12秋北交《管理学》在线作业二

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一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。）V 1.  是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2.5  分
2.  在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
      满分：2.5  分
3.  指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
      满分：2.5  分
4.  为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 指挥
      满分：2.5  分
5.  很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大
C. 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划
D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
      满分：2.5  分
6.  管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
      满分：2.5  分
7.  沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
      满分：2.5  分
8.  变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
      满分：2.5  分
9.  高层管理者的主要工作是
A. 决策
B. 控制
C. 协调
D. 领导
      满分：2.5  分
10.  掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
      满分：2.5  分
11.  梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
      满分：2.5  分
12.  系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
      满分：2.5  分
13.  ( )指从事管理活动的载体，包括对组织结构和组织行为的分析和研究。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分：2.5  分
14.  下列哪个不能用来阐述战略计划特征
A. 全局性
B. 指导性
C. 长远性
D. 普遍性
      满分：2.5  分
15.  是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
      满分：2.5  分
16.  方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
      满分：2.5  分
17.  如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
      满分：2.5  分
18.  行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
      满分：2.5  分
19.  组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
      满分：2.5  分
20.  决策者在决策时，要确定一套标准进行方案的比较选择，要求这些标准是（　　）的
A. 绝对理性
B. 最优
C. 完全合理
D. 令人满意
      满分：2.5  分
21.  管理学中的组织工作是指：
A. 设计组织结构并使之有效运行
B. 设计组织结构安排工作岗位
C. 确定组织目标,选聘主管人员
D. 防止出现非正式组织
      满分：2.5  分
22.  根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取(　　)领导风格。
A. 高工作、高关系
B. 低工作、低关系
C. 高工作、低关系
D. 低工作、高关系
      满分：2.5  分
23.  ( )又称管理决策，属于执行战略性决策过程中的具体决策。
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
      满分：2.5  分
24.  控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
      满分：2.5  分
25.  关于组织设计的基本原则，不正确的表述是：
A. 在组织设计中，应当明确各部门的任务与责任，以及这些部门利用人、财、物以及信息等权力。
B. 组织设计必须保证组织的目标能够层层分解，确保每个人都了解自己在总目标实现中应完成的任务。
C. 为了突出人的特点和人的能力，必须以“人人有事做”为原则。
D. 组织设计应注意组织的幅度不可过大，稳定性与适应性必须相结合。
      满分：2.5  分

二、多选题（共 15 道试题，共 37.5 分。）V 1.  一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
      满分：2.5  分
2.  系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
      满分：2.5  分
3.  影响决策的因素包括( )。
A. 决策的重要性因素
B. 决策者的因素及其他有关人员
C. 环境因素
D. 信息因素
      满分：2.5  分
4.  决策的原则包括( )。
A. 满意原则
B. 最优原则
C. 层次原则和整体效用
D. 群体和个人决策结合
      满分：2.5  分
5.  泰勒的科学管理理论的主要内容( )。
A. 操作方法标准化
B. 劳动工时的合理运用
C. 实行有差别的计件工资制
D. 计划职能和执行职能的明确分工
      满分：2.5  分
6.  人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
      满分：2.5  分
7.  管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
      满分：2.5  分
8.  组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
      满分：2.5  分
9.  管理学的特点有( 　)
A. 一般性
B. 边缘性
C. 历史性
D. 多样性
E. 实践性
      满分：2.5  分
10.  下列属于战略计划的是（）
A. 某连锁经营公司决定在路边加油站旁边建立便利超市
B. 某车间组长制定本月工件完成计划
C. 某公司财物部制定公司的长期投资计划
D. 某公司制定了明年的赢利指标
      满分：2.5  分
11.  下列决策方法中,属于计量决策方法的有：
A. 边际分析法和期望值方法
B.
效用方法和概率方法

C. 博奕论方法
D. 线性规划方法
      满分：2.5  分
12.  非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（）
A. 影响正式组织的变革
B. 影响命令的畅通
C.
束缚成员个人发展

D. 由于目标冲突而产生极为不利的影响
      满分：2.5  分
13.  管理的二重性是指管理的( )
A. 科学性
B. 自然属性
C. 艺术性
D. 社会属性
E. 实践性
      满分：2.5  分
14.  组织设计的基本原则( )。
A. 目标统一与分工协调
B. 权责一致与机构精简
C. 稳定性与适应性相结合
D. 均衡性
      满分：2.5  分
15.  组织的特殊环境包括( )。
A. 用户
B. 技术
C. 竞争对手
D. 供应商
      满分：2.5  分