大工12秋《管理学》在线作业2

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一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  （）是为实现组织长远和全局的重大问题进行的谋划。
A. 政策
B. 程序
C. 战略
D. 规则
      满分：4  分
2.  以下不属于全球战略管理的特征的是（ ）。
A. 全球性
B. 整体性
C. 应变性
D. 局部性
      满分：4  分
3.  （）指企业选用在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，求得成长发展的战略。。
A. 一体化成长战略
B. 多样化战略
C. 协调发展战略
D. 密集性成长战略
      满分：4  分
4.  （）是面向未来，是对未来事物及其发展变化趋势预先作出的推断。
A. 规划
B. 预测
C. 判断
D. 决策
      满分：4  分
5.  （）是指企业经营运行的方向，成长的方向，从企业现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向。
A. 竞争优势
B. 协同作用
C. 增长向量
D. 产品与市场的范围
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）V 1.  以下属于计划工作的特征的是（）。
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
      满分：6  分
2.  影响计划工作重点的权变因素有（）。
A. 组织层次
B. 组织的生命周期
C. 组织文化
D. 环境的波动性
      满分：6  分
3.  目标管理的基本内容包括（）。
A. 工作目标管理
B. 绩效目标管理
C. 领导授权管理
D. 工作成果管理
      满分：6  分
4.  预测的特征包括（）。
A. 不确定性
B. 科学性
C. 近似性
D. 全局性
      满分：6  分
5.  按计划的期限，可将计划分为（）。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期计划
D. 即时计划
      满分：6  分

三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
2.  甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
3.  指数平滑法是在研究经济变量之间因果关系的基础上，以一个或多个自变量的变化来推测另一个因变量变化的预测方法。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
4.  战略控制就是把战略付诸实施。为了确保战略的实施，要了解战略执行的制约因素，选择战略实施模型，搞好资源分配，加强组织领导和激励，制定具体的行动计划等。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
5.  按战略的范围和重要性划分，可分为市场、产品、技术、人才和信息等职能战略。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
6.  目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的、任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
7.  目标管理是一种立体的多维的管理体制。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
8.  目标管理（Managing by objectives）是本世纪50年代美国泰勒提出的一种管理制度。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
9.  一个组织的宗旨可以看作是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
10.  狭义的工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分

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