一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A
2. 分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
-----------------选择：D
3. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：A
4. 厂规、厂纪、厂服等属于组织文化的
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 文化层
-----------------选择：B
5. 管理审核的目标是组织的 （ ）
A. 工作成效
B. 财务状况
C. 管理质量
D. 经营成果
-----------------选择：C
6. 某公司总经理委派其下属去参加一个重要的商务谈判，由于该下属缺乏经验，导致谈判破裂，而此合同对公司关系重大，在追究责任时，存在以下几种说法，你认为最为合理的是
A. 该下属应该承担全部责任，因为总经理授权他去进行谈判
B. 总经理应承担一部分责任，因为该谈判对公司关系重大，他应该亲自参加谈判，至少应该承担用人不当与监督检查失职的责任
C. 公司总经理无需承担任何责任，因为他已授权其下属
D. 总经理若委托一位经验丰富的下属参加谈判，则可避免承担全部责任
-----------------选择：B
7. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：
8. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
-----------------选择：
9. 目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：
10. 能提高士气的沟通方式是
A. 链式
B. 轮式
C. 圆周式
D. 全通道式
-----------------选择：
11. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
-----------------选择：
12. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A. 组织内部环境
B. 组织外部环境
-----------------选择：
13. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
-----------------选择：
14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
-----------------选择：
15. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
-----------------选择：
16. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
-----------------选择：
17. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
-----------------选择：
18. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
-----------------选择：
19. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
-----------------选择：
20. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
-----------------选择：
21. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
-----------------选择：
22. 新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。”这说明()
A. 管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作
B. 对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能
C. 王厂长对领导干部要求过高，求全责备
D. 两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能
-----------------选择：
23. 王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述正确的是
A. 赵平用于计划的时间比王东多
B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多
C. 王东花在控制上的时间比徐青少
D. 王东花在计划上的时间比赵平多
-----------------选择：
24. 根据管理方格图理论，比较理想的领导方式是
A. 1.1型
B. 5.5型
C. 9.9型
D. 9.1型
-----------------选择：
25. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
-----------------选择：
26. 某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是
A. 400台
B. 2000台
C. 4000台
D. 20000台
-----------------选择：
27. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
-----------------选择：
28. 时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
-----------------选择：
29. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A. 正确
B. 错误
-----------------选择：
30. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
-----------------选择：
地大14春学期《管理学原理》期末作业考核
单选题 多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 有关董事会的说法正确的是（）。
A. 是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构
B. 董事会受托于股东，负责管理公司
C. 董事会是由董事构成的集体管理机构
D. 董事会是公司实际的决策机构
-----------------选择：
2. 关于领导权变理论，正确的是（）。
A. 由布莱克提出
B. 领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度
C. 职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用
D. 是一种随机制宜理论
-----------------选择：
3. 计划按照表现形式，可分为哪些类型（）。
A. 规则和规划
B. 目标和预算
C. 目的与任务
D. 程序
E. 战略和政策
-----------------选择：
4. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
-----------------选择：
5. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
-----------------选择：
6. 决策的基本原则是
A. 系统原则
B. 信息原则
C. 可行性原则
D. 民主集中原则
E. 创新原则
-----------------选择：
7. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
-----------------选择：
8. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
-----------------选择：
9. 沟通的形式分为（）。
A. 人与人之间的沟通含组织于组织之间的沟通
B. 人与机器之间的沟通
C. 机器与机器之间的交流
D. 内部沟通与外部沟通
-----------------选择：
10. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
-----------------选择：
11. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
-----------------选择：
12. 系统理论对管理学的贡献是
A. 推动了管理观念的更新
B. 提供了解决复杂问题的分析工具
C. 促成了管理新模式的出现
D. 改变了人们的思维方式
E. 推动了管理理论的发展
-----------------选择：
13. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
-----------------选择：
14. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
-----------------选择：
15. 决策的程序包括（）。
A. 确定决策目标，拟定备选方案
B. 评价备选方案
C. 选择方案
D. 了解掌握有效信息
-----------------选择：
16. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
-----------------选择：
17. 行为改造型理论包括
A. 激励强化理论
B. 需求层次理论
C. 期望理论
D. 归因理论
E. ERG理论
-----------------选择：
18. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
-----------------选择：
19. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
-----------------选择：
20. 按照管理者的职责和任务，管理者可分为（）。
A. 决策指挥者
B. 职能管理者
C. 决策参谋人员
D. 基层管理者
-----------------选择：
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发表于 2014-7-7 13:15:34
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