14春东财《项目管理》在线作业资料一（随机）辅导资料

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一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。）V 1.  项目沟通计划的主要编写方法是（ ）。
A. 周围环境分析
B. 原始材料的分析
C. 领导意图分析
D. 利益相关者分析
      满分：4  分
2.  从广义上讲，有效的项目管理需理解以下哪三个主要领域？（ ）。
A. 管理客户，雇员关系，编制计划
B. 数量工具，组织行为，组织结构
C. 数量工具，市场营销，雇员关系
D. 客户关系，雇员关系，编制计划
      满分：4  分
3.  如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成，但实际成本为$1,350，而且只完成了三分之二，成本偏差是（ ）。
A. $150
B. -$500
C. -$150
D. -$350
      满分：4  分
4.  以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（ ）。
A. 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
B. 集中办公
C. 执行情况评估
D. 来自于外部的意见反馈
      满分：4  分
5.  如果一个项目雇佣两名雇员，每个人一周工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员一周只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是（ ）。
A. 2400美元
B. 3660美元
C. 3600美元
D. 3900美元
      满分：4  分
6.  （ ）包含在项目生命周期的实施阶段中。
A. 执行和控制
B. 概念和计划
C. 计划和执行
D. 建立和计划
      满分：4  分
7.  工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些住处中可以得出（ ）。
A. 工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天
B. 工作B完成的日期是13号星期三
C. 工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天
D. 两项工作完成总共需要8天完成
      满分：4  分
8.  项目人力资源管理的首要特点是( )。
A. 强调利益型
B. 强调团队性
C. 强调稳定性
D. 强调长期性
      满分：4  分
9.  在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（ ）。
A. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算
B. 项目关键路径新增资源的成本
C. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
D. 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间
      满分：4  分
10.  以下都是不良的团队工作情况，除了（ ）。
A. 过多的会议
B. 低落的工作氛围
C. 对项目经理缺乏信任
D. 会议效率低下
      满分：4  分
11.  项目办公室人员通常是（ ），而职能团队的人员常常是（ ）。
A. 兼职的，兼职的
B. 全职的，兼职的
C. 全职的，全职的
D. 兼职的，全职的
      满分：4  分
12.  下面哪项不属于收购过程？（ ）
A. 选择来源
B. 合同结清
C. 招标
D. 报酬合同
      满分：4  分
13.  （ ）不属于项目的活动。
A. 罐头产品的试制
B. 罐头产品的生产
C. 罐头产品的营销策划
D. 一种新型罐头产品的发展
      满分：4  分
14.  对项目而言，“一次性”指（ ）。
A. 每个项目都有明确的起止时间
B. 项目周期短
C. 项目随时可能取消
D. 项目将在未来不能确定的时候完成
      满分：4  分
15.  你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（ ）。
A. 在需要时被用来批准或否决变更申请
B. 由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书
C. 建议将其用于所有的（大型与小型的）项目
D. 由项目的主要团队成员组成
      满分：4  分
16.  你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：（ ）。
A. 运用统计抽样
B. 确保总体质量计划符合ISO标准
C. 运用趋势分析
D. 控制整个生产流程
      满分：4  分
17.  以下（ ）是项目队伍建设的基本原则。
A. 进行经常性的执行情况评估
B. 解决成员间的政治分歧
C. 确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报
D. 尽早进行项目团队建设
      满分：4  分
18.  非项目驱动的组织特点是（ ）。
A. 项目数量最小化
B. 需要更多人的同意
C. 以上皆是
D. 垂直的命令链导致决策延迟
      满分：4  分
19.  矩阵组织结构的最大优点是（ ）。
A. 团队成员有一个以上的领导
B. 改进了项目经理对资源的控制
C. 沟通更加容易
D. 报告更加简单
      满分：4  分
20.  一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（ ）。
A. 执行组织
B. 顾客
C. 高级经理
D. 项目发起者
      满分：4  分
21.  蓝海战略的核心理念是（ ）。
A. 技术创新
B. 品牌创新
C. 功能创新
D. 价值创新
      满分：4  分
22.  下面哪项不是科罗斯比质量的四原则之一？（ ）。
A. 质量由相符成本来度量
B. 高质量意味着性能标准是零缺陷
C. 质量来自预防
D. 质量意味着与要求相符
      满分：4  分
23.  质量控制测试和衡量的结果被用来（ ）。
A. 制定操作规范
B. 作为质量保障的考虑因素
C. 作为质量计划的考虑因素
D. 制作控制图表
      满分：4  分
24.  一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是（ ）。
A. 15分钟
B. 60分钟
C. 10分钟
D. 50分钟
      满分：4  分
25.  项目综合计划编制的首要原则是( )。
A. 一致性原则
B. 效益原则
C. 整体最优原则
D. 社会性原则
      满分：4  分

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