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[答案需求] 东北财经大学14春管理学B在线作业资料1-3

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发表于 2014-7-4 20:49:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

东财《管理学B》在线作业一(随机)
试卷总分:100       测试时间:--
单选 多选题  


一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
      满分:4  分
2.  来自下级尊敬的权力是( )
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
      满分:4  分
3.  传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
4.  管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
      满分:4  分
5.  职务分析也就是岗位描述。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
6.  甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
      满分:4  分
7.  集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
      满分:4  分
8.  企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
9.  培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
      满分:4  分
10.  需要层次论是由( )提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
      满分:4  分
11.  不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
      满分:4  分
12.  管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
      满分:4  分
13.  组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来( )
A. 是
B. 不是
      满分:4  分
14.  ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
      满分:4  分
15.  市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
      满分:4  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
      满分:4  分
2.  对组织结构影响最大的因素是( )
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
      满分:4  分
3.  能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
      满分:4  分
4.  精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
      满分:4  分
5.  职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
      满分:4  分
6.  对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
      满分:4  分
7.  计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
      满分:4  分
8.  所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
      满分:4  分
9.  按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
      满分:4  分
10.  多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
      满分:4  分

东财《管理学B》在线作业二(随机)
试卷总分:100       测试时间:--
单选题 多选题  


一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
      满分:4  分
2.  组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A. 不是
B. 是
      满分:4  分
3.  ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
      满分:4  分
4.  人际关系学说的创始人是( )
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
      满分:4  分
5.  计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
6.  目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
7.  沟通中理解的关键是( )
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
      满分:4  分
8.  ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
      满分:4  分
9.  预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
10.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
      满分:4  分
11.  制定生产计划进度图的管理学家是( )
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
      满分:4  分
12.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
13.  靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
      满分:4  分
14.  工作效率最高的领导方式是( )
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
      满分:4  分
15.  任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
      满分:4  分
2.  精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
      满分:4  分
3.  按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
      满分:4  分
4.  能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
      满分:4  分
5.  非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
      满分:4  分
6.  按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
      满分:4  分
7.  多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
      满分:4  分
8.  系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
      满分:4  分
9.  企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
      满分:4  分
10.  直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
      满分:4  分

东财《管理学B》在线作业三(随机)
试卷总分:100       测试时间:--
单选题 多选题  


一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  系统的功能就是系统要素功能的相加____
A. 不对
B. 对
      满分:4  分
2.  ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
      满分:4  分
3.  不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
      满分:4  分
4.  管理的社会属性主要取决于( )的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
      满分:4  分
5.  进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
      满分:4  分
6.  制定生产计划进度图的管理学家是( )
A. 亨利·甘特
B. 卡尔·巴思
C. 哈林顿·埃默森
D. 莫里斯·库克
      满分:4  分
7.  授权就是职权的放弃或让渡。____
A. 错误
B. 正确
      满分:4  分
8.  目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
      满分:4  分
9.  ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
      满分:4  分
10.  被称为“组织理论之父”的管理学家是( )
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
      满分:4  分
11.  通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
      满分:4  分
12.  ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
      满分:4  分
13.  高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
      满分:4  分
14.  管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
      满分:4  分
15.  变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
      满分:4  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  霍桑试验包括( )
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
      满分:4  分
2.  确立目标时要注意____
A. 目标要有明确的科学指标和价值
B. 选择适当的目标时间
C. 选择市场热门的目标市场
D. 确立目标的内容和顺序
      满分:4  分
3.  在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
      满分:4  分
4.  直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
      满分:4  分
5.  下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
      满分:4  分
6.  如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
      满分:4  分
7.  管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
      满分:4  分
8.  企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
      满分:4  分
9.  非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
      满分:4  分
10.  按计划的广度,计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
      满分:4  分
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发表于 2014-8-29 03:43:46 | 显示全部楼层
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