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12秋川大《绩效管理与薪酬设计》第2次作业

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发表于 2012-11-8 09:58:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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+ m: ]  C1 w, |2 ^' s0 b: E" n( ~1 g7 G6 }4 `
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系,这是从( )的角度来看待绩效。
8 t  s+ D, R$ J6 \A. 心理学
& n5 ?5 E: c( u1 o6 @4 e' hB. 管理学4 n. M3 D6 ~0 W4 S0 r
C. 经济学+ {" S) u6 d3 A( e$ I: I6 X7 ~" L
D. 社会学! t8 v% J: Z  {/ u4 I3 y
      满分:2  分
/ X0 |( H! @; r" M8 }) z5 h2.  ( )是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
, ]  g# I1 Q& a# H- t9 @A. 自我报告法3 g) [7 L: S8 {+ ^- L
B. 配对比较法" ]$ _1 B& v% U0 M
C. 业绩评定表法9 y9 K- e  O# _( K5 d, l
D. 简单排序法& l" N  {, H2 n
      满分:2  分2 c1 d+ W' n* V; z, O8 v
3.  某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的( )。
9 l9 E  ?: _5 D; N! |4 Z9 AA. 制度化谋学网: www.mouxue.com
: ]2 i$ ~9 u* DB. 信度
$ B* I# h. V$ Y8 _% [( OC. 效度3 u: q$ I+ R* |+ a/ U8 \+ k/ ]
D. 可行性
# `0 ]. F% e) G0 A      满分:2  分" `2 T- `/ _! {. p
4.  绩效管理的基础是( )。
& ?" ]. w: U' B/ ~: W, A0 J7 SA. 招聘
3 h' g, c" y! N; R& H+ MB. 人力资源规划6 J) A  n- @: n; J% L3 W: c
C. 工作分析2 r/ v% h6 \( p8 j% }3 P! B) S
D. 培训0 C; s9 {# ^3 }& U# d" h1 I
      满分:2  分
! r2 t* O: m  s0 ]" c0 {3 o5.  绩效考核中最简单也是最常用的工具是( )。
. z1 L. g* F( ZA. 交替排序法
  U) ]* J* {3 kB. 图解式考核法
& v* X* W+ `  r- g7 ]C. 配对比较法+ y$ \1 ^% s, Y& @& v; }: O
D. 关键事件法
) W1 h$ C; s9 j- k' Z      满分:2  分+ _1 |0 x6 U( ]- ~+ ], y' J' B
6.  由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。
/ {1 W4 t) A% h) ?5 @0 b1 \* `A. 交替排序法& F1 z7 E1 Q/ C" \9 r; H
B. 配对比较法
6 X- N. X8 D& `, m) N+ JC. 关键事件法
/ f& f, _& i5 c. t+ S4 w) VD. 行为锚定等级评定法
/ D5 [& g# N' O- Q( E      满分:2  分3 H6 F- B* H! K+ z5 j% N( `' j
7.  培训时机一般选在绩效管理实施( )为最佳。3 _1 F* h! }, U0 Q. o) \; b
A. 前8 c5 j" n' W& i. k" M1 F
B. 中
. d* s2 H+ B; ?6 @% B4 m( ?+ W& MC. 后
$ {4 Y# g) H' m2 KD. 随时& }6 q( R) z( R5 [2 y
      满分:2  分
+ u* O" F# F( r/ j& U7 N' p8.  目前从世界范围来看,使用最多的薪酬模式是( )。
% w0 R& G9 b, xA. 职位工资制谋学网: www.mouxue.com $ l) q+ L& g  M
B. 技能工资制8 T1 U# w4 p; N& Y
C. 绩效工资制. @" |* t4 d. k+ m1 S' l. l, Y8 a% U8 {
D. 计件工资制+ B" y; m2 }8 S0 N6 x3 E
      满分:2  分% p0 r1 W  Z2 X# _
9.  下列选项中,不属于书面报告的优点的是( )。6 z% |& T- i" i" L
A. 节约时间4 g, |8 d4 k6 y; a  K; d
B. 培育员工的书面表达能力5 I% g: X! o3 Q+ e
C. 信息共享度高2 m0 j4 d$ E& k0 x
D. 可以在短时间内收集大量信息4 x1 Y6 f/ y3 g% W
      满分:2  分  P+ R9 \" |2 D" h. u
10.  绩效沟通的重点在于( )。
% m2 W* o' e6 [- {; B, [A. 表扬
  X4 k1 w# T2 D+ U/ IB. 惩罚, @* q: v% E0 D0 [
C. 批评
9 q* L, Z, n6 S: a4 L) WD. 解决问题+ B: r+ {- S- ]# T
      满分:2  分 # O# i' E, h8 s* ~
谋学网: www.mouxue.com $ O' m/ |0 q0 O; T' l4 a$ H0 i! b9 e  _
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  决定绩效管理方法有效与否主要在于( )。
6 c1 b0 \7 M6 R- wA. 绩效计划的制定
3 Z2 }5 y' V5 z4 @' x# F9 CB. 绩效目标的确定3 j; _2 _6 ]7 L3 I/ j% s
C. 绩效沟通. G1 B# W: p% a. \! c. T6 t( Q
D. 绩效信息收集9 C: k/ j9 \- C! S
      满分:4  分
+ M% a* K& l: \& g$ a2.  下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的有( )。) g5 s1 s# Z9 Z# Y3 T. C% w. |8 G7 X" c
A. 它重在工作过程,而不是工作结果1 u3 K# I: B' y" P3 X5 G
B. 它重在工作结果,而不是工作过程/ B6 ]+ p0 W* ~6 |8 m
C. 它的考评标准容易确定,操作性较强
4 H; M# k/ T1 ]3 @7 TD. 它的考评标准很难确定,操作性较强' L& V* f8 m- V# K+ Y
      满分:4  分
: T: A) O' M8 ~6 G0 \' Y) y% b3.  目前对绩效的界定主要有以下几种观点( )。
) F5 p7 R" r/ a2 c) g9 mA. 绩效是结果
7 ]! B1 }! @( xB. 绩效是行为
- K8 \# `, s2 |' U6 WC. 绩效是态度
' p! j6 ~, K9 AD. 绩效和员工潜能密切相关  i, L! ?1 Z$ g5 r! B, h" `' q: [
      满分:4  分8 K& ~: h' ~0 a9 V( I
4.  绩效管理制度的内容包括( )。2 q5 m& _9 C' I9 \
A. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性
0 D" K3 ]# {* `6 _B. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤# T+ L3 K' L4 }, H& ~- Z- O9 W
C. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求
3 Q: p4 ~( h5 w, e. N0 _$ Z0 mD. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释
3 i# U# P$ n% v0 h# J3 g' d9 G3 n  d      满分:4  分1 p7 J4 j& j9 z) ~) O) w$ Q" @
5.  在下列对关键事件法的描述中,正确的有( )。8 j' H' n% v4 y0 w% e& G" g  |) W( M
A. 有较大时间跨度
3 S8 h8 T, v/ v$ L/ m- T, F1 GB. 费时费力费资金8 h, z5 [1 |' w5 T' i3 v5 p% F2 ?
C. 只能作定性分析
, W% _$ k. ~; g' T% U* {# @. nD. 只能做定量分析
/ M* G+ H6 C  A+ I4 l4 o( i9 {E. 易于进行员工之间的比较  v' Y1 m4 _* P$ y/ h& v9 o
      满分:4  分" J% E2 j, W" H) U4 q) {
6.  研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。
/ Z/ Q' E1 `* m* ?/ BA. 能力5 T4 D* Q7 w. X  ^! Q& b
B. 激励7 {( e; p9 X/ `+ ~2 `% O
C. 机会* j$ c3 w7 G3 o: k+ s; Z
D. 环境
, h2 g8 I5 B3 g+ \      满分:4  分( _' d: J% V/ h& `
7.  如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。6 C5 R$ c) ^7 S# E6 S- W1 {
A. 被考核者的直接上级
8 J) U0 g/ O4 \0 X& KB. 被考核者本人
' Y8 r' s$ F) Q6 TC. 被考核者的同事
+ p0 G7 H$ R0 _  E8 P9 g2 U4 z6 KD. 被考核者的下级
) |2 ^* N( H! c% o/ qE. 组成有代表性的绩效考核委员会1 i( M! [$ k5 B+ Y7 n9 }5 a
      满分:4  分
1 s; p4 u9 S1 D9 h3 _& b8.  绩效具有( )。
5 x) _; z% ^" ]. L+ uA. 多样性
& ]5 t6 \0 b$ T2 d$ _B. 单一性6 D2 R; z- ~% M
C. 多维性8 g2 }* H0 @8 ^
D. 动态性
, d; j4 G- S; m& Z( A( X& I& ^      满分:4  分
: N' \( b" H3 q& D% V$ `; o, C9.  组织绩效可以表现为( )两个方面。! l0 U; B4 k0 j# y
A. 公平# m9 \& U% v. }# B
B. 效率
2 d6 f* M; ?% I6 H( LC. 数量
# ~3 J" U, _5 p# S, @" uD. 质量; j( R# N$ V0 W  k
      满分:4  分- i9 H4 V5 p. ?# j& P
10.  高绩效的企业文化有如下特点 ( )。
7 L' u; l' _) U+ U, f: ^% W2 yA. 奖惩分明0 ?# d$ {  Z4 F
B. 鼓励员工学习" a* Y2 l, Z3 \  H+ d8 L2 ~- ~
C. 良性竞争的工作环境
( L: F' {7 l, ~# R8 C* T' ND. 工作丰富化
6 G$ |  s' n8 o+ VE. 提倡多变
) o; d5 S( s, F2 g, I' M      满分:4  分 & [+ `7 S" w6 k" J2 V: ^& X
0 r0 _2 w( Z( j; x* o+ Z' w- E4 `
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  在选择考核方法时,如果职能和目标发生冲突,目标服从于职能。' Z: b$ C' ]4 L8 k
A. 错误( E1 C& N6 e5 F) \3 a
B. 正确$ Q0 o: f2 V8 b5 D  s. N8 A8 b
      满分:4  分
4 ]2 R  M% V# P* w2.  绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。
+ P$ m& z4 p+ i: M4 K6 A& lA. 错误/ l: X- C+ A" E9 l7 G  o
B. 正确% K" n% z$ \7 V3 A
      满分:4  分* [, z, I5 p+ H" p3 X, H
3.  考核标准应该越高越好。& y6 c  `8 J) `1 S; R$ S. O, Z
A. 错误- G& L% I& q) R, ^( |* b
B. 正确
7 Y# S! I3 F' h2 ^- ~      满分:4  分1 r) a6 V( K4 ?6 a: a1 _% {5 ^4 M+ d8 }
4.  绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下,应该多数员工都在及格线附近,这样能使员工更严格地要求自己。6 E& n; |! q) i- N) @
A. 错误: `+ z1 V: t7 }: Q9 p# z
B. 正确
; t  V( ?& {, m, K9 W/ |      满分:4  分% v/ {' u- O* Z+ G+ G' K
5.  为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。
# \7 f. q9 V# D( W4 f! Q( IA. 错误
" t; |4 T  u1 g& zB. 正确
; C6 `7 K, _8 k      满分:4  分6 Z5 t& h9 |0 Z* x; K- K
6.  个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。
% O4 m/ S5 G  GA. 错误
' @# y% g$ n  u/ g* [% _' NB. 正确+ Z) W0 V' \1 A8 |. }9 y, i
      满分:4  分5 [* e% m' \0 Q0 g! F  }
7.  一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。. f, t, X3 Y3 E* a" R
A. 错误+ Z8 p. X- O/ w4 m6 k; K: {7 T8 n) M
B. 正确$ g/ N6 X/ u, |; Y
      满分:4  分
( N5 v3 O- x# S* _6 ~7 O8.  绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。" V* A& }- x& @( B8 g/ p
A. 错误
8 C2 {! d5 u  X9 g  P4 A6 E, Y! eB. 正确2 K. L2 a$ F' m3 O" ~
      满分:4  分
& ~' p1 S# G8 u8 u: b9.  绩效考核就等于绩效管理。
, U3 t! F) s* D, P, TA. 错误
+ D6 ^. S% G! Z0 o) o0 I8 Y1 FB. 正确% b+ }4 O8 |8 ~" u
      满分:4  分" o9 G1 c- Q0 A+ Y& v' K4 H/ z
10.  从绩效管理的流程上看,绩效管理本质上是个封闭的循环。  v  z9 z% M6 e* s- b
A. 错误/ b6 W  G7 x7 i& z& }  j( I) c
B. 正确
1 ]+ O& p: V2 z2 S0 Y+ F      满分:4  分
/ u+ y# V# j" R
' {. F" f& Z: A) p% G# J谋学网: www.mouxue.com 主要提供奥鹏作业答案,奥鹏12秋在线作业答案,奥鹏离线作业答案和奥鹏毕业论文以及提供代做作业服务,致力打造中国最专业远程教育辅导社区

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