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川大《推销与谈判(1)2180》14春在线作业2辅导资料

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发表于 2014-5-26 10:33:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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# m, j2 ?& f9 w" u; o- i
4 {; d  _1 ?  ]. a) y( a
一、单选(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  下面关于礼仪说法不正确的是( )。6 x1 K3 s1 r7 l7 s% i6 H7 x
A. 规范行为* D6 ], z  d9 L2 }7 l1 ~# T
B. 效率低下
/ {- @6 l! T, k& j' K' Z, WC. 协调人际关系
. F. @/ s0 ]+ ?+ DD. 树立形象
9 f4 x1 A0 G7 K2 d$ n      满分:2  分9 i& b, l& Q9 [7 y& A/ _
2.  商务谈判以( )作为谈判的核心。
9 t- n$ I2 N' A1 tA. 交易场所4 ^( L! R4 g0 F' a, Q
B. 成交日期
+ I, y7 @1 v- Q4 wC. 价格
- g, D/ V% b4 t! ~: `$ ^5 i6 ZD. 运输费用+ L' U* y; {( C  q* b
      满分:2  分
" |; _( N1 `* q# p1 j3.  在正式、隆重、严肃的场合,男子的服饰应该为( )。8 `  h9 W* O% \' o6 V% w4 P
A. 整洁干净的便服! K5 I* E, s% y/ Y1 h2 w7 h
B. 名牌服装
  `0 ~; ]3 b, P' |9 s- IC. 以自己舒服为原则9 U& y% o) G) m
D. 上下同色同质的深色西服' e4 ~+ C1 m2 f
      满分:2  分
, l$ S0 p8 x& T  S1 ]# T' ^4.  下列哪类人员是最理想的推销人员( )。
0 g! k9 M& C9 l/ G8 Y$ e% YA. 满足需求型& T7 |- F, D, p. `) ?5 g0 O) F
B. 事不关己型
' U& H* Z5 G6 j/ T* m3 M0 [2 W3 Z& \C. 顾客导向型
8 }" V9 B/ d8 f3 MD. 强力推销型
" x' D5 w% [8 m6 ]      满分:2  分6 Y) P& K4 D$ B. }1 v
5.  推销员请求现有顾客介绍未来可能的准顾客的方法叫做( )。
% B* J2 L7 u/ i( i: y" E. }A. 地毯式访问法
0 S7 ^# ~8 p# v' MB. 连锁介绍法+ U+ `3 `& z- T! x
C. 中心开花法
" a3 y" C7 [3 K/ XD. 委托助手法
3 A2 Q, Q/ F7 _      满分:2  分5 U$ c9 }) t$ l* a1 D5 Z
6.  握手时,伸手的先后顺序应该是( )。, i# [* v  Z7 E+ G7 M/ E
A. 上级在先、主人在先、长者在先、女性在先
9 V8 c+ c$ T  xB. 上级在先、客人在先、长者在先、女性在先
1 _+ ]! J0 I. k0 s5 lC. 下级在先、客人在先、长者在先、女性在先
& j% c, `' z: X9 _7 ?( jD. 上级在先、客人在先、晚辈在先、女性在先
( v6 y9 n4 _" ]5 a( h      满分:2  分
" R5 G6 C2 w3 e" }6 n7.  行握手礼的正确方式是( )。# P  O, E9 V& C2 I
A. 上级在先、主人在先、长者在先、女性在先
3 v/ z( h1 @- ^& M3 q7 `B. 下级在先、客人在先、长者在先、女性在先# a8 X+ h  S1 l$ P- O, a
C. 上级在先、客人在先、晚辈在先、女性在先
' B2 r2 M5 p% G+ @/ QD. 下级在先、主人在先、长者在先、男性在先& O# \6 w) ?6 ~- f2 `
      满分:2  分: K( M7 V+ F2 a9 j2 h( O. P, K7 d2 ~
8.  下面哪一条属于日本商人的谈判特点( )。
+ C3 k- O+ B# z! |2 cA. 重视谈判的介绍人1 K7 \0 m5 b$ Z; E4 X7 `# L
B. 没有什么等级观念
0 w& y( v( T0 k9 n) EC. 决策的效率高
$ D: G3 k2 z5 i5 W8 A8 s5 KD. 喜欢直接了当的谈话方式
' f7 }1 e' c& n6 a4 Q      满分:2  分3 [: [4 W; P4 J
9.  下面哪一条属于拉丁美洲商人的谈判特点( )。
6 {7 n2 [' L; I3 j+ ZA. 爽直干脆,不兜圈子6 [: B" S) e$ c( s3 d& d
B. 重视契约,一揽子交易( p5 ^9 N% q7 W6 _( t' K8 e
C. 节奏慢,感情因素很重要0 }3 c& a8 j9 p) m% N- ]: c- S, k
D. 时间观念很强/ b0 v% s& j' f! `+ S7 [6 I$ a9 [
      满分:2  分7 u$ x2 s( B+ a0 A6 z1 }; o+ V
10.  下面哪一句是有效的提问方式( )。
$ N, D1 G3 h: q, a! UA. “你对这个问题还有什么意见?”+ m, S0 y1 }4 A; @% Q, C! I
B. “不知各位对此有何高见,请发表!”1 M0 \! I2 R( F
C. “这香烟发霉吗?4 W" ]% w# _/ p: e
D. “不知各位意下如何,愿意交流一下吗?”% Q) q* Y6 j+ U
      满分:2  分
* I: f- D+ c  ~5 q( D
) p- f4 ~$ s3 R) c. |& E! T二、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  在日本人看来,尽管价格、质量等都是极其重要的因素,但日本人更相信良好的人际关系所带来的长期业务的往来;
( w0 x, \% Q6 {* E; ?0 SA. 错误
9 J  T2 q) v. VB. 正确+ U# o! J% K9 R" W2 i' R2 M
      满分:2  分. P; j7 i1 L  P# E. |
2.  硬式谈判法只关心利益不重视立场;, z8 H  M! x+ f% J, P/ T
A. 错误
, x8 L# i9 E9 X0 T0 N; X3 {3 vB. 正确
# J3 h& r* F* j6 J8 Z& V      满分:2  分
9 W; C; e! s- q( \) G7 _' @3.  商务谈判必须在平等的基础上进行,互惠互利是谈判取得成功的重要保证,也就是说双方从谈判中获得的利益必须是等量的;
1 h. r- G( E. o) ]: bA. 错误$ G8 A) r" `& E* m$ V! m
B. 正确
1 D- t( U- ]0 J/ ?+ N" g      满分:2  分
0 s4 x: I6 w# Y" o1 m0 j4.  权变思维强调的就是要根据谈判情景的变化,不断变换策略以应对各种复杂局面。
4 a5 N, j9 ]8 x! [A. 错误/ a2 m# \& N$ |7 o2 [
B. 正确
, Z/ C4 R8 c$ T6 R% X" u      满分:2  分
. z0 f) J0 J/ b$ ]8 B+ b5.  4. 打电话时,推销人员应事先设计好开场白,做到通话时间精短,语调平稳,出言从容,口齿清晰,用字贴切,理由充分。
, N0 D! X, ^/ ^, D: ZA. 错误
: R: f; s3 A& [8 _" o3 v" EB. 正确
* u3 @, O9 p) }; ~# E* L5 l6 |      满分:2  分* b; ~$ [. i" z8 R) ^4 @8 ], l
6.  3. 顾客购买需求鉴定应该围绕是否需要、何时需要、需要多少三个方面的问题进行。
/ M) \3 s' z- x0 `A. 错误, g0 l) x0 M  W  A6 g( z  {5 r! B& C
B. 正确- \) _* r1 W' G' n8 }& X
      满分:2  分2 [8 N* j) ^% a, h8 o8 |' M
7.  谈判中相互馈赠礼品,越贵重越好;
" r, [0 l9 G4 s3 x" z7 ^5 m6 j4 eA. 错误
* L5 q0 x2 ?+ i3 \4 S3 d7 PB. 正确
( E" X, b4 x5 F2 M% b0 [: l      满分:2  分, B- h; J& M& L+ k: r0 O
8.  1. 推销员必须说谎才能成功,所以推销往往是一场骗局。
. y5 s1 v1 b4 i4 E0 O8 k, ~A. 错误6 A; O) L% Z7 |+ g1 g& Z
B. 正确. F6 e$ I/ D5 D) x, t  l
      满分:2  分
( j& V% P8 K1 A' _/ L9.  “厚脸皮”、“无理狡三分”、“沾一点边,据一点理”等诡道思维在商务谈判中只能带来负面的效果。
. {, I# p% L. q) G0 oA. 错误
! ^; C- T" ^# K8 u# HB. 正确
  R6 z- r+ A, B5 i, Q      满分:2  分
4 N& g, A/ G# E8 ?10.  “学习型关系”就是每当与顾客打一次交道,企业就多一份见识,长一份头脑。- E& L8 k- d0 v8 p2 Q, v& P2 n
A. 错误
4 v. `) r8 O4 Y8 Z! j9 T5 R( \B. 正确
: N) h; i. ]; x# {8 ?- z; [: u      满分:2  分 $ ~. F( w9 _8 X9 y% p4 `) x+ L
) a4 q# g: h3 M7 ?  ~
三、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  下列关于服饰礼仪的叙述正确的有( )。/ {7 c% G; q3 }( m8 o9 U& L4 L
A. 正式、隆重、严肃的场合,应穿礼服或深色西服4 b% J8 V6 J& ]& x' x
B. 穿西服时,应平整、挺直,有裤线,衬衣、领带与西装协调一致
7 V, |( ^) Z# ?8 \* K: {% RC. 一旦进入室内,应脱去大衣、风衣,摘去帽子
  j9 x$ g3 b" F6 I9 SD. 若别人赞美你的着装,应该立刻表示否定以示谦虚8 Y" ?" n3 Q# S, y0 q3 C
      满分:4  分
1 v  ~) h0 c! F$ I' {2.  可以从下列哪些渠道选择合适的推销人员( )。
# i  N2 J8 N8 K3 m- z1 b& P. nA. 企业内部
+ y. j) R' U( w( o4 LB. 学校应届毕业生
8 `, K# ?. j/ a0 F2 X) HC. 招聘会, p5 X) r# y. h. z, p3 |9 B9 J' Y
D. 职业介绍所
( n0 J5 n- F( o; R  m  |2 m/ a8 _      满分:4  分
5 I3 A5 \! O! T8 x3.  你是某种零件的供应商。某日下午你接到某买主的紧急电话,要你立即赶赴机场去跟他商谈有关向你大量采购的事宜。他在电话中说,他有急事前往某地不能在此处停留。你认为这是你的一个难得的机会,因此在他登机前15分钟赶赴机场。他向你表示,假若你能以最低的价格供应,他愿意同你签订一年的供需合约。在这种情况下不合理的做法是:
6 M: p4 E" A  Q9 [: \+ ?$ s( |A. 提供最低的价格;& @/ ~; u1 @4 z5 l: _( n  @
B. 提供稍高于最低价的价格;2 Z! P. l  J! y. H5 n+ w
C. 提供比最低价高出许多倍的价格,以便为自己留有更大的谈判余地;
! O5 W* X5 A6 k  R. A, q' u+ iD. 祝他旅途愉快,告诉他你将与他的部下联系并先商谈以下零件的价格,希望他回到此地后能与你联系。
$ Q" N8 ~, A# Q6 R$ r" \5 n; p      满分:4  分& c. m! q6 t" w3 @
4.  下列哪些是接近个人顾客前应该准备的工作( )。* ?" f/ c; S$ I7 d* w
A. 顾客的姓名、年龄、民族等一般情况. b  j, h9 r+ x7 n6 q
B. 家庭成员的情况
# g; F4 K2 z  w1 J7 Y9 ?C. 顾客的需求内容
  p! a4 O* L. }D. 顾客的经济收入状况以及宗教信仰
4 ^/ r  H0 k' {5 |7 Y2 H9 G      满分:4  分
$ |' Y, ?. C; S2 m: R" j" k3 q4 ^5.  推销人员的报酬形式主要有( )。
& A; y: x! J" q' b. n' h/ cA. 薪金制5 L% G, g! Z; o
B. 佣金制
. V1 ]  h- [8 ^4 ~9 ^2 `C. 年薪制
7 V9 a4 |$ c* H( e0 DD. 薪金与佣金混合制
2 |' j" e; w9 X5 n+ R; l0 O      满分:4  分
, E1 s* L* d) ~( W/ Z+ X; b6.  关于“注意”说法正确的是(    )
: d+ u/ J5 R; @  |8 o+ ]A. 有限性
; j0 {) T( O7 O/ y9 t! d/ GB. 主次性
& v* I8 @3 k2 T3 g& s* NC. 易逝性
6 S0 ~( \+ Q" cD. 可转移性* \. q* i' i- Z$ n
      满分:4  分
0 d) {3 U* l4 z6 {% ~) Y  E7.  三个月前你向非洲某国投标承建某项工程。最近该国通知你,你已得标,但要求你按所投总价降低5%。面对这种情况,你的可能回答是:
; Y# ]* v# V5 X& [/ L3 A' `0 yA. 同意减价3%;9 N3 B# d9 c/ [- _
B. 同意减价2%;1 T4 ]+ b3 Y! s6 b' J/ E) E
C. 向该国提议,只有在改变投标条件下,你才愿意考虑减价;/ S) T- m$ }0 b6 O; c! N
D. 拒绝做出任何让步。
0 |3 Y9 g+ X7 Y) o* }# D/ k( q) B5 A. {      满分:4  分
% N6 O, M: K  _# e# G& l8.  对推销人员的培训可以采用下列哪些方法( )。4 r* W  r0 S7 T/ F- E: K" ]  H* S" B
A. “师傅带徒弟”法, X) E2 Q' Z, H2 Q( V. K- C. V& [
B. 企业集中培训法9 D" n  G( ]9 Z2 U+ t: N! e
C. 学校代培法
7 ]7 o) K% K6 a. g5 d; }4 r) J# [D. 模拟法4 D; i- J# [; ]6 T
      满分:4  分
1 }' x& U5 ^, j' o% ^4 ]" w9.  谈判中回答对方的提问应该做到以下几点:
1 H6 u) [6 i0 Z- {) Z) g9 L  ]A. 早做准备,以逸待劳;. c( T: D+ i1 Y7 u8 P& Z6 Z
B. 对没有弄清对方真正涵义的模糊问题,不轻易回答;' E& w0 D4 F7 |5 O  N
C. 对难以回答的问题,可以采用拖延应答的方法;) S  E4 C! e; e+ Y5 g, y; X, a$ C
D. 对有些犯忌或事关底牌的问题,可以采取迂回隐含的应答方法;" `2 ~2 U7 k# R6 ^4 W
E. 对对方的咨询一般不应针锋相对地直接反驳,而应该先尊重对方的意见,再提出不同的意见。8 F; `. H  Z2 I
      满分:4  分8 [0 q- n+ G1 E& u% n, N8 a* Y
10.  横向谈判的优点包括:5 c; F9 S, x  Z/ c8 H
A. 议程零活,方法多样,不过分拘泥于一场所确定的内容;
% i8 r+ g7 v6 v) g, i2 {* b) R( LB. 多项议题同时讨论,有利于寻找变通的解决办法;
, @* k& m, a+ l8 f2 P, U( EC. 有利于发挥谈判人员的创造力和想象力,更好的运用谈判技巧;6 z# X9 }+ p! i# R- Z
D. 避免多头牵制,议而不决的弊病。+ z- T0 C6 o# C/ {. G
      满分:4  分' H1 F, r& c% n1 z) f0 e
11.  下面那些是实现有效倾听的基本技巧?: L  V8 g: E+ F% c3 }+ E
A. 耐心倾听;
% F+ G6 S6 a  ?B. 对对方的发言作出积极回应;$ F$ Y6 @+ g$ A4 B+ p  Q3 Z+ P2 j& C" Y
C. 主动倾听;) a& @* f, T3 D& k0 V3 F6 d% a4 d
D. 做适当的记录;
. Y3 a" t/ v8 X. B: }0 H# gE. 结合其他渠道获得的信息,理解所听到的信息。- l) `8 S5 b' F9 ]5 v% q5 O
      满分:4  分% g9 C/ Z* f. b2 f$ v# d
12.  商务谈判人员识别的基本观点包括:# h1 f% Q  e7 @5 C3 q/ y" q* Z7 f
A. 放大眼光看人的观点;; C1 t0 U7 k4 b5 K# {2 F
B. 扬长避短看人的观点;
5 t! M3 [! k7 vC. 职位高、经验丰富的观点;
5 v/ t7 N" M! v# ~9 rD. 在实践中看人的观点。2 ]  K+ J. Y& |# X
      满分:4  分
8 a2 z7 S9 I: u13.  推销人员常用的激励方法有( )。
, y% h  j0 X  x! k) \' G+ P, EA. 目标激励法
( A& Y8 ^5 _2 F# n* WB. 强化激励法
- F: A" F" C' b4 C1 uC. 反馈激励法$ J. l; ~) k6 y% L: i0 I' W# M
D. 竞赛激励法, Z5 G( }' f( j
      满分:4  分' O+ y2 X# v) Z5 j% F# R/ \
14.  登门拜访应该注意的问题是( )。8 d/ i& r/ k3 y1 w4 j/ m7 w
A. 选择好拜访时机' L  ?: x- D) i! E- L
B. 尊重主人
/ R& ~$ E: n: W/ X1 l- C1 W( e6 fC. 尽可能延长谈话的时间: J& L% G( @, w
D. 主动拿香烟招待主人) t" E1 m, {) Q- `
      满分:4  分% Q) N3 x  l1 o8 K( o9 @
15.  最终出价时,要注意把握如下几个方面:
# S2 u* ?  @; U7 oA. 最后出价,不急表态
1 y$ p6 {/ R  ^B. 后让步,小于前次
0 ]1 g" e6 V; AC. 先出价先占优3 \( N4 c7 L4 K+ H
D. 最后一次,也有条件3 l# T4 a; Z) s
      满分:4  分
/ E, X; H  C$ I) _1 S. Y; j
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