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北语11秋《企业经营战略概论》在线作业资料4

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发表于 2011-9-20 14:00:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 8 道试题,共 24 分。)V 1.  企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于( )。
A. 品德高尚
B. 思维敏捷
C. 性格优异
D. 富有韬略
      满分:3  分
2.  在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。
A. 战略思维的理性化
B. 决策结果的风险性
C. 决策时间的间歇性
D. 战略决策的创新性
      满分:3  分
3.  某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理"三废",保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于( )。
A. 产品投资战略
B. 节能降耗战略
C. 工艺投资战略
D. 生产环境改造投资战略
      满分:3  分
4.  企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属( )。
A. 外延型投资战略
B. 设备投资战略
C. 内涵型投资战略
D. 工艺投资战略
      满分:3  分
5.  实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在( )。
A. 共同利益
B. 共同的产品
C. 共同的工艺和技术
D. 共同的销售渠道
      满分:3  分
6.  企业非事务性工作对组织结构类型的要求是( )。
A. 刚性很强
B. 柔性
C. 刚柔结合
D. 偏向柔性
      满分:3  分
7.  王铁人的"宁肯少活20年,也要拿下大油田"这体现的是( )。
A. 企业价值观
B. 企业经营哲学
C. 企业精神
D. 道德规范
      满分:3  分
8.  对企业文化发展和建立起关键作用的是( )。
A. 企业家
B. 政工人员
C. 技术人员
D. 工人
      满分:3  分二、多选题(共 9 道试题,共 36 分。)V 1.  企业文化的内容是( )。
A. 企业价值观
B. 企业经营哲学
C. 企业精神
D. 道德规范
E. 企业制度
      满分:4  分
2.  按资产投资形式的不同有以下战略可供选择
A. 有形资产投资战略
B. 无形资产投资战略
C. 货币资本投资战略
D. 股票经营战略
E. 债券经营战略
      满分:4  分
3.  战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是( )。
A. 企业真正能自主经营、自负盈亏
B. 改善企业家工作的法律环境
C. 转换厂长经理行政官员角色
D. 制造公平竞争的市场环境
E. 建立企业家制度
      满分:4  分
4.  实施经营方式战略的主要任务是( )。
A. 保证资产有效运营
B. 保证资产完整
C. 实现资产保值
D. 追求资产升值
E. 扩大生产规模
      满分:4  分
5.  按投资形式不同来划分,有以下几种战略可供选择
A. 货币资本投资战略
B. 有形资产投资战略
C. 无形资产投资战略
D. 股票投资战略
E. 债券投资战略
      满分:4  分
6.  粗放型经营战略的主要特点是( )。
A. 处延扩大再生产
B. 生产技术重复性
C. 管理工作的粗糙性
D. 生产结构的趋同性
E. 高质、低耗、高效益性
      满分:4  分
7.  企业筹资战略有以下几种可供选择
A. 资本积聚战略
B. 负债经营战略
C. 合资、合作战略
D. 股份经营战略
E. "三来一补"战略
      满分:4  分
8.  企业家应具有以下素质特征:
A. 品德高尚
B. 思维敏捷
C. 性格优异
D. 富有韬略
      满分:4  分
9.  对组织指挥体系变革进行可行性分析,分析的内容有
A. 组织领导的可塑性分析
B. 组织领导变革的动力和阻力分析
C. 组织领导系统变革的风险分析
D. 企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
      满分:4  分三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  战略控制的对象主要是指:对战略的全过程控制;对战略的全体系的控制;对全员的控制。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
2.  兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
3.  承包经营由于存在包盈不包亏,政企不分等问题,已失去了存在价值。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
4.  合理处理利益分配关系,兼顾好各方利益,即出资者的利润、国家的利益(税金)、经营者和劳动者的收益、企业的留利
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
5.  根据企业文化的内涵,可供企业选择的企业文化战略有:(1)企业产品形象战略。(2)企业形象战略。(3)企业职工形象战略。(4)企业家形象战略。(5)共同信念战略。(6)企业凝聚力战略。(7)文明生产战略。(8)职工榜样战略。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
6.  企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营要素中的软要素,处于核心地位,起着越来越重要的作用:(1)导向作用。(2)凝聚作用。(3)规范作用。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
7.  为了避免经营风险,企业在一般情况下,应尽量回避采用负债经营战略。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
8.  事务性工作需要建立刚性的组织结构;技能性工作和工程技术性工作,需要偏柔性的组织结构;而属于高层的非事务性工作,则需要建立柔性的组织结构。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
9.  战略控制的基本要素由三部分组成,即确定评价标准;衡量工作绩效;及时纠正偏差
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
10.  企业各种文化战略都是企业所需要的,企业文化战略的选择,主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节,决定突出某一企业文化战略。
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分

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