天津大学11秋《管理学》在线作业资料二

久爱奥鹏晓林

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  目标管理的一个主要优点是（ ）。
A. 减少了书面工作
B. 为产品组合制定了目标
C. 把目标的制定和个人的激励联系起来
D. 为组织设定了目标
      满分：5  分
2.  某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？
A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。
C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任
D. 公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。
      满分：5  分
3.  某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？
A. 对技术环境的利用与引导
B. 对社会文化环境的适应
C. 对经济环境的利用与引导
D. 对经济环境的适应
      满分：5  分
4.  （ ）是未来行动的蓝图，是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排，它是未来组织活动的指导性文件，提供从目前通向未来目标的道路和桥梁。
A. 组织
B. 计划
C. 领导
D. 控制
      满分：5  分
5.  受决策者个性影响最大的决策类型是：
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 多目标决策
D. 程序型决策
      满分：5  分
6.  在大多数情况下：
A. 组织改造环境
B. 环境决定组织
C. 组织与环境彼此相互影响，相互干涉
D. 组织与环境彼此相互独立，互不干涉
      满分：5  分
7.  麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。
A. 权利
B. 社交
C. 成就
D. 安全
      满分：5  分
8.  （）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。
A. 战略觉策
B. 管理决策
C. 业务决策
D. 管理全过程
      满分：5  分
9.  进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题？（ ）
A. 标准应该越高越好。
B. 标准应考虑实施成本。
C. 标准应考虑实际可能。
D. 标准应考虑顾客需求。
      满分：5  分
10.  按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：
A. 奖金
B. 上下级关系
C. 工作内容的吸引力
D. 工作的保障
      满分：5  分二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  决策树的构成要素是概率枝、方案枝、决策点、状态结点
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
2.  公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
3.  Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总是比X理论优越。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
4.  程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
5.  质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
6.  权变理论强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
7.  决策的下确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
8.  当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
9.  决策树的基本原理是以期望值为基础，进行最佳选择决策。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分
10.  只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。
A. 错误
B. 正确
      满分：5  分