北语11秋《管理学原理》作业2

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
      满分：5  分
2.  直线型组织结构一般适用于（ 　）。
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
      满分：5  分
3.  组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
      满分：5  分
4.  采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（ ）。
A. 直线型
B. 职能型
C. 事业部制
D. 矩阵型
      满分：5  分
5.  组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A. 战略的、常规的、肯定的
B. 战术的、非常规的、风险的
C. 战略的、非常规的、非肯定的
D. 战略的、非常规的、肯定的
      满分：5  分
6.  在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A. 简单平均法
B. 定性预测法
C. 定量预测法
D. 时间序列法
      满分：5  分
7.  对职能权的适当限制，目的在于（ ）。
A. 使之沟通联系
B. 维护直线人员的统一指挥
C. 及时进行信息反馈
D. 有利于协调工作
      满分：5  分
8.  狭义的决策是指（ 　）。
A. 拟定方案
B. 选择方案
C. 比较方案
D. 评价方案
      满分：5  分
9.  管理层次产生的主要原因是（ ）。
A. 职能分工的需要
B. 管理幅度的限制
C. 权责明确的需要
D. 部门划分的需要
      满分：5  分
10.  直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。
A. 结构复杂
B. 多头指挥
C. 职责权限不清
D. 不利于调动下属的积极性和主动性
      满分：5  分二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  按决策对象的内容分类有（ ）。
A. 经验决策
B. 科学决策
C. 非常规决策
D. 常规决策
E. 选择方案
      满分：5  分
2.  预测的方法大体上可以分为（ ）。
A. 外推法
B. 直观法
C. 因果法
D. 边际分析法
E. 费用效果分析法
      满分：5  分
3.  决定管理幅度的因素取决于（ ）。
A. 授权
B. 计划
C. 管理人员的能力
D. 企业的所有权类型
E. 面对问题的种类
      满分：5  分
4.  计划工作的不可控制前提包括（ 　）。
A. 组织政策
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 技术环境
E. 人口增长
      满分：5  分
5.  正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
      满分：5  分
6.  按所涉及时间长短，预测可分为（ ）。
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
      满分：5  分
7.  决策的程序一般包括（ ）。
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
      满分：5  分
8.  产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。
A. 内部的
B. 外部的
C. 可控的
D. 不可控的
E. 部分可控的
      满分：5  分
9.  组织工作的特点是（ ）。
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
      满分：5  分
10.  主观决策方法的特点是（ ）。
A. 方法灵便
B. 易产生主观性
C. 易被管理人员接受
D. 缺乏严格论证
E. 适合于非常规决策
      满分：5  分