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14秋西交《管理学原理》在线作业答案辅导资料

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发表于 2014-10-21 21:44:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一、单选题(共 25 道试题,共 50 分。)V 1.  进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
      满分:2  分
2.  管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
      满分:2  分
3.  有关人与人之间的沟通的特征,描述不正确的是()。
A. 主要通过语言来进行
B. 不仅是消息的交流,而且是情感、思想、态度和观点的交流
C. 心理因素无关紧要
D. 会出现沟通的障碍
      满分:2  分
4.  ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
      满分:2  分
5.  有关管理者的技能说法中不正确的是()。
A. 中上层管理者的技术技能要求相对低
B. 人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C. 该概念技能对高层管理者来说并不重要
D. 管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
      满分:2  分
6.  计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
      满分:2  分
7.  ( )反应企业流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力。
A. 资产负债率
B. 速动比率
C. 流动比率
D. 成本费用利润率
      满分:2  分
8.  组织的生产子系统的性质,包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是( )
A. 组织目标
B. 组织战略
C. 组织文化
D. 组织技术
      满分:2  分
9.  组织文化强调的管理方法是( )
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
      满分:2  分
10.  设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
      满分:2  分
11.  领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
      满分:2  分
12.  被称为“对管理者的管理”的是()。
A. 目标管理
B. 科学管理
C. 行为管理
D. 组织管理
      满分:2  分
13.  靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
      满分:2  分
14.  按照一定的频率或间隔重复进行的决策称为( )
A. 战略性决策
B. 战术性决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
E. 群体决策
      满分:2  分
15.  有关反馈控制不正确的是()。
A. 注重分析工作的结果
B. 工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将它作为未来行为的基础
C. 实际上是一种亡羊补牢式的控制方法
D. 又叫预先控制
      满分:2  分
16.  预算是指用数字说明企业经济活动的( )
A. 综合计划
B. 财务计划
C. 管理计划
D. 业务计划
      满分:2  分
17.  在选拔用人中,最重要考虑的一是职位本身的要求二是( )
A.
B. 人员应具备的素质和能力
C. 岗位专业知识
D. 人员自然情况
E. 工作经验
      满分:2  分
18.  工作效率最高的领导方式是( )
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
      满分:2  分
19.  任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
      满分:2  分
20.  在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
      满分:2  分
21.  在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看做重新开始,即以零为开始。这种预算方法称之为()。
A. 零基预算
B. 可变预算
C. 项目预算
D. 年度预算
      满分:2  分
22.  我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
      满分:2  分
23.  分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
      满分:2  分
24.  管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
      满分:2  分
25.  有关目标的说法不正确的是()。
A. 目标是分层次的
B. 目标是一个网络系统
C. 目标具有多样性
D. 目标仅是长期的,达到需要一个时间
      满分:2  分

二、多选题(共 25 道试题,共 50 分。)V 1.  精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
      满分:2  分
2.  一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
      满分:2  分
3.  管理活动的基本条件包括( )
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
      满分:2  分
4.  搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
      满分:2  分
5.  对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
      满分:2  分
6.  管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
      满分:2  分
7.  计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
      满分:2  分
8.  企业组织常用的奖励方式有( )
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
      满分:2  分
9.  下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
      满分:2  分
10.  所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
      满分:2  分
11.  非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
      满分:2  分
12.  成本费用利润率是()之比,再乘以百分之百。
A. 利润总额和资本金总额
B. 净利润和产品销售收入(或营业收入)
C. 净利润和成本费用总额
D. 毛利润和成本费用总额
      满分:2  分
13.  以下不是职能划分的原则的是()。
A. 精简和弹性原则
B. 目标实现原则
C. 任务平衡、监督与执行的部门分立原则
D. 按照人员进行部门划分的原则
      满分:2  分
14.  评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
      满分:2  分
15.  霍桑试验包括( )
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
      满分:2  分
16.  德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
      满分:2  分
17.  目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
      满分:2  分
18.  双因素论的研究对象是( )
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
      满分:2  分
19.  管理的二重性是指()。
A. 自然属性
B. 社会属性
C. 普遍性
D. 科学性
      满分:2  分
20.  减少变革阻力的方法有( )
A. 沟通变革的目的和重要性
B. 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
C. 确保达成共同的变革愿景
D. 灵活、耐心和支持
E. 树立理想的行为模式
      满分:2  分
21.  沟通的障碍主要来自于( )
A. 主观
B. 信息收集
C. 客观
D. 沟通方式
E. 渠道选择
      满分:2  分
22.  非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
      满分:2  分
23.  组织变革的领域主要包括( )
A. 结构
B. 技术
C. 管理
D. 人员
E. 方法
      满分:2  分
24.  传统的非预算控制方法包括()。
A. 视察
B. 报告
C. 盈亏分析
D. 计划评审技术
      满分:2  分
25.  职位设计应符合哪些要求()。
A. 着眼于顾客的满意
B. 着眼于雇员的满意
C. 着眼于组织的利益
D. 着眼于企业领导的意愿
      满分:2  分

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