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; }7 ?- ^% k4 F; s一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。1 n3 m0 M' P8 o
A. 创造融洽的气氛# `& {& G( I3 [; T( k
B. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
3 ]* b, |- Q( Q& xC. 让应聘者了解单位的现实状况
8 O- J E' }5 i, p- _D. 决定应聘者是否录用
- J' r( k# M' u1 Q 满分：4 分5 [. j+ [! B3 {
2. 关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
Y: D$ i6 x/ C4 G4 X( }A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和& {' F! O9 M/ g
B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长8 ]0 `5 R: U6 N) d( Q
C. 组织发展强调权威和控制+ N9 U# W( K5 B; |7 {) P3 Q+ G
D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等, J1 E& X' u! {7 U, L1 g5 c
满分：4 分- V1 q0 _1 E) Y J1 y4 D5 K' E/ F" ~8 n
3. 绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 （ ）。
7 |$ N, h2 @+ N& A# z/ O" O" @A. 方法
: w, t0 A" d$ |% \1 G3 V' [B. 管理方法7 E, |: F& J- [
C. 手段
" |, c G' @4 \4 V3 DD. 目的; w' {. O/ _2 b/ p
满分：4 分4 C* A! M$ E& j
4. 绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展& n/ Z# n% B9 S7 c* ?5 l3 F
A. 最终手段8 I( w, }7 k9 c+ r: X
B. 最终要求
, d: E5 h- O! z4 E$ ^C. 最终目的- Q; h2 F t, d4 r3 F
D. 最终目标1 u4 H( G6 s* b7 h
满分：4 分3 J" J! q7 |- W7 K5 }
5. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
' O W9 ^+ b, q: }. ~# h$ Y6 UA. 布告法
/ ~ m6 [+ X. }# e) r2 HB. 推荐法
/ h0 u- p" G C- n% K8 B1 `' l7 AC. 档案法3 D1 Z+ j6 ^- e
D. 考核法
9 @% u* u6 T5 J 满分：4 分0 _ [2 @# [0 y R$ X
6. 校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ ）招聘牧人员。( G% u: x' h5 W2 [# V
A. 直接7 `+ A8 P0 G2 p, r8 n( i4 @; l
B. 间接
! }7 l" |8 B, H5 F$ B3 PC. 快速
3 l6 p" D# ?3 b" V! O/ j3 @8 [- `D. 大规模
5 R5 E# Y: b, \2 C7 k1 u7 J! Z 满分：4 分) S/ ~7 d W( ^8 R; z7 J& @0 J# @. \
7. 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。
; C/ ^* P/ `" ?' Y; C+ s/ OA. 确定目标
/ [' m" y$ q: i0 x0 FB. 执行计划
* v7 _& R- o& v1 @7 W* w- DC. 过程检查
# g0 p- { u+ {/ j! CD. 自我调查% ?: b" O7 E! Z
满分：4 分
0 Q( O2 x6 x1 P1 r' P% N8. 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
# L0 C( v# m3 S9 @3 K. ^A. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权$ i8 G- [ T0 g( }" l }0 z
B. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
! g/ K! H6 N, Q% M" b q. jC. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划1 W0 S0 T' q6 _- _; F" l$ {% i. i6 e2 N
D. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。' e3 b; o8 X0 u- ?
满分：4 分
" }1 D. J R; R1 u h9. 主观预测方法中的德尔菲法包括（ ）个步骤的工作。. A% A% B7 F( O& B0 R
A. 3
6 B: b4 D: G) cB. 4; P4 O' C6 D. c& Z$ g
C. 53 b5 G8 G4 J3 R3 _# }
D. 61 b! \, S) O! s* `: ~' @
满分：4 分
3 E* [. d' i7 ] X/ D. L5 |10. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。1 Z' \, h+ J2 W+ K
A. 满意的反面是不满意
1 E' x. Y0 y. s1 V( V2 \7 HB. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
( p A6 Z6 G- e" a" x8 R* uC. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
+ a: W; |" J5 w8 G- p$ tD. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因/ G' O, A( d* s9 }
满分：4 分
" _7 \- G2 O' O% h$ p; f& x! A4 D) a$ |$ z
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 组织中管理者的职能（ ）5 E, H3 N7 _3 y/ d! u' }# O7 l! U' e
A. 规划
1 y8 l, w9 m% N, J* Q; i0 OB. 组织7 ~9 j# v8 P: b
C. 任用、领导, p; {6 {, J% [) h1 o
D. 控制、执行8 H7 e+ W' W$ d
满分：4 分! t4 V2 e7 F, W
2. 绩效工资的优点是（ ）。
4 _8 |# C/ N6 yA. 增加了工作的满足感/ h8 w$ g" i5 r
B. 提高了生产率
' }- L5 j- k2 G" B, k3 {' kC. 提高了员工的合作质量
. F3 `4 i1 p4 u6 ED. 降低了无故缺勤率和自愿流动度2 m) w; x# L- Q0 c2 \1 l8 k
满分：4 分
5 E7 S9 v' E6 M6 F1 _6 F3. 岗外培训技术包括（ ）。
% P. `$ S- ~1 A" r/ ?+ jA. 案例研究法4 y$ T! u! U+ @
B. 管理竞赛3 @/ b3 V" _- ~, p& }
C. 行为模仿
) X7 e% [, e) z( ^D. 企业内部开发中心5 e3 p* M* _; c( y6 d$ D
满分：4 分- A, y9 X$ B/ i( w9 d" U' y! [
4. 下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。! ? Q$ {. U) A! u
A. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作, z. D6 U. S( l& @1 V! O( F0 A
B. 创造融洽的会谈气氛
7 e7 g2 w$ \2 W/ g" {) QC. 充分了解自己所关心的问题1 D+ _7 ]8 P' [3 i. ^
D. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件9 M/ }1 Z1 v+ v* ?; Q) T% {
满分：4 分8 v0 \9 T5 F* k6 w0 W8 h: H! h% n! f
5. 工作说明书可分为（ ）。
4 `% k5 u9 m4 m8 RA. 岗位工作说明书# D s' B H6 J0 k
B. 岗位工作规范书
' y/ I4 ^( ?4 d7 e$ fC. 公司内部要求规范书9 l3 f, \3 W" O" {: N2 t) o
D. 部门工作说明书
L# \) r/ z" B* f( K) G5 F; }4 \+ yE. 公司工作说明书/ B4 y) T6 W3 d& |/ X
满分：4 分
: }/ i/ i6 Q/ J; f% k6. 外部招募的主要方法有（ ）。5 i# s/ ?& U! k) C$ E0 l& k3 J
A. 发布广告
+ x* U R; w5 H% {$ |% x, |B. 借助中介6 S c$ J8 j- ]6 t/ j' l
C. 网络招聘 @: {/ u. D' o( t* r& }
D. 校园招聘、熟人推荐0 X( X; e5 q# Z0 e, N+ S, X
满分：4 分
8 C: c$ C' n& B6 Z7. 以下说法中，正确的有（ ）。
" f5 E* G% d; s! ^# QA. 在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本! C- M; v; z) I3 t
B. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正
W0 \$ A9 a+ k# o. dC. 教育投资有助于降低失业率
1 q# G( k& w# W* A# b6 U7 ^" dD. 教育是高生产率的一种标志
2 S0 {( M6 J P: J 满分：4 分; a. ^7 \8 F+ f
8. 影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。) }* Z* `: v3 R- q
A. 企业的薪酬策略$ s3 C/ S" d, d, y+ F% B6 `
B. 产品的需求弹性
" P+ v' D4 u# V l" zC. 劳动力市场的供求状况
# p) b5 d# i7 u1 }! J9 z' S$ YD. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力; z& z: z! z, F5 ?" Q
满分：4 分/ f6 x/ T2 v6 u8 P. c1 K& |: m3 L
9. 定量的工作分析法主要有三种（ ）。
4 c; K# S- S" ^* t# i. YA. 问卷法
3 W$ n. M" o' U* n7 IB. 管理岗位描述问卷方法
# a, C' C4 S" g: A) \, lC. 功能性工作分析方法4 ]4 ?, } n+ {( L( q b! T8 y
D. 职位分析问卷法
9 Q+ j+ j: e6 g3 }2 Z 满分：4 分# t& [3 E6 \% V' x
10. 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。$ X' {- Z& s7 a3 w7 g; Q0 I
A. 语言简洁, L5 U$ B4 G( t( i+ |& N8 \7 p8 O
B. 问卷填写者必须署名; M2 {$ p- d& A& L4 i3 u/ G
C. 问题清楚明了、多采用主观问题方式, x8 q3 h& W/ R6 j7 N
D. 主观问题后应留足空间来填写意见
. P/ r. @5 b# I0 \ 满分：4 分 3 E* o; X/ u! g* v' l' T
' n; E1 n( [' }7 E: U, B8 Q1 p三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（ ）。
( ~0 a7 X: g# \; I! tA. 错误3 s! J" h. @: |3 p' e( U
B. 正确) j' x5 C' F- k u& j
满分：4 分
) B4 P+ o& h* u( U7 O2. 在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用（ ）。, I/ ^. J7 }) S
A. 错误
: K! F: d2 r9 n2 ?B. 正确
5 U, E9 q3 P4 [# z5 t$ r9 X 满分：4 分& G: ~( d2 n+ v+ C
3. 面试不能够考查内在潜力（ ）。
7 A* D& U9 k6 Z( E1 R9 w& l& |A. 错误
- d* O& j, T8 C, a) zB. 正确
" z: D6 g9 R+ W1 ]8 \* G 满分：4 分
( g, z, S% ], T! t4. 技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
! l* H+ a q) q/ i4 v% LA. 错误2 K _( Y% ]; p$ g
B. 正确
) a( X: L* K. d" ^( i 满分：4 分
7 H7 `% I9 S3 F" h9 E; Q5. 熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘（ ）。
, G2 H# O: f# AA. 错误
# a+ _$ F9 }+ t! t. c" L0 I& g& P+ IB. 正确6 s1 N2 T8 _# a' o
满分：4 分 9 c6 [+ U1 L+ I; h- C
) w4 B- {3 Z( H( z5 z" L
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
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发表于 2014-10-17 10:39:39
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