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南开14春学期《人力资源管理(专)》在线作业辅导资料

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发表于 2014-5-23 10:12:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。
( H& x5 M' i4 i* Q9 @4 S& y/ r
, c0 l' q+ I: W5 o0 A
" k' r; D: }9 e3 W2 r. B) M一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段:6 E; O( B3 N( _  x/ X! w
A. 前期准备阶段" `7 F; d1 l: `1 Y/ `
B. 培训实施阶段
  x, D1 V6 R7 w0 M7 Y. NC. 评估培训阶段2 W' b) h( c8 S# U
D. 反馈阶段
6 n3 [; m. k6 l: Q7 ^/ I      满分:2  分5 P4 t. ~& `0 V9 k8 E
2.  按照公平理论,下列哪种情况下,员工才认为报酬系统是公平的,才会产生满意感,才能起到激励作用:$ B! m/ ]& [6 B! D; l- T9 f2 Y) O
A. 自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比/ t' V8 ?1 b& d
B. 自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比
2 J4 }" s4 e* M1 N( B! iC. 自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比% _. T, N4 k/ C- Z6 c/ p# e
D. 无正确资料7 U. v3 a2 g4 b+ X$ `1 b* _
      满分:2  分. J3 C# {0 e" k. H  ~
3.  根据职业发展阶段理论,中年危机和职业停滞一般发生在:0 z1 ^+ E6 v2 s+ f7 h
A. 工作准备阶段
* x+ R$ W2 H4 I( }2 S# e% j$ U1 LB. 进入组织阶段
* Q% b$ e* S7 w0 f# MC. 职业早期阶段
- D# j7 U! W( L$ S% O, W9 i8 DD. 职业中期阶段
! h- L  k8 j* G/ J. G7 _E. 职业晚期阶段# y4 Z; ~; H6 P9 _7 w: S& G
      满分:2  分
# [% A' `4 B+ h4.  自由职业者的“职业锚”多是:8 p. i5 G9 L" u5 u" B/ M9 L
A. 技术/职能型$ I6 U3 M& I7 T& I
B. 管理型
( l) l: W7 U0 [0 D; k, VC. 安全/稳定型7 s% Z* i! t8 N0 H+ R& Z) F7 U
D. 创造型
# Q3 x# \( z, g" }$ lE. 自主/独立型2 f: K; A8 ]$ a' M; h# l7 Q
      满分:2  分9 @- `, u$ K* {% c( O* V
5.  在对人力资源管理的目标和任务归纳的陈述中,下述哪种观点不正确:
3 k; i9 ]; ]8 x& F& F0 JA. 发挥最大的主观能动性;
/ v% |" w, s) H: NB. 培养全面发展的人1 O3 K& n! H( b& ^4 }
C. 将人视为“一种机器”,以严格控制
: h, d" B0 K) v' K$ ID. 取得最大的使用价值7 \4 C, p. Y8 i  n
      满分:2  分; E* ^$ H) I- w% w
6.  同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是5 _. |& S$ e3 d- a+ G" u" c' g
A. 再次信度
0 b2 n+ ]6 n/ F5 E3 v. UB. 副本信度
" D& F  M& H, f. O$ Z7 P- ^9 Z! f1 VC. 内容效度
/ s" ]- x, f) r7 I3 VD. 效表关联效度1 h- W. k4 N0 z7 I) ]
      满分:2  分  [% \- ~" e1 J5 L# W
7.  “确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:! s# m0 k( A, y) o1 z; O9 r* w
A. 职业早期阶段* [  }# }' B- x5 ]0 `4 V' I! @
B. 职业中期阶段
/ e8 d0 u  t0 R2 ^5 G( b8 O$ R/ ?C. 职业晚期阶段
$ k9 V% L/ ?! }/ LD. 工作准备阶段$ x; r+ X- N, T% @0 t& v) Q& h
谋学网      满分:2  分
' {: Q- Q' T- R3 Q9 Z8.  下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的:
4 a' P; C# V# C8 bA. 职业计划是就个人而非组织而言的;- N7 \# Z( s2 ^5 `9 K4 t
B. 职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程;
& J! a4 m, y  PC. 职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标;+ L: g6 J# f' [5 x; l
D. 组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标;( F1 h# [) ~1 @5 d3 B6 P- i# q
      满分:2  分' e$ u4 A/ o! u% t7 w  Z
9.  在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵! A- ~  ]9 U  }& a7 [
A. 熟人介绍
0 m3 T  h  J7 S$ [7 P4 bB. 职业介绍机构5 c8 F# f: O  ^6 Y! @) z
C. 职业招聘人员4 r& z# t' n1 M9 |+ W
D. 求职者登记
3 \) a1 U- F# h  }6 {      满分:2  分
' c! F3 a/ `% T' K10.  下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:
8 e* q0 _9 ^2 ]3 o. y) ]( SA. 两两比较法0 y7 x/ _; b; `+ F7 n
B. 等级分配法* D% F9 y8 _7 |( b* M! W
C. 量表平等法* M' D3 b1 D, v5 {, O
D. 目标评估法& }0 e" i$ B7 p) c. g0 S
E. 指数评估法
2 Q+ _; g% j4 o5 }5 {      满分:2  分5 X& }& ^% [' }# S2 Y, f: Q
11.  企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
$ a- ]* e8 W  ]2 C# rA. 由负责人力资源管理活动的经理说了算;2 c( F% `  m( q* ^
B. 由企业一把手说了算! T; D/ V( H% q$ X, f6 b% X$ A
C. 由员工自己说了算) e8 y/ j0 j, W
D. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;# |# S  N! j$ r% l2 _, ~5 j% M
      满分:2  分
/ g, m! Q9 |8 c  u; O12.  下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:, ?4 P! l0 ^8 E6 l
A. 一旦聘用,离职率较低
: y- {2 b2 Y6 R' Y/ VB. 费用较低' C( X+ `) F) x8 A. D7 N. R2 {; T
C. 对应聘者情况不够了解
% ?: m% ?  }3 c; f" ~D. 没有正确资料' {3 G: t8 R5 m9 b# X
      满分:2  分5 K. S6 c. r: V* Y: E) K3 m5 r
13.  招聘心理测试中用来衡量一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性和稳定性的指标为:
! e3 J5 g6 t& m" D* RA. 信度' d9 t- o$ \1 ^
B. 效度
" L5 ~( w3 ~9 I* D* w9 ~/ h0 ?C. 信度和效度, M5 Y- e- |: i! B) _( A
D. 两者都不是$ ?$ [8 d, {+ s. _0 z9 I
      满分:2  分
+ \" m9 R8 T3 U% d: i. c; J) |14.  A公司现有员工150人,由于业务的增长,公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人,同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人,那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为:
' c! K4 V7 p0 i* a8 S% xA. 200人
3 s' q* D6 M+ zB. 180人
: w, |; q; G* j- GC. 170人7 V  X* J7 k& J5 d' H
D. 230人# h) t6 a! H) \* a$ I
谋学网      满分:2  分& W$ X( ~8 O3 Y9 \! A8 u
15.  外部招聘通常不会在下列哪种情况下发生:
( q7 `6 p, q- }& JA. 强有力地维持企业特有的文化和工作作风
7 D% W9 D! b( gB. 补充组织中所需要的初级岗位
5 T# o" |! U6 eC. 获得能够提供新思想的、并具有不同背景的员工
) s  c. u9 y1 N; gD. 获得现有员工所不具备的技术
8 p9 a/ v6 [# C: y, p1 X: d/ g, y      满分:2  分3 i, J; t4 _5 S2 K6 C+ A
16.  人力资源管理理论的经济学基础是:+ n, T$ Q8 H$ w4 Y# I
A. 管理学4 i: |6 c% l  g/ M
B. 人力资本理论
- I/ W& U/ \7 `: GC. 激励理论: E# M6 b. `0 Q; T; v
D. 社会学
; E8 I. R4 C, N5 m% w6 H6 `      满分:2  分
% i7 ]% x+ q5 e/ B+ @17.  在组织的绩效评价活动中,采用上司评估的优点是:
& l5 o" s6 \/ H5 ?9 y, `8 {A. 有机会与下属更好地沟通,了解下属的想法,发现下属的潜力;! q' e% }: q' `( X2 F8 T9 z9 D
B. 上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教;
' x/ l6 a. a8 w  QC. 上司掌握着组织的一定权力,这样使员工感到威胁,产生心理负担;: @% q9 t0 H0 W' L% l1 j1 J
D. 上司可能会有偏见,不能保证评估的公正性;
& r8 Q% x) b( C$ ~; P* Y. i      满分:2  分
0 a1 M% B6 L, J18.  企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:
7 U! q# {4 t6 QA. 由负责人力资源管理活动的经理说了算;
8 e6 ~4 @6 X2 E0 X2 h5 Y2 b. KB. 由企业一把手说了算5 f+ X! {  Y* r. V# `
C. 由员工自己说了算
, V$ h+ ~' i& m( v1 N/ V/ zD. 根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;* m5 L! K0 J/ T; T- {7 E' N- ?0 X
      满分:2  分
  D4 b1 V1 g; Z7 s8 w5 q4 S- L  f& [19.  下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则:/ ^* S$ \0 O3 o4 T! U' h+ d% u1 h' Y
A. 少而精原则
* n0 l. a( D& C, U2 R' U$ k, J# yB. 宁缺毋滥原则% O3 C3 A3 {  E' i. \' N+ j! s
C. 公平竞争原则
- L) k! I( U5 Y& g5 j6 qD. 任人唯亲原则
/ I6 H1 e) t3 L( J      满分:2  分0 N; C: p) c+ z3 H. A' `
20.  工作中不能再继续分解的最小动作单位是' B# d+ z+ F8 k5 g( Y8 A4 |
A. 工作要素
, E; e5 ^( C8 {2 vB. 任务
+ @+ R, g  {0 R- ?8 Z0 D" zC. 责任
& g* a3 f! d& @) s) X6 Z& jD. 职位- A" n7 O( r: I1 g3 K" v
谋学网      满分:2  分 8 x; w) q4 P; ^0 ]6 F* p/ f

" L( ?( ?' z' y2 f( q" L二、判断题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1.  刚毕业的大学生,都有自己特有的“职业锚”倾向
1 c3 X2 j3 a# d. S3 X) H; yA. 错误& b4 E7 G, \& v, T
B. 正确
2 L- ]' |# u, t: o; z$ ], ]) k      满分:2  分
- D& g5 q- e* \* }. I+ m2.  “职业锚”可以依靠测试来预测. V6 w4 s# l( h# R7 J( |8 ^8 b" D
A. 错误2 @1 {7 X, _" h4 G2 t8 p
B. 正确
8 }' O& H# l( |) Y5 k" v% t      满分:2  分% {5 o* a0 L; a; E: k
3.  人力资源计划是指为达成企业的战略目标和战术目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高、流出人力资源所做的预测和相关事项;3 r0 h0 A+ u5 B- j: \
A. 错误2 y- @/ Y( c( D6 F+ Y
B. 正确
& S8 B) c- D* z3 m$ z, w( Q      满分:2  分
+ `; @) B- i! H- G6 s* W0 d- N, Z4.  在企业里,心理测试主要用于招聘选拔、人事安排以及职业咨询方面& y% C' X# Y, S. Z8 B: ?& V+ a
A. 错误
* @: i; K+ k* V* g& F9 n! z5 dB. 正确% \/ u& g( A- D& [+ Y, H
      满分:2  分! f# E& Y) v; d2 q" b8 V2 t
5.  马科夫(Markov)分析矩阵是用于人力资源内部供给的
7 x0 d3 y& V+ Q/ \. MA. 错误- q  A" M! z( V! l# \
B. 正确. n. y8 f5 p* g0 D  a; e: ]4 _
      满分:2  分
# e9 G$ m0 r% e8 N7 e6.  工作分析一般由两部分组成:工作描述和工作说明书;* E" H5 V- R' ?) `3 D# V6 N
A. 错误
3 N3 ?' u$ J. [" |2 s; ^B. 正确% J4 U3 r0 c9 m8 F; H2 g; K
      满分:2  分3 B/ ~% q9 P1 ^; `, P+ @+ N9 l1 F
7.  积极寻求扩大有效业务量,如提高销量、改进售后服务等,是解决人力资源富余的一种较为有效的途径;) v" a" e* Q! u: W
A. 错误
8 d" v' z  J7 D2 d' FB. 正确
+ z- S! }0 q! g& [% H      满分:2  分+ g" W2 k' }$ n
8.  企业关心的是赢利,员工的利益要服从于企业的这一目标;6 A$ s0 I' V/ d- r) g; C3 R
A. 错误
) e5 ?9 J- m: O5 \1 DB. 正确
. B' c6 p3 R8 @4 W& A      满分:2  分
, y4 H5 c5 |" t% j. {$ K9.  绩效评估中的绝对标准是指将员工间的绩效表现进行相互比较
$ P. |6 w* D3 R" m( P4 YA. 错误2 K" q7 n5 R5 S8 [; J9 o
B. 正确
" J: `+ k; _& K  A& W      满分:2  分
) {; N# O6 i: Z2 _3 h6 k10.  工作要素是为了达到某种目的所从事的一系列活动
8 s. q4 O0 |/ UA. 错误9 G) f! ]0 h- W' {, \+ H/ W
B. 正确6 j( L! L/ z, A% j( L6 ~6 R
      满分:2  分
' x- i" i3 h' k2 |8 }11.  工作分析的对象是工作而不是人;
) O" W% \4 S; n8 y" \: W# Y* ~0 SA. 错误
1 t& m+ N7 v7 ^1 ZB. 正确, G$ @7 k# e$ n! \
      满分:2  分# `2 K- i9 r; I( B$ T% k0 P
12.  如果评估的目的是加强沟通和提高效率,考核周期应相对短一些- ?- E9 T8 P' E1 Z- {0 q
A. 错误- t- z9 a# K. O, [0 v4 h/ z8 x
B. 正确
% K0 F% e4 m+ T" n% K      满分:2  分
' Q: O6 Y+ C; Y13.  企业可以通过制定合理的报酬政策来提高生产率;( n" U3 u8 W) B/ c
A. 错误
& R8 ]% U' y3 h5 I  B' r9 I; q- MB. 正确
+ o( v) Y! B7 v      满分:2  分
1 y# ~3 A1 s1 D; i" P* k14.  培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为; T+ }5 Z! z" t6 Q  W4 I
A. 错误& U9 G$ Q5 g, h
B. 正确' x3 X8 O8 `5 ?8 j  P
      满分:2  分* N7 p. L% I9 `' p& x8 c% z
15.  报酬是一把双刃剑,它既能激励员工有效地工作,又是企业运作的主要成本;
8 ?  E; C: j( Y% C0 T$ j9 vA. 错误" R" g% e, x1 m& o# U- |
B. 正确
& R$ j; g2 t; @- ^; Y      满分:2  分! T2 |; B' [3 Q& o( L, q$ M4 R
16.  员工招聘的基本程序(按照先后顺序)一般为:招聘测试、招聘信息发布以及人事决策等步骤;
5 K6 E; r* a# G/ ?1 c. A* XA. 错误
5 r7 o6 p  c! K- IB. 正确, o2 n( H2 z, q1 T; R! \+ ~; M$ `
      满分:2  分
$ A4 }0 z7 R6 ?- g) W7 E# g+ N17.  任何岗位都应该选择最高级的人员来担任;) R7 B* m% ], ]( s# m5 l2 u
A. 错误. I5 x/ M& h! \4 u4 P% V8 W) d' d! Y
B. 正确8 S0 F" Q% m# D" z2 l
      满分:2  分- C0 z% v) R. G6 I* O) a+ W  V
18.  纸笔法的适用面广,可以大规模施测
9 E9 d# f8 R" oA. 错误
" }- L4 k* S( F. d( ]# F7 I; jB. 正确4 c2 o9 V" o- z  h& i
      满分:2  分& W% G1 k9 g$ {$ m% M$ C* P
19.  一个测试,只要信度高就可以,效度无所谓' t# p  H; |, Y. `  f+ M9 g
A. 错误6 c$ `* Y( U7 V: @
B. 正确
; B7 p# M: O+ _) a. n! ~      满分:2  分6 F5 {6 F5 @  J. `+ Z( V/ s& F
20.  人力资源计划的制定首先要依赖企业的目标;
8 g$ z, X; K7 a) g9 C- bA. 错误
7 ^2 [# w4 l- H* V& i) H# ZB. 正确
9 ?- y! s. u8 ~/ b      满分:2  分
+ o) Z2 w( W2 F# a21.  狭义的人事决策就是人事任免决策,也就是决定什么人从事哪项工作7 b- V/ k! f4 T. A
A. 错误8 u8 n7 m8 Y* R' h
B. 正确
. h. v4 }; s# u( ^      满分:2  分" k8 G6 ?3 a7 {/ H4 q) e
22.  职业目标与工作目标一样;* z- _8 R  h3 J- A8 S5 R2 @' K
A. 错误
$ \$ v' y" p- t$ _4 ^. TB. 正确
/ {, w! p8 ~; k) Y, U5 x* {8 L      满分:2  分
- ]& J4 Z: t+ ~/ _) \23.  人才留不住是企业的人力资源部门的失职
8 d! K& v% _+ i( m* W! T/ d& n7 vA. 错误$ H. f# @" b" S
B. 正确
5 ^# W6 a" B% }7 D3 ^+ ?9 i" R      满分:2  分
  P* n$ M5 |8 e$ n- Q) F, m24.  职业锚不可能凭各种测试来预测
7 Q) F. _4 ?2 H: h! nA. 错误
) t1 e3 h& o1 E# x6 ?7 h& `B. 正确* `- T' x) G. F# k% c
      满分:2  分9 D$ \% f& d. h7 `% l
25.  工会是影响培训活动的外部因素
0 z5 `* [; E, O) I' MA. 错误! t& N4 ?; {0 ~3 `( I( Q" \/ s6 W
B. 正确
% a- p% W. h( G" r, j" N  A6 e      满分:2  分4 w3 O& D) D0 u$ `
26.  职业计划是就组织而言的,职业管理是就个人而言的;0 ~4 G7 H7 [6 l
A. 错误* M( J7 d" f; |0 V& ^% R9 i5 G% L: S
B. 正确  J: l/ i9 J& ]- T: t
      满分:2  分' ^; @7 o  z9 I0 l: p% A
27.  新进员工自然而然就会胜任工作,无须培训;1 K' l, y/ d/ p, ^! E" z
A. 错误
* T+ U& T* N# o# ]% X$ C" EB. 正确8 \! y7 `- ?4 N3 y3 i
      满分:2  分; u" w0 k" T7 L
28.  将工作转包给其他公司是解决人力资源过剩的一种方法
1 H2 ~" a& @/ `0 u7 a3 S8 x2 KA. 错误- X9 x& Q# h% ^: \
B. 正确, y2 |8 y& j+ C7 k* M! F
      满分:2  分
1 C2 ?3 P' I2 [  g+ a$ I5 a5 I' @29.  企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门;
# x) I0 K' p, N9 E% EA. 错误
# K- T$ @/ ^+ S# _7 \9 `B. 正确
" w; [" ~% G1 H/ @      满分:2  分/ A; s: l( i& d9 W; C
30.  培训是为了获得相应的证书或学历
/ U7 _' j- ]% N/ b2 c/ v! OA. 错误* f& [2 ^, Z* T+ X$ W5 s) y3 b( `
B. 正确  z( `- {4 O4 c! a* i! L4 W( s$ G
      满分:2  分
. d$ z$ L" J; M
9 S& J- h7 I; y/ a谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。

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