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12秋川大《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业

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发表于 2012-11-8 10:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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# r& `. A$ @' X# ]9 h# t一、单选(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  下列选项中,一般不属于用人部门经理的主要责任的是( )。, A6 Q6 t5 O" {1 G: }
A. 制定招聘计划* r. U" F" v8 c  l/ L& T7 e
B. 草拟职位描述和任职资格
; k8 j( M1 {: e% ]  r9 h7 ^2 @C. 决定获取候选人的渠道和方法
* ?9 h3 f8 H1 z0 @9 S$ VD. 最终作出录用决定
; y2 e% \! R: ^      满分:2  分
3 X0 z. W. z9 Q5 k; A- ^2.  在选择招聘渠道时,对于生产服务类,专业技术类,销售类的岗位,首先是采用( )方法: o2 P8 Z( Y5 k6 h0 I) A4 D
A. 外部招聘! {' c: G/ C5 ^! Y) k. C; L
B. 内部招聘2 n: D9 s3 t: W9 H' A, P
C. 内部提升. q, K/ ?# m  }1 \
D. 借调5 p4 s8 \  z/ J- m6 K
      满分:2  分
2 G3 V, [- t' @7 b" V3.  胜任特征的冰山模型的位于最上层的是( )。
/ @( q! F; ]/ l9 u% ?A. 价值观0 R8 O; L0 ?/ t6 W, v, b
B. 自我认知
7 G) Y9 o! H4 A, j/ FC. 品质: F/ s6 f8 D  D, g! U3 B0 ~# R
D. 技能; ^" o' \0 x+ i- T
      满分:2  分
9 i% w$ q; @3 c. Y9 }9 z4 L! \4.  在人员招聘时,制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是( )。
. q/ w% r* t2 h( F- ?) CA. 人力资源规划谋学网: www.mouxue.com  V5 ?$ u9 |/ h8 I5 Q
B. 企业高层的指示' p6 f4 a0 z# }: D; U  Y) B& J
C. 人力资源主管的经验7 Q) z  m! N- E
D. 职务说明书. [+ H7 o) e; m& F+ }
      满分:2  分
! u& U* ]/ E$ [+ I8 _5.  为使招聘效率更高,组织应在人才供给的( )时入场招聘
* {) }, ^: r3 N8 d. x( w8 A" XA. 低谷' N$ r  u! A  C  A# F9 }8 E5 c
B. 不足
( v; [# i; E) ]4 d- D( ^C. 高峰
0 c* [/ l9 L7 @# G+ ND. 短缺: c- k) ~& E  Y+ B- `8 D% ]
      满分:2  分
- E( H  ^" d  s9 m4 Y/ C6.  行为描述面试是基于( )发展起来的( t7 i6 C  H; t' @2 p
A. 思维的连贯性
1 u' B7 p2 ]% t# z8 OB. 行为的连贯性0 G$ j/ {* H+ h0 a1 s
C. 思维的差异性
$ X: P8 X# }- \' |D. 行为的差异性
1 p0 B: g/ N5 o' m( Z% Z/ \      满分:2  分
! O+ P* H  ^2 k7.  目前普遍采用的,比较有效的建立胜任特征的方法是( )。/ a* y  R, W- b: r' A
A. 观察法% Q5 s  E( \: X/ S6 k6 H2 K
B. 典型事例法
8 t6 N! A  G  _4 C6 zC. 行为事件访谈法
' w* V$ I. g/ j! i0 pD. 专家小组法8 ?/ h) P7 K# @8 }9 B; m# z
      满分:2  分
' b; \" C! ], G8 v: p8.  最古老也是最基本的人员测试方法是( )。
* |$ l1 y: w% b& {+ gA. 笔试
2 t! j3 ~) D# K3 K3 S& X' ^: IB. 面试- |; w3 r4 e, C: W' G
C. 心理测验2 T" S" G( @9 |6 h3 h9 h
D. 模拟测验( {% \6 R; o8 k8 u
      满分:2  分1 J! M5 C, Z2 Q. ^$ d8 Y
9.  在人员选择过程中,对于有工作经验的人而言,( )远比他的-----更重要。5 m& z: k7 l/ T9 \8 b
A. 工作态度
! b* i( o# W; eB. 工作表现
3 p$ t& c+ E% }) S& @C. 工作业绩
3 V9 @  K6 ?' G5 n6 HD. 工作经历
$ s9 l* `4 i5 r5 u: D6 j+ A      满分:2  分% T& n+ b' e9 l: O+ M4 r+ u
10.  招聘专业人员和技术人员的重要来源,同时也是企业获得潜在管理人员的重要途径的招聘渠道是( )。
6 Z% l, O% ~( A* ZA. 职业介绍所谋学网: www.mouxue.com8 n+ G7 V. U- i4 O- C" t8 W0 t+ @
B. 校园招聘. N7 S# ?3 ?! `8 [2 k
C. 招聘广告3 d/ V1 S4 @) `/ W
D. 猎头公司
+ G7 Q: I* h6 b! I6 C' C      满分:2  分
& m: S0 u/ K8 X: |' s11.  ( )是将人的某些心理特征数量化,用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法
# I8 ?% I' `' j: k" uA. 情景模拟资料( v7 C. G- ?' Z- }9 C7 D
B. 笔试
. P  A4 R( X: O4 YC. 心理测试
$ y. c6 E# c$ p3 K" W: LD. 面试* p5 G+ Z: A; n3 y( U
      满分:2  分
) `9 \& \7 @' y( [* e! T12.  人员配置的目的是通过( )的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工,实现组织目标. i$ x8 U! D6 a6 Z  p/ @
A. 人与人
& \; V5 D3 \, v( iB. 积极
7 [  b* w. N' B& K: XC. 人与事
% J; q1 A2 q' c$ m' T! E$ Y8 ]D. 有效/ M3 u* p' h3 Z
      满分:2  分
' ^! {* X/ r- A13.  报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量( )的岗位,适合流失率( )的行业或职业  n/ r- }- @5 k- ^! S! }
A. 较小 较高3 ~! n& i7 F5 z* }; Z3 W  ?
B. 较大 较高" m5 q0 N0 @  l! G+ @# j6 X7 f
C. 较大 较低
) \7 c& D6 o- ]" _, mD. 较小 较低+ [4 k; s/ h/ v  t  ?6 }* B( x
      满分:2  分
5 M! C2 T# i+ `8 w6 G14.  面试中的“晕轮效应”表现为( )。; l( |9 s+ n4 R3 i5 i( Z
A. 考官对应聘者与自己类似感兴趣
3 o# d9 o/ {- yB. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来& @2 U) r$ W; K
C. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质000% Z9 G$ W; b$ N% ~
D. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者( R; c2 d5 A! ^$ n# {( n
      满分:2  分
4 A  @0 z7 S7 Z# J' |15.  猎头公司工作程序的首要步骤是( )" K- D! a; I( h4 F6 D3 N( Z  z
A. 搜寻目标候选人
0 W9 r6 i& U# ^/ D$ s9 |$ k1 |B. 跟踪与替换: [: Q5 h0 ~; `7 C+ c8 Z
C. 对目标候选人进行评估% d* ?( T2 u: K
D. 分析客户需要
( I0 q6 ~5 X3 H7 Z: A* o2 F7 i      满分:2  分
8 n6 |  l# @2 u( n$ m9 x; q  z5 I0 E, b+ S" P9 I9 e
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1.  猎头公司一般适用于( )的获得。% U& X1 n' Z0 E' \2 K! V
A. 一般劳务人员
4 ]9 ]1 z  `( T$ P) L* R8 d/ K% [B. 初级技术人员1 T; m; F: R; Q
C. 高级技术人员6 g3 z9 \( s% ^
D. 高级管理人员
2 r" q) P% w% u      满分:4  分
' E& o4 Q2 j- g0 r- `+ s) Z8 o2.  撰写招聘广告时要注意( )。8 ^/ G5 |, F/ |) y
A. 真实: u- y7 C2 M' M# p0 Z3 ?
B. 合法
( z  j% ~7 ]" S$ o. zC. 详尽. w7 H, q* O/ z4 J8 q: m  Q& v
D. 简洁7 a2 `# x+ `8 o7 @( _
      满分:4  分' b. |) B/ D- b5 a9 V
3.  下列选项中,属于德尔菲法应遵循的原则的是( )。
6 M! {( L- f2 b  b: \A. 问卷调查; g  R% M  V" ^9 w( C( d2 p
B. 一次征询专家意见后做决定
5 w! `$ i! |: i2 {% T& B  ?C. 问题尽量简单
: X8 g0 i4 ~; S" ^+ TD. 对专家预测的结果尽量要求精确* O" w! ]9 B. [- B
      满分:4  分
$ q$ a% g) i1 ~4 h: F) ?4.  当招聘需求为负值时,可以采用( )对策。* T2 O; R. K3 ]; ~1 ~" J4 V
A. 招聘冻结
) i9 H8 M; \; O# Q5 IB. 提前退休
4 b9 p9 W$ M7 x4 H# O7 D3 ~C. 增加无薪假期% R3 J+ T# g3 D" U+ g
D. 裁员
) u. s4 G  t& _) q2 c6 L; aE. 转包6 O2 ^5 H( L& ~" s. ^9 x: G9 d
      满分:4  分
  u! f/ I% y( }, ]5.  一般情况下,根据( )选择发布信息媒体。+ q! w! V" b5 Q, o1 c
A. 媒体的特点
0 }( o  ^# u( R2 v! K% x# {B. 媒体的广告定位
4 l- U' `, A0 B: C( `C. 媒体的历史
5 m9 E3 U8 K: ^- l# kD. 媒体的受众特点* }  c: R# |, `  D7 p" K
E. 媒体的质量
3 o# K, x. ?  W' r; P      满分:4  分 1 d4 o4 P) H) T7 z- X, d  ^
& ]5 h; N0 T4 o. v- J' S0 k
三、判断题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1.  通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。
2 Q& o" l& R5 U4 F7 h, B5 G5 dA. 错误
6 ~+ Y9 u  q' R+ F7 _9 XB. 正确* `- N- V0 i; F& V4 o& Q
      满分:5  分
' c2 @. R2 Y5 K# q( u2.  人员选拔是招聘过程中最关键的一步,其技术性较强,难度不大。8 @8 P$ F  y; [) _# V
A. 错误$ F1 ]2 O" U4 X- E
B. 正确% X* ~- w! r4 G' D
      满分:5  分
& A& j* E9 V: h' m- I4 {( H3 ~3 n3.  当有新业务来临需要人手时,企业必须进行招聘。) L- ?& p3 w% Y" |- }, Q
A. 错误! n6 J! r( O# J: h5 Y! N
B. 正确
* S9 F- _# z* v4 c2 U: C8 f  K      满分:5  分& v/ T) P3 S) L) i/ s4 O) R; S
4.  财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。
4 W5 t) d2 x! ^( I, b$ H, o1 WA. 错误! s9 D1 o7 N) C& z0 T3 g
B. 正确
- J; B1 d% {1 D8 l% ?      满分:5  分+ x4 y3 K2 L$ {& E/ F. u3 Q( v+ q
5.  人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。
+ h0 c/ s. v0 s3 GA. 错误( t$ Q4 F6 G# i+ ?) R: X
B. 正确
  S9 G& B" r8 f! `8 K) J: C      满分:5  分
8 S% v, d0 P/ x2 o+ ]1 I; c6.  单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。
0 Q+ o- T" _8 p! V3 XA. 错误
5 K/ D" R+ ?* B  uB. 正确
$ y& ]8 t& o# @      满分:5  分+ I8 p4 Y: B( _. ^
7.  当用人部门提出职位空缺时,人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。3 B2 }  D0 S$ u7 ^% `: i2 W
A. 错误
7 m9 ]! X$ j1 f' Q: ^$ Z( Y  z$ d, |B. 正确
& \; T& b; l# i  B8 `) F/ |      满分:5  分
+ C5 ~% Q. B9 A0 j9 T. Z7 K6 N8.  实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略,吸引本领域的具有独特技能的高端人才。
, c, W3 i7 N0 A+ ~; D- D9 ]A. 错误
: {% a& \/ j$ v, T3 E( iB. 正确
) X  I3 X! `5 o8 l- N  Z- W      满分:5  分
: y/ k; f6 F# h) M7 p9.  职务说明书的语言应该尽量使用专业的技术术语。5 `' |* h* |8 c- F% b0 G+ q, T' [
A. 错误: W; |; J: D, Y- Y- M" B
B. 正确
) W$ l3 F5 F9 n- r/ R      满分:5  分3 A5 @% J5 q* b8 J
10.  一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家,但是熟悉该业务的普通员工不能选做、 专家。# o3 h+ {' {( ~& M! D6 M- D7 `
A. 错误) Q' t- @8 |/ x' v; r1 F
B. 正确( r& G0 H0 A/ O& ?6 Y0 H, u" e) W3 c& z" J
      满分:5  分
9 _; S5 ?& Q' q- ~# C: j# s: ~, M- }6 D' g2 i+ p( j
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