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14春福师《农村人力资源管理》在线作业资料一辅导资料

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发表于 2014-7-19 19:46:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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4 z7 v+ i2 K2 H; _$ v" p+ _* O# G& m  _: G( d+ ]

6 S: {& }3 c8 x  X  
: V$ L+ ^) s1 P/ N福师《农村人力资源管理》在线作业一& \  A$ {! S& h6 `" z/ h8 T
      
, s  K( l# N8 v0 ?1 ^3 U单选 多选题 判断题
+ H  ]. g/ N: Y1 o
; J: j( b, t: K% V2 ?0 r( q, {, @6 _- G0 h. x1 m  ]& n
一、单选题(共 8 道试题,共 16 分。)
7 G" r$ D- _% ?7 p' A2 v! d1.  提前退休是( )。# ?5 L. x& K) F0 n6 i/ P/ \, c; q
A. 必须由企业首先提议- {" F8 Q# ~9 ~  X2 n
B. 必须由个人提出, s+ U2 v" N0 g2 `5 A
C. 由企业规章规定' ^8 M' K# O; t0 G' C" ~9 b, Q
D. 可以由个人主动提出也可以由企业首先提议2 n, A9 y# U3 Z9 }6 H) ~5 t
-----------------选择:D      1 E" I6 Q! Z$ s& h! \2 @
2.  关于组织发展的陈述,正确的是 ( )。7 Z: X' L9 s5 `2 T' e' h8 k5 h% A$ X
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和2 T2 p% w) Z  S# R& D+ h( @( ?
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长* j3 a; `, j1 M8 L9 z* R: z8 ?
C. 组织发展强调权威和控制* b9 X/ ?) _7 U" k6 a& T5 l8 @
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等, R' P% v7 P/ I; Z/ K4 M+ p! V
-----------------选择:A      + H% H& a+ L$ R( j4 q
3.  战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是( )。
7 `" D6 |3 w3 xA. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权
& W  u, d* o+ HB. 战略性人力资源管理制度的正规性较强,是以控制为主4 ~& k, x/ g1 B- k, ?  W- B4 \2 u
C. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划3 O1 {; K# _6 f3 o1 w- ^
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
) M& z" ?' H+ j% ^-----------------选择:D      
6 U9 W! m4 ^" e7 o3 L& ?4.  熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业( )人才招聘。7 }4 Z& q/ F& X0 z& y
A. 领导( U0 G6 ?$ J" E7 k5 b
B. 技术* l! r& q1 [9 r6 u# n7 l/ v/ z
C. 管理
. Q: K( d3 u& ?0 _D. 专业
) h" w3 W1 P  \' h: ^8 i5 ~-----------------选择:D      1 c0 W. f% {. \
5.  人力需求预测技术中的上级估算法,是组织各级领导根据自己的经验和知觉,( )确定未来所需人员的方法。4 F# K! g$ A, A
A. 自下而上' y6 n) T6 `$ t
B. 自上而下, h6 B8 s( B7 J$ m( f1 a7 L& O. `
C. 横向
, O) L; W  G  d# k! sD. 以上资料都不对. \. J% B' ~0 Z1 I6 l7 B
-----------------选择:A      
& ]/ \6 R1 K; N9 y; s4 c' D6.  企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。
, ]1 |. Z8 r8 k5 IA. 工作态度
& a# |! E! N5 o1 Z$ }& [B. 品质
5 Y1 _1 Z% {  Y! w$ f  }2 e$ qC. 绩效
/ y# h7 [* O/ |- t5 {2 [: [( hD. 生产业绩
0 Q( w- k& W% Q4 E6 r; B-----------------选择:      
/ |7 P  u) k9 [7.  以下说法中,错误的一项是 ( )。9 F% J& [/ ]6 j! N4 m# J- i9 X% C  t
A. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起+ _' e  V$ e, P1 m3 ?% p
B. 对于中层管理者,公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
) b2 E4 T, w9 I; tC. 对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
8 t! F9 i+ m- F& P2 \" k- ND. 一般说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小
. ~' }8 {" N/ h  o/ C-----------------选择:      
* |- t9 b8 Q2 `9 x3 Y9 M8.  战略规划是企业人力资源具体计划的( ),是事关全局的关键性规划。
+ W5 x/ i" A2 Y$ H% C4 A( _A. 组织7 U3 P# t8 U- q
B. 核心6 w* ~& ?( q% b  j
C. 制度
  x! j0 ~8 Y% s* a+ Q% WD. 规章
  q$ \7 w4 w0 K8 j  o-----------------选择:      
4 Y9 k7 E5 V: T- L! Y: Z, {# l+ `
; ]1 {% P: e' I7 \0 m* f
   : ~9 k: y. S; k5 q* ], f
福师《农村人力资源管理》在线作业一
9 a0 o2 n8 h+ k' I4 d: H/ b7 v      
6 e) {" _  o3 W5 `单选题 多选题 判断题
7 h6 m" N' o- _" |. A' X$ R% u7 E6 o9 W4 l8 Z2 P, x
- D9 J' i/ X' {! F& x
二、多选题(共 22 道试题,共 44 分。)% d  j" S% \9 }) X, _% ~
1.  基本的薪酬政策工具包括( )。
: J$ S' \0 @1 y6 B% f# CA. 外部竞争
3 b2 e% ]$ J) O% ^/ CB. 内部一致性
1 y# h. L5 m) {8 X/ z* |; g8 ^C. 员工贡献
* T, a9 u9 _# v+ k$ YD. 新酬管理工作
) }7 H+ k3 K  P* h2 s-----------------选择:      ' {$ J4 Q0 Y8 ?& ~- U
2.  培训需求分析一般可分为( )。
; _+ o* ~# `% i/ C4 }. }/ EA. 战略层次
  z! Q! _- h5 NB. 战术层次5 i6 }: K0 a3 w/ v6 n: ~
C. 员工层次
' u  d5 w2 @8 Q5 h8 f+ K- S6 Z  aD. 组织层次和员工个体层次
2 Q6 o7 E7 z# F" M-----------------选择:      
: g% r2 f1 W; B2 E3 t2 n3.  工作说明书通常包括以下几项主要内容( )。
1 M6 Z6 f* T7 d7 ^8 @A. 工作认定0 Y# p8 I" \; ^/ ]
B. 岗位数量
( U: C5 d1 f* O6 KC. 工作说明
- }7 n# ^/ r: Q% BD. 定义
, u" L) T* Z: A% k- g-----------------选择:      : |0 }! g# R1 j, G
4.  企业的绩效管理会涉及( )。
; \- T3 J! R6 G1 K+ }3 @1 e; h6 f- sA. 各层级管理人员# z% e/ j3 n  w/ ]4 V$ j8 M" V& G+ ~
B. 全体员工
; T6 X4 A  ~9 M: a7 v4 H' O! OC. 人力资源专职人员、主管( D- n) J. E; g% U
D. 客户、供应商等与企业有关联的外部人员
' ~: B6 u( d; @3 d* \-----------------选择:      , h4 M' T$ e' I* O" O3 T% s
5.  定量的工作分析法主要有三种( )。! m& \, @0 d1 Y) `. R" k
A. 问卷法# m- W0 B3 [  v& D4 m% C0 z
B. 管理岗位描述问卷方法+ Y4 J$ _4 s3 |& W2 \5 p
C. 功能性工作分析方法
+ o* g) f3 l" F/ U+ g, vD. 职位分析问卷法% _0 d& B  K* a( z( d
-----------------选择:      6 T4 J: E3 R6 J* m
6.  对业绩评价系统的五项基本要求中被称为技术项目的有( )。- T6 c- o  G2 S  @. `8 X7 ]$ b) x
A. 敏感性7 z  Z% Q1 U& Z7 D, ~
B. 可靠性
1 x% a* G* Q) U( v4 c( I7 IC. 准确性0 v% S  m0 m2 w2 N& c
D. 可接受性
8 B1 Z  i% Z& a# q( @-----------------选择:      3 a5 w( w# S$ v
7.  下列属于简历中客观内容的是( )。
: J1 R6 b3 o) a) uA. 个人信息. Y- N. K$ ~: Z/ ~  X( \
B. 教育经历3 p; h/ c6 G  u  G& h' c
C. 工作经历: ^9 y) ?5 B: V5 D- P) O! V: x7 T
D. 工作业绩
1 ^9 o* I6 T' C; |$ ^$ wE. 对自己的个性描述
! D) S" x7 t# V) W$ e+ t-----------------选择:      
; `0 P. K& D7 D( H* o- b- ?: R8.  内部招募的优点是( )。  ]+ ?6 z/ A' O$ Y7 M1 h' h; p
A. 准确性高
& U0 s+ @+ k5 y) P  P: AB. 安全性强
0 R* Y8 x/ b5 v( O- JC. 适应性快
- y8 y- x! [1 P$ U9 C* W5 A& ~$ wD. 激励性强、费用较低
& M  }& u; m0 G1 w. D/ a+ f" r-----------------选择:      
8 R$ w$ Q" x6 H7 x8 ?9.  绩效考评的方法有( )。/ z: x! H4 V: ^
A. 上级考评
( P! A3 E8 R0 w1 y" w- O9 }% c0 g/ _B. 同级考评
2 o8 ^+ `: H" l# P! bC. 下级考评
8 M% v7 N) P% f' AD. 自我考评、外部人员考评  Z3 N& _1 C" Y; c) ~
-----------------选择:      ( D; ~$ L% R1 o" R3 _7 H. K$ q
10.  人力资源管理的主要内容包括( )。
- x' Q  o$ o$ L5 T$ gA. 吸引# Z: l6 D: z9 R# _1 }
B. 录用" S/ a9 n& z: o; \5 b
C. 发展
  C; _9 X) I6 D' k! V0 \, qD. 评价
% P% D& l# ]8 G! U$ Y-----------------选择:      
: G' N2 u. h* L( Y/ y11.  环境层次的人力资源计划的标准包括( )等。
6 [) Y$ D) W3 d6 f) C' G+ @A. 员工专业水平# _1 D$ k7 B* J# O: M! E' V" U
B. 社区的态度和看法8 H) s* s" c! E; g: T* N# x% ~
C. 政府的机构评级
; \3 |( @4 d8 Z5 QD. 财务标准, ]: y% w, f, t/ w& ^, q8 ~) G
-----------------选择:      4 n/ M! Q8 s. b$ R) t6 O5 Z8 \
12.  工作岗位设计的基本原则包括( )。6 T5 }% l1 g* P
A. 明确任务目标原则8 R$ W2 Y) Z0 c2 ]% |0 F
B. 合理分工写作原则2 g9 ^! n, C6 E; H% p6 m0 o
C. 因事设岗原则9 @8 M2 v; J4 I3 j
D. 责权利相对应原则
' y( Z! k$ r7 E7 s9 }) uE. 能级原则
& b# p' h# z4 f, R' W-----------------选择:      
$ a" u/ T- }5 {# r7 y13.  绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题是( )。' F5 |7 U$ b; I7 B( {: W
A. 选择考评方法
# c' I  s4 J  T* y5 Y! `% QB. 收集考评资料
9 L# S+ E9 g$ RC. 明确绩效管理的对象
7 X* L1 M$ d5 V' w: Z  w) ]D. 提出考评要素和标准体系,对运行程序、实施步骤提出具体要求
+ G% |$ ^, _$ Z-----------------选择:      - i+ V, Q+ T3 O# ?5 C. @
14.  收集培训需求信息的主要方法有( )。
+ J2 i. g  `7 ~$ Y1 K$ KA. 面谈法% Y, e. u! [2 W5 \, P4 W$ s4 F. }
B. 工作任务分析法# f& a1 ^+ N. D4 \
C. 观察法% k3 B5 K, |4 G- X
D. 重点团队分析法、调查问卷法
' j; h# |# o, d-----------------选择:      2 j% m) z( G! c/ h
15.  跨国公司实施国际人力资源管理的模式有很多,其中最有代表性的有( )。7 \. A& l: B. x1 n' f/ V( `" a
A. 民族中心主义原则
6 U* E* O% f2 Y) h: K$ LB. 多中心主义原则
0 p. P2 k# H% j6 \9 v  D5 vC. 地区中心主义原则) _0 X# _& W0 n: z: M9 t0 }% `
D. 全球中心主义原则
" O5 _$ G1 {) s6 n  X6 {: k5 Z; k) b7 U$ c-----------------选择:      
, P6 k/ I* ]; J. a+ n& [16.  根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。
2 m, z# r. r0 M6 [  m* I! ?A. 行为关键事件法
8 \, u1 l4 W* a4 MB. 行为对照表方法# m" P/ i" j+ N! X  o( B  E
C. 行为锚定评价法; k' e7 u) i5 A% ]0 V2 p
D. 成对比较方法* s: P- H3 Y0 [
-----------------选择:      
! O% m' R! s- B+ c3 F) M" ?  _17.  定性的工作分析信息收集方法包括( )。
+ Y( e5 n: s1 t6 M/ V+ HA. 工作实践法# z, A+ D" g; B( b5 I; p( @0 @
B. 直接观察法3 k7 i7 R' R' T$ \$ W  P
C. 面谈法# z6 y! i& U9 ~1 q& q" c
D. 管理岗位描述问卷方法
" _0 C; a# M4 F. {: m-----------------选择:      
4 p. C. ]  i5 w( M18.  人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。. o) g. c# i  F
A. 手工艺制度阶段. @0 u, F0 E6 s( C
B. 科学管理阶段3 q" [5 B+ F3 M( O6 U, |
C. 人际关系运动阶段& ^7 T, \3 R" \8 w/ y; D9 i; a, {
D. 组织科学—人力资源方法阶段
: b4 _9 d9 [& a% K8 T8 |* O-----------------选择:      
$ e: g8 Z5 M+ N! m$ H& k" R19.  培训需求过分析的具体作用包括( )。1 Q$ s! b5 z9 r* H1 d* s; u. B
A. 有利于找出差距确立培训目标
2 w& n% u4 f; YB. 有利于找出解决问题的方法% t" A% F! W" ?1 P1 s. f+ s
C. 有利于进行前瞻性预测分析; M( C, x+ [$ P. t; f2 A
D. 有利于进行培训成本的预测,有利于促进企业各方达成共识
5 e' m5 `) O/ h; u* a- H0 s4 d-----------------选择:      
$ M) d0 ^6 U" K4 R! S+ [5 a1 Q. ~20.  常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种:管理人员置换图(职位置换卡)、转换距阵(马尔科夫方法)和( )。2 k. ]  t# D" e" s; }+ }, _
A. 技能清单
7 Q7 I5 B: q7 O, ?+ A) e1 _B. 人力接续计划' c9 w2 L0 C& u- x. F  r- U0 m
C. 人力资源信息系统$ `3 J" @7 Z8 w' H' I
D. 外部劳动力供给+ q  ]8 g' g! I, T4 {/ Y
-----------------选择:      
) R& @( Z5 V5 K" o$ B( Z2 l2 B2 E6 ?" ^21.  工作设计方法包括( )。
& z8 Q% U# E$ w# ]( vA. 科学管理方法、人际关系方法
; r) |; [( @, u1 a% i5 YB. 工作特征模型方法4 H5 e2 J5 n& t8 U6 g! o5 D
C. 优秀业绩工作体系1 G0 R- a3 }1 ]- }$ L
D. 辅助工作设计方法
: G1 M0 \/ d6 e, [: T/ V-----------------选择:      : y- s7 s% ?1 R9 q0 |5 r
22.  选择招聘渠道的主要步骤包括( )。6 y# A, ]! ]# ?; c
A. 分析单位的招聘需求3 y7 T* O, X$ J) e7 ~4 N: H  z) A5 t
B. 分析潜在应聘人员的特点8 ~( y2 y2 W$ ^
C. 确定适合的招聘来源9 k/ @- S. j' Z! Z
D. 选择适合的招聘方法# \. _+ L$ ~' B7 e6 R
E. 选择中介招聘
( E) u5 X  C5 v4 t-----------------选择:      + K$ j5 r4 s, {% }7 x1 D8 M( o
+ \$ H; ]8 o) c, I- L- \; F; C

% Z" e0 b% q! |/ w( H5 V   
% H) F: L. t) [- t$ O福师《农村人力资源管理》在线作业一; V- l5 q# I4 a2 z% ]6 d
      
+ h$ O8 N' W2 y0 X' z) {单选题 多选题 判断题 * B, q4 q/ A- G$ k! e# i* J, p

3 a3 z( J* t: R! ]3 z! c+ ]% I7 A2 |9 B
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
* }2 d. ~% v; {& d% R6 y' H$ s  C1.  人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。. l6 ~5 c7 _7 s6 O5 U/ W* b: u- _
A. 错误
1 |# b. E7 S, h9 g# MB. 正确/ _% o" L4 T+ q& N; p5 c
-----------------选择:      
* m/ e9 l6 M: y5 x( I2.  内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息( )。
" g* b& D2 D& g: D, w5 VA. 错误
% }' H9 C; n5 k# qB. 正确: Q$ n- a4 r/ b& j# V
-----------------选择:      ) k" n8 k1 d6 K6 k
3.  绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展( )。
8 |# `' \4 t7 q6 F6 l$ JA. 错误1 M2 X! n7 L2 U1 M+ z
B. 正确
$ H* }& P' h) j  H* E/ I( r-----------------选择:      4 {# A; Y  \) o- S
4.  当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划( )。
8 r# i! O! X2 ]8 U  @' {7 w1 B& aA. 错误
' t, x7 ^% A+ N# E8 H! ?) e4 xB. 正确
, Q: w. A& W# _. ]' Q-----------------选择:      
( }! _; r3 X4 p5.  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因( )。8 B$ P& I7 O) ^: M% R1 v! k, C
A. 错误# T" H0 Q( W/ u2 r* o
B. 正确  G9 c& N0 Y- X) A6 K
-----------------选择:      + N% [8 S/ y' j8 z' G
6.  高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行( )。
& ~" j4 G" _: ]( _5 sA. 错误
; Z+ q0 F  t% y& r, rB. 正确
/ D2 }2 V: O3 q6 X3 v/ A/ T) D-----------------选择:      
; o/ {# b! m) {) q! u2 Y+ p7.  对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定( )。
. S" P  {% `+ o% d  _7 IA. 错误
$ P6 A; V- W, iB. 正确. A0 b1 A; m) ^& ]2 ^# U' t
-----------------选择:      
' }+ W) z( ]( s, E8.  战略规划是企业人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划( )。8 p& n9 Y. S1 z
A. 错误/ t$ d. O3 L5 Y) i' J4 I
B. 正确8 ]1 ?5 A, S7 N4 {
-----------------选择:      
! W& I1 o& \( |( L: i9 a9.  校园招聘也称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员( )。3 ]7 n: E' q. D0 h# U$ J- O2 f
A. 错误
% I5 j( \, U6 i6 d) IB. 正确
7 z- G$ ^: p- ]+ f5 P1 s, u  i/ X-----------------选择:      
0 c* e8 F8 x) ]: U7 @10.  激励性强不属于内部招募优点( )。4 C' x, P) H; O0 c9 `  ]
A. 错误: F% x. K$ C8 L! B/ ~1 l% F
B. 正确
+ j. O% N5 M7 B: }-----------------选择:     
0 T& x% `8 y/ v11.  技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的( )。' B: K$ D+ t5 H7 i. Q5 U+ Z
A. 错误- h; T8 J3 G3 _( Q& Z4 v' K. u! s
B. 正确
: L# `5 Z" }4 k( r5 W: a$ Y, ]; ?-----------------选择:      
2 G' _* O" {( g7 G- j% T# p9 L1 s12.  当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间( )。! ^/ v, {% g: o( M( [& q/ o+ V" g  s9 |
A. 错误
& l+ G! J5 D: H+ I0 r. \9 f5 uB. 正确5 v0 c6 L$ }  z, B0 v/ i
-----------------选择:      
: H  N5 `2 K, u6 N" Q) z9 _% ~13.  对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度( )。
; j/ v  \4 Q; n1 hA. 错误
9 {. q; }  N! s: g6 ^$ {B. 正确; x  y! }3 y: N! T
-----------------选择:     
0 Y* o! Y, a; A9 A6 B14.  面试不能够考查内在潜力( )。# q* T% X8 [, c& g. B/ J4 O
A. 错误
/ z) [* q- u; }# f7 ?! rB. 正确8 I$ b( P  N) u. |" W! d1 N" O2 l
-----------------选择:      1 k7 ]$ @" n6 J" ?. M5 \
15.  绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计( )。
' r+ X8 U! `0 M; L# ], tA. 错误; Y4 T4 g: A1 E* e
B. 正确1 H' y* e% v! `9 o& Q. `$ U
-----------------选择:      
1 L) }  Z  f2 s0 A16.  人力资本投资不仅会产生私人收益,而且会产生社会收益( )。$ v) O- n1 l( O" H9 Y
A. 错误. e, y: Y; j5 b$ u
B. 正确
' n7 o. X# |& k. L-----------------选择:      4 f& ?' ^, B( w2 L2 e7 [! ^
17.  在其他条件相同的情况下,人力资源投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本( )。
4 H; y* d" E6 u; p/ ?A. 错误  k4 {2 p. e+ g# v* |
B. 正确9 ^. R3 S! z6 {1 X" c
-----------------选择:      
) A2 {5 w8 [6 P8 F: V7 M18.  人力资源作为生产力的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件( )。
+ T: @9 z2 R- W0 a: |7 ^A. 错误2 K2 E' u4 k( ~& p! o8 O# v7 |0 ~) K
B. 正确5 {$ o( i# q. c; ~2 m
-----------------选择:      
. z3 u, z0 K9 z9 ^4 }19.  绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统( )。
! X8 O% \0 Q0 {; mA. 错误( r: N$ u9 p  Z
B. 正确: [3 {$ |5 q( Q# @3 E; G: _
-----------------选择:      
. [9 T: E9 \; d" \0 x& Z/ t20.  一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的,而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一( )。: I5 `' a- `3 n+ O, n
A. 错误& t- h* P* t- z% ~& i+ Y4 w
B. 正确; b% B* `+ X4 e
-----------------选择:      7 M! h  M: l/ v: g1 j6 x5 G0 C  u

4 H% m' `7 t5 q6 L) ]( l+ W$ q5 i2 t. K6 N* w' Z  _, `9 z
# v" S* K8 i) W. n' e2 z
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