东北大学14秋学期《企业管理概论》在线作业资料3辅导资料

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$ O9 w  y" B  z1 H6 D
; F& G' d5 a; ]/ Q; I' p7 ]一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）V 1.  泰勒被尊称为（ ）
A. 科学管理之父
B. 管理过程之父
) o% a  G2 M) ^. K7 gC. 组织理论之父
D. 行为科学之父
      满分：5  分
  r; g$ B7 l8 ^/ f3 |2.  核心能力是在战略管理过程中的（ ）的步骤中决定的。
4 {9 H* R- ~9 D3 \3 p3 Z; rA. 实施战略
B. 分析环境
C. 分析组织的资源和能力
# L1 J; V  t/ S8 B$ l9 p: XD. 构造战略
6 B8 p* h% N/ I      满分：5  分
3.  从外部招聘的缺点主要是( )
A. 难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B. 难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
  `, h  r" M; D, s: O+ o: a/ r+ D0 ]C. 有可能打击为被提升者的积极性
D. 容易造成“近亲繁殖”的现象
      满分：5  分
8 f% Q2 d" K* o4.  某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）
' h1 Q# d) I: o7 X$ AA. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
3 @8 m5 F! h0 M9 C, ?B. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
! X5 g( X/ C! h, g) ED. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
      满分：5  分
5.  一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（ ）。
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 领导技能
  `$ C) R3 g4 N& l% W1 p      满分：5  分
6.  ( )是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。
A. 影片教学
: B8 P! _5 t- PB. 教室教学
3 i' a, S2 D2 t$ NC. 工作轮换
D. 网络教学
      满分：5  分
7.  由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（ ） 年份 1 2 3 甲方案 35000 28000 18000 乙方案 25000 30000 26000
1 r4 z# Z/ M6 B8 rA. 一样好
' b- V8 ~! [( P" m: ^B. 甲方案好
" ^$ D) P6 k6 ~) X% d6 n$ dC. 乙方案好
4 Y  n9 R+ s5 {) S+ hD. 难以判断
8 Y! X! y8 z; I      满分：5  分
8.  企业考核流动资金利用效果的指标主要有（ ）
! Y& |  Q3 ^7 v* JA. 流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
* k) a7 K% H' D" d3 |B. 储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
) }' _) [/ j8 {$ @$ QC. 流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
: W! A4 M3 {1 DD. 储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
      满分：5  分
9.  为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该( )
8 s5 h! k& g- ~, o: t0 _: gA. 因人设事
B. 因事择人
C. 因人设事和因事择人相结合
D. 以上资料都不对
& e* }: Z; G' O( z% R2 j      满分：5  分
9 j# r0 N  c1 Q3 a10.  ABC管理法分类的标准是是（ ）
$ R; i1 E  b" o; q( a" jA. 库存物资金额
B. 需求量
$ ~' C7 b! ^. g4 u& d% T1 S$ WC. 重要性
7 h, z$ D% K  gD. 以上均可
5 H9 [% E! X: ^/ H- w      满分：5  分
4 d1 b- d  m" u: G+ Q11.  将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）
+ X5 g& V' m! T* u1 ]+ zA. 低成本战略
B. 差异化战略
$ z  V+ V( C: x# o. Q1 z3 DC. 重点战略
D. 稳定战略
      满分：5  分
12.  公司董事长的产生方式一般宜采用( )
: N0 b& D9 N8 ^7 @8 i; D' kA. 考试制
B. 委派制
C. 选举制
D. 推荐制
% _- _) \( O* ?7 D5 r% p      满分：5  分
7 g8 l1 }6 \/ ^13.  有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：( )
- a# j% [' S) N9 O9 V+ G, BA. 把错事干糟的组织
4 m9 {- Y! b% C, wB. 把错事干好的组织
C. 把对事干糟的组织
% p- r2 p2 V% j8 |( V# J, K. KD. 把对事干好的组织
      满分：5  分
14.  （ ）使组织别具一格，具有与众不同的特色。
A. 战略计划
2 ]" v, U8 g. }' ~) IB. 垄断优势
C. 第一行动优势
- `, B: u. O' a- |D. 竞争优势
) ]- h8 G8 Y$ k# w& A      满分：5  分
15.  生产过程一般不包括（ ）
$ V9 f9 K1 q1 K7 u/ W( FA. 生产设计过程
9 Z6 {8 R, `1 {  P" H+ K3 f+ X  L* SB. 基本生产过程
  o! w& a9 j- [* [" l* O6 mC. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
) D: H7 K. w4 k      满分：5  分
16.  （ ）是按照工作的结果标准来划分的。
A. 职能部门化
B. 流程部门化
C. 顾客部门化
% ?% ]1 F" |9 Y9 M; N  _D. 地域部门化
6 G  {4 d. G3 H7 }' }      满分：5  分
7 v$ \' N- @  C  L7 }3 |& j6 u3 |$ {17.  下列关于内部招聘的说法，不正确的是( )。
0 q2 E6 S( @# S' k( i/ _+ OA. 有利于调动员工的工作积极性
' v+ L+ v2 x5 @+ w& z( C) sB. 不利于吸引外部人才
C. 可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
D. 不利于吸收外部新的知识
      满分：5  分
7 [: ^8 P% R4 o& F9 m0 _( Q! [: X  e* w' P18.  下列情况下，宜采用内部提升的是( )
A. 高层次管理人员的提拔
B. 外部环境剧烈变化时
C. 处于成熟期的企业
D. 内部员工过少
; J; M8 @, G. G# r7 d      满分：5  分
19.  企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）
( _/ C; D# E3 I: N2 T" i. d/ UA. 直接管理的下属数量
+ q' A% j2 L5 P; O- Y9 S; jB. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
      满分：5  分
. @# v0 y: Y' ^6 [3 c7 E20.  经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 小中取小法
6 C3 l) p# H* V4 uD. 大中取小法
      满分：5  分
0 I1 `3 i% l1 X: H2 S4 k
" X9 j, Y- E# ^谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。