8 MC. 全面的设计
/ t# p5 z) o3 _: zD. 目标的明确
& n; K  N. l$ G0 f      满分：2  分
4.  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
  ~. M2 |/ Q$ S8 W2 R% C. W0 m) PA. 管理
B. 科技
& H# R3 y2 r3 |0 p7 r! v" f! yC. 人力
. H' b3 c- |* w2 dD. 教育
      满分：2  分
5 Q1 n6 c4 h3 c) ]5.  管理层次的多少与____的大小密切相关。
0 r% m) Z1 u8 ~! M0 C: kA. 管理目标
/ r! o* L2 {9 G/ I$ J5 j, q4 dB. 管理内容
C. 管理幅度
- l  h4 J4 Z- g% ~D. 管理方式
      满分：2  分
' ~8 E1 z0 s; l/ |9 y4 g6.  信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
9 w+ z- h( h0 T5 k" B" |0 Y7 ]7 W0 AC. 单项沟通
D. 下行沟通
3 n5 x, U" a8 ~; ?      满分：2  分
7.  决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题
+ i; w% `: A; {& A( R( aB. 拟定可行方案
; m( L) [$ M( }4 `3 V7 i. AC. 追踪检查
' M8 w+ p) h% x1 a3 ]D. 贯彻实施
      满分：2  分
* x# F  Z( ^" }5 |8.  管理的社会属性主要取决于（　）的性质
; w8 F" Q  k0 aA. 生产力
' L9 m5 K% k4 t# O7 |: l2 m; u$ IB. 生产者
# y) q, [" O  x" C+ X: Y  b+ ?C. 生产关系
8 C0 i) V2 a/ }$ M9 ~" X  ZD. 生产工具
. d3 S7 e. S! m8 Q      满分：2  分
! c7 K% S* w4 f. r+ S! ]" Y9.  ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代
. Y; \$ R4 @/ Q5 J/ dB. 20世纪五六十年代
" m/ Y* _' j. D# M( ?! l  L- Y2 aC. 20世纪七八十年代
2 R% V) p6 M* V" @" L+ AD. 19世纪七八十年代
      满分：2  分
10.  以下哪项不是控制的原则( )。
A. 控制成本原则
9 p9 f" C6 m; [# l# d8 ]B. 控制趋势原则
. h/ M9 T/ A' L% i& ]1 FC. 控制关键点原则
1 [. D6 r) u5 O3 X9 b8 B4 v0 kD. 例外原则
      满分：2  分
11.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分：2  分
12.  集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
$ w& _* x1 z0 u7 c' Z( ]7 {: EA. 所有权
. E6 y2 R  H2 r- o. A9 o- R  AB. 经营权
: r0 @7 x( K7 L6 S, s9 x$ fC. 决策权
D. 参与权
1 i$ B: H. V: e* v: ]      满分：2  分
/ S: \! S/ B; I% u% E4 s13.  直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
! t3 I; k/ x& b$ B9 L$ ?A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
* p: X2 O! ]$ B9 P/ x: }7 j6 `B. 按照控制的手段
* h/ X1 U: b! ?. a/ vC. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
: i$ C9 H) j/ {* x) N      满分：2  分
- G: n: }# `4 j' _& B14.  厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
8 _) ~2 O. _5 F$ p: v8 R) w( zA. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
4 ^! {2 V4 x: D! B1 \      满分：2  分
! B9 w, b  @, Y9 s$ y, G2 D8 B15.  沟通中理解的关键是（ ）
5 N- w# l" |7 C& \* _. n. T# GA. 聆听
3 n8 H; l( c' v. l0 E# JB. 言谈
8 H6 W4 w$ `* }/ `9 ]7 S, Q( QC. 阅读
2 v' k1 i2 `: A3 [& e$ GD. 撰写
      满分：2  分
16.  人际关系学说的创始人是（ ）
4 Y7 w3 |+ a" E, H. u* I; _4 j2 X6 iA. 泰罗
) O- S2 y3 E7 EB. 法约尔
8 K" K8 {: u3 Z" |! _/ \; N$ |5 oC. 韦伯
D. 梅奥
5 p; V; d4 ]8 Z      满分：2  分
8 Q3 W- K* A$ B+ J% g3 o" w17.  以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
5 h, e3 o6 t( m: oB. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
      满分：2  分
18.  管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
. D9 [$ z; r3 aA. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
4 P7 E2 |' E8 U( j, ID. 绩效考评系统
      满分：2  分
19.  甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
; q' h' X0 [6 EB. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
& @; [7 d5 M6 E+ L5 `+ W, h      满分：2  分
- R. o5 ^& n; ?1 d8 C. e4 h20.  激励研究的是（ ）
! E0 g1 a, j* u3 H: ZA. 领导行为
B. 组织行为
" I2 S$ x6 o3 @3 A- SC. 人的行为
D. 人的心理
0 G; m; P" _2 G# f, ?      满分：2  分
' F; F1 R* K7 g( q21.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
, I& f& c" v. u  o, I! a  _B. 自然属性
3 J- U) w/ N# h  e, V3 f+ U) YC. 生产属性
D. 社会属性
7 ?$ v% `9 G0 N" R1 ?$ a      满分：2  分
22.  马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
- b' \7 k7 r* a' X! ^A. 生理的需要
& V9 A1 Z4 m+ HB. 自尊的需要
C. 自我实现的需要
1 }& {( a1 y/ {- L+ X0 YD. 社会的需要
$ p# X: I: x$ |9 \4 H  c      满分：2  分
0 L! R7 p5 W; O  t: \+ [23.  评价管理活动的基本依据是____
) d; |' l3 B  w+ F, cA. 组织的目标
- S* l6 y0 o# Q% Q4 z1 `  x1 zB. 组织的领导
& R6 z$ H1 M3 ~, bC. 组织的控制
D. 组织的协调
      满分：2  分
24.  需要层次论是由（ ）提出来的
2 `; B9 a7 h2 l, B5 N$ YA. 泰罗
B. 马斯洛
5 G; s* M% J* q. x2 _& RC. 麦格雷戈
: j1 `& }" ^& r: HD. 薛恩
      满分：2  分
$ \$ j- u8 s: B25.  ( )过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
1 B0 S; A9 z. DB. 创新
C. 激励
8 i$ s: b$ h+ J' U' vD. 控制
# @0 V+ K! B# t8 C4 j      满分：2  分
/ V4 {8 ]3 l1 m/ G* T26.  ____是资源分配的主要形式。
" P4 b/ w; K8 Q. O' L3 q) yA. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
& u/ {$ G3 l4 n1 ]$ m, }D. 战略执行
      满分：2  分
  X, g6 z+ |" f9 ~# T) }) [' O27.  百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
$ t9 F% `! W5 h" ]; e4 N( ?A. 固定预算
B. 弹性预算
& `3 E, _; t+ z6 m2 w- `6 pC. 零基预算
% R! s, a( F  z6 d) T" t5 h8 ?D. 增量预算
2 I$ [- W2 q% @* x% I      满分：2  分
7 H5 M9 W/ P# L- P' [, q: G+ U28.  对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
; c! a* }/ m; M4 `3 zC. 环境
3 |" x' ?; l6 q9 a5 iD. 行为效果反馈
      满分：2  分
3 p( g: E3 E4 @) ]1 }29.  ____又称之为垂直培训。
+ x. {/ A+ s, J. HA. 业务培训
# E+ {* U2 @5 a! ^B. 职务轮换
C. 提升
D. 在“副职”上培训
8 e, v, w: _# t      满分：2  分
30.  管理性质的双重属性是：
) I4 ]0 y* z/ w! m. \. |6 H+ A( GA. 自然属性与社会属性
2 \: o" Q# B+ H: S: [$ O( G4 ^B. 人类属性与历史属性
/ ?/ z1 g! |, hC. 自然属性与人类属性
/ j3 }& a! S& X3 G  WD. 社会属性与历史属性
+ U" n9 V8 f6 M1 b      满分：2  分
& ?% K2 B8 l$ E+ K' x31.  管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
5 Z  x3 W2 b- Z& HB. 愿景
9 u' {7 E1 S6 ~: M% [+ |4 @% w- DC. 理念
2 g) Z% d2 t* y  _D. 组织
      满分：2  分
32.  组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
" F* n% V2 ]8 GB. 物与物的关系
4 ]+ {2 g/ L6 o6 H1 I* d1 jC. 人的行为规律
D. 隶属关系
      满分：2  分
/ a- n/ q$ g0 e7 s33.  ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
4 S' @+ _7 x; C; K% m7 Q/ AB. 智囊系统
C. 决策系统
+ @; L. `, Y$ \9 `6 aD. 分析系统
      满分：2  分
34.  彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
, }" p' ?1 E1 I* O4 w: lA. 5
B. 6
) J+ @/ e/ F- h; b* b1 n1 F' Z- [C. 7
D. 8
: R  j8 F0 K- d0 ~2 E( N      满分：2  分
35.  创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
      满分：2  分

9 w. x- S, _1 Y: X二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
' A7 }0 r$ s, s' _B. 作业计划
: P. C) {' b) E5 Y+ s. T- Q" OC. 具体计划
0 ~) q: P! s9 N4 U: e6 YD. 短期计划
E. 长期计划
. t* _5 G. [4 E6 f* j( U      满分：2  分
! |! J, ?1 C; q5 c2.  对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
  o' Y3 ]: b3 \C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
2 i: |8 M7 B3 P) M      满分：2  分
$ Z7 H( m  |6 p/ d: n- B3.  按管理者的职责，管理者可以是（ ）
% p1 k7 ?# w  m9 b  U/ M% K' |A. 目标的提出者
B. 计划者
( Y' c% M  I; o/ u5 n# lC. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
      满分：2  分
4.  对组织结构影响最大的因素是（ ）
, ^' L- J# I& X0 \A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
3 Q" k1 }$ d5 [/ \/ [D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分：2  分
& X7 e  f6 Y* R5.  直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
$ b, v9 M4 o3 K, D% u, P* ^/ O      满分：2  分
6.  有效沟通应注意的问题（）。
: x9 ~: w# f& Y! S# dA. 沟通前先要将概念澄清
B. 检讨沟通的真正目的
C. 计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。
D. 可能时，尽量传送有效信息。
: ^- T" c. n3 ?/ c      满分：2  分
1 W$ t5 O0 G' v" h8 H( S  b1 v+ Z7.  组织设计应考虑的因素有( )。
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
" ~3 B. x1 U  RC. 决策合理性和沟通渠道畅通
* ^& e5 n' U2 R- V# C* A- l) h7 ?D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
      满分：2  分
8.  按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。
& m- u+ h2 U/ c6 x$ n3 }+ y1 b# }A. 追踪性决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
! }3 V% ~# G" |6 vD. 非确定型决策
      满分：2  分
/ r; b0 m2 _2 B0 M4 T' D- [3 m9.  下列哪些属于企业所引发的社会问题____
, V. f" {' s& v& @8 v/ {# K5 B' W0 UA. 烟尘污染
B. 噪音污染
# j( b1 U+ F+ ]$ ]C. 垄断经营
$ [- N$ z$ H/ [D. 录用女工
! `& o! D; a8 e6 y% X' \! g0 UE. 产品更新快
. b: n8 g5 l/ Q' M; X      满分：2  分
10.  在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
+ _3 X9 w4 P. B2 m9 dA. 开好非开不可的会
B. 做好会前的准备
C. 建立良好的会风
9 g( B" |( H$ A% Z6 eD. 会后做好总结
7 p9 t# c; x5 p1 y( C6 f      满分：2  分
11.  以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
6 U! |+ P5 {- OA. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
) x' ]3 F( R5 T! O, c, _% q9 R      满分：2  分
# b$ i2 L$ Q0 t1 \# L$ f12.  非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
" z+ l8 k! ]' T, L+ p# J( }C. 强制性
D. 内聚性
! Q% i; X0 [3 O- f# K$ A. qE. 领袖人物作用大
7 E3 P, [' \1 m: Z! k      满分：2  分
13.  所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
3 H+ Z% K2 s  k' AC. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
      满分：2  分
* R! i1 Y5 `! Z14.  从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
      满分：2  分
+ L" w0 T3 ?; k. E3 H& }! I0 r9 P15.  精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
) M7 z# g6 b8 mD. 有效避免相互推诿和扯皮现象
) L0 A. u" [' X/ P1 v% {E. 提高工作效率
      满分：2  分

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