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一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分:4 分
2. 管理性质的双重属性是:
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分:4 分
3. 管理最关键最困难的职能是( )
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 激励
满分:4 分
4. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分:4 分
5. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
6. 领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
满分:4 分
7. 管理学所要研究的对象是( )
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
满分:4 分
8. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
满分:4 分
9. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
10. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
满分:4 分
11. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
12. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____
A. 是
B. 不是
满分:4 分
13. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
14. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
15. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分:4 分
2. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
满分:4 分
3. 具有普遍意义的激励方法有( )
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
满分:4 分
4. 按管理者的职责,管理者可以是( )
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
满分:4 分
5. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分:4 分
6. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
满分:4 分
7. 一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
满分:4 分
8. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分:4 分
9. 计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分:4 分
10. 组织行为学将人看作( )
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分:4 分
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