14春浙大《建设项目管理》在线作业辅导资料

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一、单选题（共 24 道试题，共 48 分。）V 1.  工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（ )
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
      满分：2  分
2.  项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的（）任务
A. 多次
B. 一次
C. 二次
D. 无数次
      满分：2  分
3.  建设工程项目管理的核心任务是项目的（ )。
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标控制
D. 目标论证
      满分：2  分
4.  项目管理的三大控制目标为（）
A. 进度、质量、费用控制
B. 安全、质量、费用控制
C. 进度、质量、成本控制
D. 进度、质量、安全控制
      满分：2  分
5.  施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）
A. 网络图法、横道图法和表格法
B. 横道图法、表格法、和曲线法
C. 比较法、因素分析法和差额计算法
D. 网络图法、表格法和曲线法
      满分：2  分
6.  （）是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同
A. 工程项目合同
B. 合同
C. 承包合同
D. 分包合同
      满分：2  分
7.  按照我国现行管理体制,施工方项目经理（）
A. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
B. 是施工企业法定代表人
C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
      满分：2  分
8.  （）是指项目在建设期间为竣工后能及时投产所作的各项准备工作
A. 项目试运行
B. 投产准备
C. 项目试生产
D. 投产
      满分：2  分
9.  评标由（）邀请有关部门的代表和专家，组成评标小组或委员会来进行。
A. 招标单位
B. 施工单位
C. 建设单位投标单位
      满分：2  分
10.  以下不属于工程项目实施控制主体的是（ ）。
A. 工程项目组织者
B. 工程项目承包方
C. 工程项目质监方
D. 工程项目监理方
      满分：2  分
11.  （）是对各种建筑工程项目提供全面保障
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
      满分：2  分
12.  网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（ )号码小于箭头号码。
A. 箭尾
B. 箭头
C. 箭码
D. 节点
      满分：2  分
13.  旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）
A. 立即下达工程暂停令
B. 责令施工单位立即整改
C. 立即报告业主代表和总监理工程师
D. 立即报告政府主管部门
      满分：2  分
14.  担保是保证（）的意思
A. 不出问题或一定办到
B. 不一定办到
C. 可以办到
D. 可能办到
      满分：2  分
15.  顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为（）
A. 间隔
B. 紧连
C. 搭连
D. 平行
      满分：2  分
16.  限额设计的控制对象是影响工程设计（ ）的项目。
A. 动态投资
B. 静态投资
C. 总投资
D. 概算投资
      满分：2  分
17.  工程项目实施控制的行为对象是工程项目的（ )。
A. 技术系统
B. 总目标体系
C. 合同目标
D. 质量目标体系
      满分：2  分
18.  （ )是对各种建筑工程项目提供全面保障
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
      满分：2  分
19.  （)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
      满分：2  分
20.  投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合（）原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
      满分：2  分
21.  对施工图负全部责任的单位是（ )
A. 主管单位
B. 设计单位
C. 审核单位
D. 投资单位
      满分：2  分
22.  建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A. 编制系统质量控制计划
B. 分析系统质量控制界面
C. 明确系统质量控制网络
D. 制定系统质量控制制度
      满分：2  分
23.  对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A. 监理单位技术负责人
B. 专业工程师
C. 总监理工程师
D. 专业监理工程师
      满分：2  分
24.  项目管理的三大控制目标为（ )
A. 进度、质量、费用控制
B. 安全、质量、费用控制
C. 进度、质量、成本控制
D. 进度、质量、安全控制
      满分：2  分

二、多选题（共 16 道试题，共 32 分。）V 1.  工程项目甲方组织机构形式有：
A. 指挥部制
B. 建设单位自行组织方式
C. 交钥匙管理方式
D. 工程建设监理方式
E. 附属政府式
      满分：2  分
2.  项目初选是介于（）和（）之间的一个重要阶段
A. 机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
      满分：2  分
3.  工程项目一般具有如下特点（）
A. 建设目标的明确性
B. 约束性
C. 一次性和不可逆性
D. 影响的长期性
E. 投资的风险性
      满分：2  分
4.  现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是( ) 。
A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度
B. 实行了工程建设监理制
C. 实行了项目法人责任制
D. 实行工程项目招投标制。
      满分：2  分
5.  机会研究又分（）
A. 一般机会研究
B. 具体机会研究
C. 初步可行性研究
D. 可行性研究
      满分：2  分
6.  按索赔的依据分类（）
A. 合同规定的索赔
B. 非合同规定的索赔
C. 道义索赔
D. 暂停施工引起的索赔
      满分：2  分
7.  根据绘图符号的不同，网络图可以分为（）
A. 双代号网络图
B. 单目标网络图
C. 单代号网络图
D. 双目标网络图
      满分：2  分
8.  按承包合同的计价方法分为以下三大类
A. 总价合同
B. 总包合同
C. 单价合同
D. 成本加酬金合同
      满分：2  分
9.  建设单位项目经理的职责包括：
A. 确定项目组织系统，明确各主要人员的职责
B. 控制工程项目投资额
C. 控制工程质量
D. 控制工程进度和工期
      满分：2  分
10.  工程项目甲方组织机构形式有（ )
A. 指挥部制
B. 建设单位自行组织方式
C. 交钥匙管理方式
D. 工程建设监理方式
E. 附属政府式
      满分：2  分
11.  工程设计的阶段包括：
A. 初步设计阶段
B. 总体规划设计阶段
C. 施工图设计阶段
D. 竣工验收阶段
      满分：2  分
12.  按合同所包含的工程范围和承包关系划分为
A. 总包合同
B. 分包合同
C. 监理合同
D. 咨询合同
      满分：2  分
13.  单位工程包括（）
A. 建筑工程
B. 设备安装工程
C. 分部工程
D. 其它工程
      满分：2  分
14.  根据我国项目管理经验，项目经理应具备的素质可概括为以下哪几方面：
A. 品格素质
B. 能力素质
C. 语言素质
D. 知识素质
E. 体格素质
      满分：2  分
15.  可行性研究应遵循的原则是()
A. 科学性原则
B. 客观性原则
C. 公正性原则
D. 实践性原则
      满分：2  分
16.  建设工程合同的特殊性体现在（）
A. 合同主体的严格性
B. 合同标的的特殊性
C. 合同履行期限的长期性
D. 计划和程序的严格性
      满分：2  分

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）V 1.  项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  所谓GMP是CM单位向业主保证的最大的合同价，就是通过CM单位进行的管理工作，保证实际工程的总费用和CMfee不超过预先商定的一个目标值。当实际工程成本超过这个目标值时，超过的部分费用由CM单位承担，而业主不给予支付，但节省的部分则归CM单位。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是保密的。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  成本计划是资金计划的基础，成本计划确定资金计划的规模，当工程项目的成本计划确定之后，资金支付的编制就有了明确的依据。（ )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  矩阵式项目组织中，每个成员都应接受原职能部门负责人和项目经理的双重领导，一般情况下，项目经理的控制力大于部门负责人的控制力。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

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