北交11秋学期《人力资源管理》在线作业二 资料

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
      满分：2  分
2.  下列属于外部招募方法的是（ ）。
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
      满分：2  分
3.  每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
A. 确定目标
B. 执行计划
C. 过程检查
D. 自我调查
      满分：2  分
4.  绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展
A. 最终手段
B. 最终要求
C. 最终目的
D. 最终目标
      满分：2  分
5.  熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。
A. 领导
B. 技术
C. 管理
D. 专业
      满分：2  分
6.  在培训需求信息的收集当中，（ ）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法
B. 重点团队分析法
C. 面谈法
D. 工作任务分析法
      满分：2  分
7.  入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是（ ）原则。
A. 上岗前要有资质培训
B. 上岗前要进行企业制度的培训
C. 上岗前要先培训
D. 先培训、后任职
      满分：2  分
8.  战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
      满分：2  分
9.  企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
      满分：2  分
10.  绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（ ）。
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 建立企业绩效评价
      满分：2  分
11.  内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
      满分：2  分
12.  （ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。
A. 人力资源
B. 劳动力
C. 人力资源作为生产力
D. 劳动组织
      满分：2  分
13.  在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。
A. 提供反馈
B. 让员工了解评价结果
C. 建立整个组织的目标
D. 与员工公开交流
      满分：2  分
14.  薪酬是（ ）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
A. 组织
B. 集团
C. 公司
D. 领导
      满分：2  分
15.  主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
      满分：2  分

二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1.  组织中管理者的职能（ ）
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
      满分：3  分
2.  实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
A. 了解受训员工的现状
B. 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
C. 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D. 调查员工实际的工作岗位要求
      满分：3  分
3.  绩效工资的优点是（ ）。
A. 增加了工作的满足感
B. 提高了生产率
C. 提高了员工的合作质量
D. 降低了无故缺勤率和自愿流动度
      满分：3  分
4.  内部招募的优点是（ ）。
A. 准确性高
B. 安全性强
C. 适应性快
D. 激励性强、费用较低
      满分：3  分
5.  确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ）。
A. 薪酬调查
B. 岗位分析与评价
C. 明确掌握企业劳动力供给与需求关系
D. 明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求
      满分：3  分
6.  工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
      满分：3  分
7.  以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（ ）。
A. 简单排序法
B. 交错排序法
C. 成对比较法
D. 强制分布法
      满分：3  分
8.  人力资源管理的主要内容包括（ ）。
A. 吸引
B. 录用
C. 发展
D. 评价
      满分：3  分
9.  工作岗位设计的基本原则包括（ ）。
A. 明确任务目标原则
B. 合理分工写作原则
C. 因事设岗原则
D. 责权利相对应原则
E. 能级原则
      满分：3  分
10.  人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。
A. 手工艺制度阶段
B. 科学管理阶段
C. 人际关系运动阶段
D. 组织科学—人力资源方法阶段
      满分：3  分
11.  定量的工作分析法主要有三种（ ）。
A. 问卷法
B. 管理岗位描述问卷方法
C. 功能性工作分析方法
D. 职位分析问卷法
      满分：3  分
12.  内部招募应用上的不足有（ ）。
A. 在组织中造成矛盾
B. 容易抑制创新
C. 影响有能力的员工职业生涯的发展
D. 导致员工不求上进
E. 会有冒险性
      满分：3  分
13.  新雇员所需要的信息有（ ）。
A. 公司的标准、行为规范、期望
B. 新员工需要被社会化
C. 工作中技术方面的问题
D. 公司的传统与政策
      满分：3  分
14.  培训需求面谈的问题包括（ ）。
A. 你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求
B. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
C. 你对自己以后的发展有什么计划
D. 你需要我们在哪些方面给予你帮助
      满分：3  分
15.  工作说明书通常包括以下几项主要内容（ ）。
A. 工作认定
B. 岗位数量
C. 工作说明
D. 定义
      满分：3  分

三、判断题（共 10 道试题，共 25 分。）V 1.  内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
2.  内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
3.  对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
4.  公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
5.  技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
6.  熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
7.  在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
8.  激励性强不属于内部招募优点（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
9.  在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分
10.  当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（ ）。
A. 错误
B. 正确
      满分：2.5  分

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