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《企业战略策划》第1次作业
/ {1 b/ f* F2 V- Z+ y$ ]试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
/ Q* D6 ]- c2 ~: v ?单选题
+ K8 I' g% F7 l$ P1 O$ Q5 m+ Z1 k?判断题 7 h; X, ~7 ]* C. h
- H) l$ M1 ~& x9 t
" d3 ]" {) W4 N) @0 A. e; t% D7 ?+ X+ [
、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） 得分：80
4 {0 g+ P6 o2 [ P5 N1. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。（ ）A. 基本的财务规划
7 l- u) H7 N7 |+ Y9 y% jB. 以预测为基础的规划5 D& X& B! L) E
C. 内部导向的规划
, ?1 k% ~ H% z1 I# r+ CD. 战略管理
, r7 c& [9 A( T5 V7 r0 q( ]正确资料：C 满分：4 分 得分：4
. q n" b4 ?6 G% Q X l4 U2. 格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（ ）A. 识别企业资源 w- b! B% I3 W4 ]
B. 把公司优势组合成特殊能力# H1 A4 `% C- c& B+ b1 G
C. 培育公司的核心竞争力
& [+ r$ h' @$ g4 e0 l3 `D. 识别资源差距8 ?5 z6 i& r6 V1 y: J5 H+ f+ o
正确资料：C 满分：4 分 得分：4" I5 u% i! ?) ~% `
3. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（ ）A. 公司历史业绩
- ~2 y4 g. o/ `- _B. 公司关键竞争者+ q1 }: ~* o% ?0 {$ Z# a
C. 公司发展前景: k+ q, M9 D1 I* T0 E- x3 `7 j
D. 整个产业
% a# _, E3 C0 J9 N9 m P正确资料：C 满分：4 分 得分：4
6 \. P! F# E: P+ G' }4. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（ ）A. 正面进攻
# L$ x% y3 n/ u; N( u5 u! WB. 侧翼突进3 G0 g3 @6 c% N
C. 迂回进攻6 ?* N5 k# N' |) x1 a9 L' X, ^
D. 重点进攻
% @7 {6 V3 y" p& a4 G6 o5 x( {4 A) c正确资料：D 满分：4 分 得分：4
2 X! x A* f* h5. 目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）A. 设定并交流公司目标
0 S3 I0 S- s* B9 ?1 ^- @2 d# EB. 设定有助于实现个人价值的目标
: Y R7 i ]0 \3 q" ]C. 制定为达到目标需要执行的行为计划
/ N9 G8 d4 a9 lD. 定期评价与目标相关的绩效+ t- n) {. m) F3 z1 r D1 `
正确资料：B 满分：4 分 得分：45 Z* p% b1 S2 S# S. u4 [& e9 B1 ?
6. 组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是（ ）A. 提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题- l2 ]4 ?! @) T( _( p+ [
B. 使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务0 ]2 L5 U- N: }' x9 @% x- Z
C. 容易界定产品与细分市场) y1 @3 F& O, C5 O7 f: G( m7 w
D. 图形化表述促进沟通
' W. s# X6 m1 y0 J7 c$ U9 H正确资料：C 满分：4 分 得分：4 g% V& Y1 b" _8 E
7. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ）A. 基本的财务规划
7 K0 W% e6 x* mB. 以预测为基础的规划) I0 s. Z+ g' g: l
C. 内部导向的规划
# l/ J' b# D* X' dD. 战略管理" f' p" Q' J. v" ]# O
正确资料：C 满分：4 分 得分：4
/ C, u6 I. W- K/ i; x r, v& s8. 下列措施对于企业构筑进入壁垒没有帮助的是（ ）A. 鼓励使用外部设备和人员
, |, Y% U8 U1 f$ a/ B9 H) dB. 以低费用给用户提供培训，提供购买者的转换成本
3 ~( b) r- a) }' SC. 避开同时给竞争对手服务的供应商
5 Q5 t9 Q3 ~* I+ T2 n5 f2 `, oD. 提高规模经济，降低单位成本 z; P1 E' N7 b+ d+ w
正确资料：A 满分：4 分 得分：4
C& e: x8 c5 @0 y9. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）A. 简单结构
; H- m" X2 q& a1 RB. 职能结构
9 h3 M* {6 S! j' h8 I OC. 分部式结构
8 d" o8 h% n+ P2 I4 K* g* aD. 超越事业部. L* {9 D+ K6 ]2 p& ]# W: d8 J
正确资料：B 满分：4 分 得分：4
- p: Y: @* d) j' S9 v, H, x8 I, i10. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（ ）A. 经济力量
6 p( z; n! R! [# O2 K* dB. 技术力量% c) m4 F/ b5 p+ b
C. 政治—法律力量
, w3 E6 a) i% O1 b SD. 生态环境力量- m. T: g( D2 G0 O6 U9 I; J
正确资料：D 满分：4 分 得分：4 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-9-13 23:33:59
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