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《管理学原理(Ⅰ)》第1次作业
) F; ~' J! g3 A' |, [ 试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100
7 x1 s8 S: N* e2 J 单选题 多选题 判断题 8 Y; w/ \5 ~/ a' a
* \1 ^$ n8 A9 G2 J) u& t
- I( ]- C" a6 J8 z2 ^8 { w. J) Z 一、单选题(共 6 道试题,共 24 分。) 得分:24
7 t. c+ o- |* f1 l& R' F V 1. 德尔菲法属( )方法。# O* E% x5 G0 Y% p M( Z3 a
A. 定性决策
% Q0 n8 X* q# z0 P B. 定量决策
4 P+ J) V7 t4 U+ r1 v( n9 w5 E C. 个人决策1 O! o) Y+ r/ D9 {- W/ B/ [
D. 集体决策
' D5 `$ f2 t% `* P2 S$ s 正确资料:D 满分:4 分 得分:49 J. X- H' o: U/ i
2. 《一般管理与工业管理》是( )的代表作。) T# M9 @9 ~- u" \5 O* u( H
A. 巴纳德
$ K0 S- h+ X/ x( O" l B. 泰罗
# y& H% ?# K, ] G C. 韦伯! S4 J. L* h2 Q' u T
D. 法约尔
0 R) w$ D* {, u1 [7 n4 _; X 正确资料:D 满分:4 分 得分:4
; r- y! {7 M/ ~ 3. 下列哪一个不属于组织文化的内容( )
* b& g! D" T$ |0 h5 A/ o A. 组织的价值观% R+ M. m9 N* y# E: E% a( \
B. 组织伦理
: O4 D" Z6 f7 i( L# Z. b- l7 Q C. 组织规范
8 V1 ]9 J$ F" Q# \% S4 f D. 组织设计' `& i1 d5 X# ]' j& z/ e/ r8 J
正确资料:D 满分:4 分 得分:4
8 A8 A- d7 T* Y5 Q7 q1 C 4. 需要层次理论是由下列哪里提出来的( )
/ }* \6 c& c1 x \ X A. 马斯洛' f6 m" P" [( z7 `5 V$ r. Q
B. 弗罗依德
0 f0 U5 ~2 Y( F9 B% g$ `% m C. 麦格雷戈8 c/ `& r, v: B6 f% h. G% ?
D. 赫兹伯格+ p2 u5 u% P+ `0 U# P6 c
正确资料:A 满分:4 分 得分:4" n6 o+ ]. ^8 y( n# d! d
5. 1. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( ). q3 P, B" i$ F! T# G+ c
A. 职前教育
% N( I4 _9 W) s n B. 在职培训
- n$ d: P5 a& y# \7 \) ?) i0 i C. 职务培训
4 k- n5 y2 P( D, i D. 经常培训
, b6 G/ m: W5 {3 k, G: { 正确资料:A 满分:4 分 得分:4- V; ~# d* F, L; J+ \
6. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫( )
+ l; N+ q. s5 N8 ?5 C A. 工作分析
$ h/ S: L# V' a* @6 [, `1 { B. 绩效评估
" h; _# z) ~- F6 X$ v0 Q C. 职务说明
3 X8 n4 `& M6 U% i D. 薪酬制度& T F) D2 U/ C: F$ _* ?
正确资料:B 满分:4 分 得分:4% i3 `. x d6 \6 F5 o( P
( ~) c7 Y: t1 S2 L2 X
二、多选题(共 8 道试题,共 64 分。) 得分:64V 1. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )8 S- U; |# @% Q7 G8 H2 a( f" ~
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
3 p h5 t% W/ S" ?( `, E% Z B. 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
9 K: ?1 Q$ w8 A. |4 @; m' r2 `9 e C. 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少2 h2 j) g6 d4 Y" Z9 @: `
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少6 l$ H, B: v3 E, h# d% |2 ~, b
正确资料:AC 满分:8 分 得分:8
$ n5 t" n4 k' X: N1 l9 V 2. 员工的来源主要包括( )
# _2 F# G9 ~) v- U& {7 ^ A. 外部招聘
$ l0 Y4 Z7 y% l: M" }0 e# W0 v B. 任用私人4 q$ K+ f) D! x. b4 @
C. 内部提升4 P! t, ^3 t6 a6 U
D. 机缘巧合7 H6 w$ j$ C4 ?9 x! l
正确资料:AC 满分:8 分 得分:8( b' W9 A# [+ ?0 E4 W- v2 p4 d, M
3. 良好的市场细分的特征有( )
5 ^, _5 R' U; ~5 G' b0 d A. 可测量性: Z. M1 Q W. P- K. L6 t+ t9 w# ?
B. 可实现性
; `$ B) D7 Q6 I6 u C. 可接近性
1 G3 ~4 v: _" F9 Z D. 丰富性
- J2 E9 b, {) \$ s 正确资料:ABC 满分:8 分 得分:8
5 q8 K( j+ z% ~ 4. 计划的性质是( )5 U- {" g+ k! q9 }# d
A. 普遍性
2 I1 U7 [' V. s3 h+ _. V4 S B. 秩序性
% x4 u" \: J r6 q C. 预见性4 x5 `( G* }# H; W1 o' D8 l
D. 稳定性$ L1 `" W4 b+ D0 R) A1 r- h
正确资料:AB 满分:8 分 得分:8; H/ `' q2 |' S3 ]
5. 组织文化的功能主要有( )' o r/ a5 C, Y- N$ D/ F) u
A. 适应和整合功能6 P1 s1 ]" q9 y2 J7 }: X
B. 持续功能! E6 P8 X' A' C1 \% d4 s
C. 导向功能
% M: b" D" I' b! V% R2 Y D. 发展功能
: O! ], W2 o! ?" t7 }+ k 正确资料:ABCD 满分:8 分 得分:8
- W" {8 v& r" M2 E% m 6. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )
! z j, ^% I; ?5 l3 C: j7 W, i A. 管理工作的性质; G8 D l' d& W% @- }" x& H- h2 m
B. 管理工作的内容: y& I7 u0 a4 m! Y, b
C. 组织变革的速度
" ~. c k& M6 S# t D. 信息沟通的情况
7 \% Z4 |+ E! I# F3 A4 ?0 _ 正确资料:ABCD 满分:8 分 得分:8) l+ g) J, W, ]1 q9 ?0 [' F
7. 战略性计划的显著特点是( )
% J0 [, _9 G, m# V# d A. 个别性
" E. `7 q4 B+ b v B. 长期性1 ^# |( t: S u) s: K$ T
C. 整体性9 S3 \- @8 B( ^8 B a& K
D. 局部性
3 f0 @* x( q3 g% e3 L5 O% C 正确资料:BC 满分:8 分 得分:81 d' V7 u' o0 a/ h5 A9 R) r
8. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( )
. G6 l3 d7 B$ B6 j1 T2 _0 } A. 组织者" x3 G* ~( Q) r) h! U, u
B. 监督者
f \: ~/ r% x$ H9 o/ { v C. 传播者
' T+ ^9 Y E) T; j5 d b0 A D. 发言者4 s2 v7 x/ P, f' F0 [% s- B
正确资料:BCD 满分:8 分 得分:8
7 v; S9 [$ Y) W+ `: _" f
( t2 c, `: |7 O
" ~6 n/ j4 }$ S" z1 E# l. d
4 z7 k! k3 a m+ Q/ ] 三、判断题(共 6 道试题,共 12 分。) 得分:12V 1. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务,管理是一定社会生产关系的反映。
! Z5 U) w9 e0 H! d ( )1 P- b3 k5 k8 v4 M7 G" F+ V& n
A. 错误
6 T6 I$ b- k& |3 Z5 E8 p6 v7 P$ s4 u B. 正确* |, f; F: f9 `: p7 C0 P# b! d
正确资料:B 满分:2 分 得分:29 d2 f8 u/ I, x1 s- A: C
2. 做决策时,满足的是决策满意原则。 ( )" i2 f7 N- v+ Q; @8 X0 O D
A. 错误* \) a" J* s8 ` z
B. 正确
/ ~' E- a0 {$ k! D; p3 X8 W: T0 W, B 正确资料:B 满分:2 分 得分:2: R% Y, V: o- N
3. 近代管理学起源于中国。 ( )
" K& \' m" q$ H2 @$ g/ {7 _6 ? A. 错误* G) w/ |5 T& T, E T# f
B. 正确2 N$ U3 }. P1 E! R6 x; L
正确资料:A 满分:2 分 得分:2( z- f) w3 }( b- B. ^
4. 企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。( )
6 ]' G% A) d& K: J( e A. 错误 V; j5 n2 b+ {2 y+ @3 O; `: N
B. 正确
. v6 B% ?- r: M/ c. L; x& O 正确资料:A 满分:2 分 得分:2* w2 I' k& I' [5 d& P( M
5. 职业生涯规划是个人的问题,和组织没有关系。 ( )
1 U. X9 {1 x6 l+ |, n4 E! j! R A. 错误
6 {2 w; f$ p- d3 |0 }! l B. 正确: S! R7 h5 P8 O
正确资料:A 满分:2 分 得分:2" p9 [7 N/ t4 q
6. 霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。( )1 E5 J0 H: k7 L& _9 d+ l
A. 错误
3 u. H2 |- _" ?8 Y0 V6 s/ d* @ B. 正确
: a9 W3 z- G0 T& q4 ]1 s 正确资料:A 满分:2 分 得分:2
. x- z$ Z9 c3 H8 [& R" [) M* G4 g* U; a; ]& R3 x; f9 Z
《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
7 b$ r" h. N3 a 试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100& o3 W0 B7 G! ~: p* ]2 U6 n
单选题 多选题 判断题
! n. f V) a3 f& m7 `% S
3 L, k3 B3 V- `6 k% W2 V+ C' E9 x( m: T
一、单选题(共 6 道试题,共 24 分。) 得分:24V 1. 决策按重要性分为( )。9 T# S. z# A8 H
A. 长期决策和短期决策
' O& {8 {5 z; X" S B. 集体决策和个人决策8 ^; X( z! J/ \4 O3 N
C. 确定型、风险型和不确定型决策
5 s* n( j5 d+ v/ V0 I D. 战略、战术和业务决策
1 G! u, i5 p+ _. g6 C8 M 正确资料:D 满分:4 分 得分:4
$ b7 X( i. \& S. H5 i- u 2. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( )
1 b$ s0 v- j- _. W. X. z0 d, z+ [ A. 因事择人原则
' Y( C! o4 a s B. 人际沟通原则
+ h1 z q) Z4 m C. 人事动态平衡原则
9 M1 y' A+ i6 A1 N# A+ v. ^; d D. 用人所长原则
) |2 M% q$ H& [( G* q" L8 P 正确资料:B 满分:4 分 得分:4
) Z9 i2 S e" q* F2 I) L( N 3. X-Y理论是由( )提出的。
6 c, f1 e. Z$ t8 a% J A. 麦格雷戈% o2 D# K+ G: u) }& s
B. 赫兹博格( u. U% k" s+ m
C. 马斯洛. Q. k: M) |6 G/ y5 M/ l0 s6 y
D. 亚当斯
( Q ]3 G& S9 m1 P, q: r 正确资料:A 满分:4 分 得分:4* p6 A9 x( ~4 t- C
4. 当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,( )结构效果较好。3 _* N# {. S% j! o# X
A. 直线职能型4 R. s% Q x* y1 v8 N# ? c' b1 D
B. 任务小组
7 w% r/ T" E0 _" P- O C. 简单
6 E" {2 I4 Q: I0 m/ D* ^- V D. 矩阵- m( }7 i7 x4 u& n7 _" m
正确资料:C 满分:4 分 得分:4( d( r5 i. Y5 m- ?2 D( k
5. 下列哪个属于组织文化的特征( )2 |& B- O) G. Y& O
A. 发展性9 e5 \5 u) e& w+ _1 ~
B. 共进性, B1 [/ L( P2 Y1 \
C. 排他性
" W, h# a7 a' k6 v7 k- F9 I D. 一贯性
' B( ]" ~5 v5 ~$ \" _- ^4 ? 正确资料:A 满分:4 分 得分:4, s; e/ j5 a; v/ I. V
6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )% S) h# w% C; K# }9 L* a m
A. 兰德公司
; y( p; t0 o" `: y- F- x B. 波士顿咨询公司' D/ \3 J, I$ D1 M9 H X3 g m
C. GE公司) r ?3 J8 Y) @! k, [. U
D. 壳牌公司
# y2 ^0 w& v7 A7 l. @ 正确资料:D 满分:4 分 得分:4
$ ~% W+ E3 {' R/ i) f- a3 @ 0 S" [& G9 _4 e" V9 f# Q6 E0 h z4 w
) m" ^8 Y" G8 C/ }3 L, d; [/ { 二、多选题(共 8 道试题,共 64 分。) 得分:64V 1. 过分集权的弊端主要有( )
3 w5 [/ ?/ p- `8 r A. 降低决策的速度/ ]5 C- O, X5 ]4 ^. i
B. 降低决策的质量) Z& M2 A6 T* R8 `, a
C. 降低组织的适应能力- `% \0 @9 r; j/ l" z
D. 降低组织成员的工作热情
& X4 Y0 Z6 w( Q4 I' G4 ` 正确资料:BCD 满分:8 分 得分:8! Z3 i$ A7 F1 M2 n* D
2. 良好的市场细分应该具备哪些特征( )( |! r( K9 s7 V" O1 s1 n
A. 可测量性
1 O' G: W( G6 s4 F5 J B. 丰富性; X# _! c$ |8 C" x" J
C. 可接近性: S6 [- G! K* u) L1 m7 G7 i
D. 可实现性' ]3 \* s# S% v/ s8 P% t9 Y% p; k& i
正确资料:ACD 满分:8 分 得分:8
6 x( U. e: r4 G& O1 L 3. 下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?( )
4 @# N8 C' r% W: X3 H" |; D& k( @( C+ ] A. 人是管理的主体
) _, W, F# \, _# D B. 有效管理的关键是员工参与8 o/ w: g1 C. w/ u
C. 管理是为人服务的3 y) C( J/ B7 _1 f2 F
D. 人与自然的和谐、统一
* e4 h; i* J% ^5 @. [ 正确资料:ABCD 满分:8 分 得分:8
: _8 F6 X% p2 I. C. a7 D: F/ ^7 ^' B 4. 下列属集体决策的是( )5 ?- h- U: y* A' ?7 s8 r* G
A. 头脑风暴法
# Y& Q1 X# F( H: o( r% P B. 边际分析法
! i! ]3 K& ~1 V( }) d$ b0 {/ x: C C. 德尔菲法
I" U0 q5 q' t1 j D. 量本利分析法8 ]( ]0 G+ A4 R' O3 M$ N" B
正确资料:AC 满分:8 分 得分:89 U7 A. x" X$ X6 u
5. 当组织处于生命周期的衰退阶段是,易采用的计划类型是( )9 r4 U' a: v% Z# X
A. 指导性的
" _1 Q" F4 X' A4 o4 V2 q" {- V B. 具体的3 A( t+ R8 Y8 O
C. 长期的
3 \4 W2 W) W2 Z4 D D. 短期的
% T* j! p4 {' k. s" N" T 正确资料:AD 满分:8 分 得分:83 p4 @( l8 r' A I( ]) S" r
6. 霍桑实验主要包括哪几个阶段( )+ r: J9 |5 u' m- s+ A
A. 照明试验
6 P+ c% n8 `0 | B. 继电器装配室试验9 H7 `* Y) J& C$ v- K3 J
C. 接线室试验9 ?/ W% \& N0 J3 C1 c7 h
D. 访谈试验
' K% Y& C3 C% q2 X 正确资料:ABCD 满分:8 分 得分:8
, K" t1 E: T [+ h; w 7. 领导方式的基本类型有( )3 D" d' y; y0 f) R" S
A. 温和型& J( J- Y* y9 m3 L/ |% N# e% G
B. 专权型
! Z$ }% F+ h3 O% L' ~( p$ X) F# W C. 放任型- c& H( A* Q# s3 S: N- g- N9 d0 L
D. 维持型
3 E% w$ k0 Q, A9 ? 正确资料:BCD 满分:8 分 得分:8
8 Z# ~; i: @4 W% L, O; g 8. 良好的市场细分的特征有( )
( X( X5 s, ? S+ J A. 可测量性
P# z9 b2 h# V8 P2 ]" E% Z B. 可实现性4 T% e& Y q% Y5 q
C. 可接近性
6 p7 k' q- ^" R2 P+ O( B D. 丰富性
" n- D1 E7 y" m 正确资料:ABC 满分:8 分 得分:88 ?, z* _0 Y# \! K$ D7 V/ ^2 `
2 E) o+ \& ^. W
; T7 B! \9 }- W- p# v
2 B, d: h( t9 N c1 { 三、判断题(共 6 道试题,共 12 分。) 得分:12V 1. 《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 ( )
8 u6 {& X% Q9 i1 Y6 E A. 错误
3 w' m i9 A' `3 F! Z& ]" v B. 正确
2 D4 k, R2 { b1 F/ J& |9 x2 M# N1 ?, P 正确资料:B 满分:2 分 得分:2) Q) ?/ S" T* I% W( W3 j: j
2. 企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能 ( ): f5 R+ s/ O3 }
A. 错误
+ c6 r3 G1 w& a$ u W5 I) ~: f B. 正确
7 x/ H! @+ ?5 Z4 { 正确资料:B 满分:2 分 得分:27 N. t {2 {$ i" G1 M" S: |
3. 决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。 ( )
- \; V7 V' Q# Z, Q+ O A. 错误* m# h& G; O5 ~1 o6 d m
B. 正确
^% y( U* j$ |! r! F" V, [ 正确资料:A 满分:2 分 得分:2
5 W k/ E" _$ W- E9 N, u 4. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 ( )
& x+ f z: ^6 T" ^ A. 错误
- ~2 G: U, D# F% R/ k3 u$ Q% b B. 正确! J/ C ?9 d E* \# z6 K! K$ M8 \
正确资料:A 满分:2 分 得分:2
. C; ?+ M0 t& T; u2 l: i 5. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 ( )" ^. u3 q* @4 }7 D+ p; d
A. 错误/ {) [# a0 Q5 W
B. 正确
1 P1 k# Z" H) g 正确资料:A 满分:2 分 得分:2
" G" y1 j" F9 }6 K5 w$ G 6. 创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。 ( )% t% D& k2 a9 m& z, M7 M. Q
A. 错误0 b* |8 V% {2 A5 p
B. 正确
3 W3 g3 X- o; c1 O4 s2 a- V: \ 正确资料:A 满分:2 分 得分:2 |
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