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川大11春《企业运营管理(Ⅰ)》第2次作业

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发表于 2011-9-13 23:28:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
《企业运营管理(Ⅰ)》第2次作业
% E: C6 A5 r- b: Z& U8 H试卷总分:100       测试时间:--       试卷得分:1006 n, i( X3 F; T) D' t
•单选   u5 |  `& `4 A6 i/ O2 F4 {6 p
•多选题 3 C/ C; U8 E/ o0 e# m9 s! i: E4 J
•判断题
0 g; t1 c' h( @) R3 r1 }2 _5 m
) S; D; X  h7 r6 M' U9 E/ ~( _5 E* y+ e/ x$ @

' C: o8 Z) m9 j7 z$ P、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)    得分:60) T' q! A# S8 w" f' q
1.  ( )是物质生产型的生产具有的特征。A. 绩效通过质量,成本,交货期等指标可计量。
3 Y- c' c7 q  P" J6 KB. 生产的产出是无形产品。
' b" t7 o  x% bC. 属于劳动密集型生产。3 L, t1 O7 y/ u( m5 v+ F8 F; i
D. 产品不可存储。
3 g6 X" u5 c) o% f正确资料:A      满分:2  分  得分:2" N6 \4 @( I4 H+ H# g, `
2.  生产过程就是一系列相互联系的( )相结合的全部过程A. 电子技术、自动化技术和计算机技术) b- C" i7 z1 K1 n' G$ l
B. 生产工艺技术和生产管理方法6 c. J2 N2 V0 U4 t0 A
C. 投料、加工和成品生产6 I. A9 J! k* C! `1 Q- R$ k. ~
D. 劳动过程和自然过程
8 M6 U0 x, e& K9 _! p! v正确资料:D      满分:2  分  得分:2, v. E! n: H. s; P. u
3.  组织多品种小批量生产的可能性之一体现在( )。A. 大量生产产品单一,产量大,生产重复程度高
+ C. @$ `" x" `* QB. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性
  z2 ]: l; S9 U* K8 m& SC. 订货工程型生产一般是非常重复的单项任务
, r' `& Z0 V: Y: L, fD. 单件生产品种繁多,生产重复程度低0 N! A$ S3 K+ ~* h
正确资料:B      满分:2  分  得分:2
! t4 e; x. b8 b' y4.  生产按生产专业化程度分类可分为( )。A. 大量生产、成批生产,单件生产和多品种小批量生产# J& q3 K2 j0 V0 D, D* d3 G
B. 物质生产型生产和劳动服务型生产
; i+ ?1 k) u/ p) GC. 加工装配型生产和流程式生产2 ?' _# B! H) k$ k
D. 订货型生产和备货) u7 P+ P4 i# ?1 q
正确资料:A      满分:2  分  得分:22 n7 M% k9 U" _. v8 w8 `! Y8 [
5.  以生产效率自动化方面考虑,( )最为有利。A. 中批生产或大量生产
3 E0 Q: S) }5 R+ w7 W: J- YB. 单件生产: h# [1 q" J+ t9 U- P) K' G
C. 连续流水生产* J0 s% ]2 u3 j" Y0 U$ t) Y
D. 成批生产
( Y4 S( C1 w7 V5 a% a正确资料:C      满分:2  分  得分:2
' v4 J/ U+ @7 P3 Y& K6.  质量指标是企业在计划期内产品( )应达到的水平。A. 一等品率
: l& J: u% a0 F) m( I, SB. 合格品率
/ |+ z6 n4 S& m% I% v+ aC. 返工率* i: f7 f! p; y4 Y
D. 质量
# x9 k: q. N# B5 V# Y7 y正确资料:D      满分:2  分  得分:2
" P2 C" w% `- `, Q7.  项目管理的内容包括项目的( )、项目计划和项目控制。A. 前期管理: J; H+ [. j4 w% x) p3 X1 d( Q. J: l
B. 中期管理
! f- Y% I& q( R4 w5 Z  |C. 后期管理0 v4 W: F9 U& K2 d( e
D. 全程管理0 I! M" K, E; u; a8 D
正确资料:A      满分:2  分  得分:25 Y; R) ~9 X$ W$ U
8.  方法研究的内容包括( )。A. 过程分析和动作分析
0 A- k% J7 N7 Y/ ^7 HB. 系统考察和对象研究5 H; c" P4 @% K
C. 经济调查和成本分析/ L0 l/ o* Q8 a1 t; d
D. 定新制定和工人抽样7 j. I: s4 j* O
正确资料:A      满分:2  分  得分:21 c2 s0 q# U0 v3 U4 R+ A6 Z( [
9.  生产计划编制的第二个步骤是( )。A. 统筹安排,初步提出生产计划指标。/ c. G' _& Z( [8 I/ M* e* r" w1 M
B. 调查、掌握编制生产计划的依据。6 J- s/ D8 E: |. Q
C. 综合平衡,确定生产计划指标。
1 b% f8 P- m1 I1 k6 iD. 对计划进行滚动000。$ ]' g1 W2 L9 W, Q; r, O5 x
正确资料:A      满分:2  分  得分:2
" E' B8 ~1 j& |! |10.  ( )是组成生产过程的最小单元。A. 基本工序1 I, \, U3 d, }$ R
B. 辅助工序
9 H7 C! s) ~$ X, l' `5 fC. 工序4 A: r# P4 b* W1 L/ p) y4 ~( ?
D. 环节: i6 B4 Q# G# i
正确资料:C      满分:2  分  得分:2

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