大工14春《领导科学》在线作业3辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  决策模型经历以下几个阶段：（1）问题分析（2）状况评估（3）方案选择（4）应变措施。正确的排序是（）。
A. 2134
B. 1243
C. 2143
D. 1234
      满分：4  分
2.  在五级领导中，（）组织人力、物力，并使其得到充分、有效的利用，以实现既定目标，是一位杰出的任务执行者。
A. 高素质的员工
B. 有所贡献的团队成员
C. 高级经理人
D. 高效的领导者
      满分：4  分
3.  在领导力的形成规律中，经历了几个阶段（）。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
      满分：4  分
4.  ５Ｗ２Ｈ法：是（）陆军首创的设问方法是通过对为什么（ｗｈｙ）、做什么（ｗｈａｔ）、何人（ｗｈｏ）、何时（ｗｈｅｎ）、何地（ｗｈｅｒｅ）、如何（hｏｗ）、多少（hｏｗ　ｍｕｃｈ）这七个方面进行提问诱发创造性设想的一种方法。
A. 日本
B. 德国
C. 美国
D. 苏联
      满分：4  分
5.  （）是反复思考同类或类似问题所形成的定型化的思维程序或思维模式。
A. 理性思维
B. 思维定势
C. 传统思维
D. 心理定势
      满分：4  分
6.  下列属于理念识别系统的是（）。
A. 市场调查
B. 产品规划
C. 产品内外包装
D. 经营目标
      满分：4  分
7.  在与下属的沟通中，应该注意（）。
A. 服从大局，甘当配角
B. 分享自己和部属的目标，并与团队的目标保持一致
C. 力求在工作中能说能做
D. 竞争就是资源共享
      满分：4  分
8.  猫头鹰型领导人通常具有（）的特点。
A. 强调权威、目标或任务导向
B. 善于描绘并传达愿景
C. 关系导向，亲和力强
D. 眼光犀利，明察秋毫，具有专长
      满分：4  分
9.  激励理论中的需要层次理论是（）提出的。
A. 马斯洛
B. 赫兹伯格
C. 爱尔德弗
D. 麦克莱兰德
      满分：4  分
10.  （）是组织的心脏，是组织的决策机构、作战指挥部，决定着组织的发展方向、奋斗目标。
A. 领导集体
B. 组织
C. 团队
D. 经理
      满分：4  分

二、多选题（共 5 道试题，共 40 分。）V 1.  主观主义领导方法的主要表现（）。
A. 主观
B. 全面
C. 保守
D. 追求形式
E. 轻视群众
      满分：8  分
2.  学习型组织理论“五项修炼”是指（）。
A. 自我超越
B. 改善心智模式
C. 建立共同愿景
D. 团体学习
E. 系统思考
      满分：8  分
3.  人际沟通的障碍包括（）。
A. 语言障碍
B. 习俗障碍
C. 观念障碍
D. 角色障碍
E. 个性障碍
      满分：8  分
4.  现代领导者的基本素质（）。
A. 政治思想素质
B. 品行修养
C. 心理素质
D. 知识素质
E. 技术素质
      满分：8  分
5.  领导艺术的构成包括（）。
A. 决策艺术
B. 用人艺术
C. 沟通艺术
D. 管理艺术
E. 用权艺术
      满分：8  分

三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1.  具有领袖型人格的人希望每件事都做得最完美、使自己和世界变得更完美。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
2.  领导集体是根据组织目标和管理工作实际需要，按照一定的原则、制度选拔出来的由若干具有较高素质的成员组成的协作群体，通常人们称之为领导班子。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
3.  反授权现象出现的原因既来自于领导方面又来自于下属方面。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
4.  在出入有人控制的电梯时，陪同人员应先进后出，并控制好开关钮。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分
5.  在发生冲突时，当争论的问题并不重要，或是你有更重要问题要处理时，要采取妥协式策略。
A. 错误
B. 正确
      满分：4  分

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