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14秋福师《管理学概论》在线作业答案一辅异资料

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发表于 2014-10-24 14:30:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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4 J" P/ F" e' F
一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  时滞现象较好的解决办法是采用( )' P5 z8 A. x& j2 ^6 Z
A. 反馈控制
" X/ g! ?$ c; A) J/ @3 K- oB. 前馈控制1 a5 C5 I( ]7 l( A3 \. n
C. 经验控制
4 q/ p4 r$ K3 o/ [; i+ oD. 直接控制
& _% Z9 {  `6 ^# t# K0 p      满分:2  分
1 k1 `) F- P4 d/ n# ]& _: F; v2.  《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”
- k: w$ G: `0 \' AA. 法约尔
* |6 Z& t" f0 A3 X# s4 |- kB. 梅奥3 f- e* ]* T. I5 d: D# J
C. 麦克雷戈
) S0 b2 ]5 W! Z3 W% v, ^D. 泰罗
/ m# I3 O5 u; W) p      满分:2  分
: ]; l- m' ]6 ]4 C( C* L+ A0 i3.  培训工作必须与组织____相结合。2 m- }/ O6 V9 N% I; J1 O  H* {! W
A. 目标
4 x+ y# _' |$ B' R! xB. 结构0 y, U' ~4 _+ _4 _6 k" T  ]
C. 宗旨
5 R, d" _4 j5 r; t4 m# HD. 性质. z' E* s1 O  T
      满分:2  分- p& I2 o) `9 P5 n9 b! x7 D
4.  利益的差别可以推动( )5 C: _$ D7 H8 L) g0 d" j2 l
A. 竞争/ T, i, C8 w  X9 I  @) F: k+ \
B. 管理& y3 Z; x. t% }' N1 q! Y: Z/ d
C. 创新* W' e' o2 x' y# @, H" E
D. 生产
+ C% i" t- y8 L5 k9 Q* ~* C$ z      满分:2  分+ [* t1 I1 n' u" E: m. l1 f+ ]
5.  沟通中理解的关键是( )
. m9 b5 z8 ^1 i, h, x; gA. 聆听9 Z! `' \6 C: U
B. 言谈& T5 Q! i' A& Z% f6 B- l/ R/ K
C. 阅读
) v/ S: e, Q; i4 w! ?, q$ d! y" u+ ND. 撰写+ M+ `' b9 M  \, d9 ^
      满分:2  分
9 J. ^/ ~8 z7 @7 Z, X6.  法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )。& R$ o3 W2 ~. i9 Z& v7 f5 `
A. 组织" F( b) ?$ a% T5 z# n
B. 指挥
3 O8 ?: F. p+ f& F" ?C. 计划
! i4 V# }" |# ?0 T! a; X. u- RD. 控制, V/ h9 _. \3 A' m2 g) a9 G  y( l
      满分:2  分+ b' i) W7 U) `/ z, `6 q2 E
7.  管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
9 L) h  A6 {  |$ k# _A. 目标6 C  {4 I" d) l+ Q
B. 愿景
- n' Z$ ]7 D5 i; e7 vC. 理念0 B* J) X# }$ a: n1 c
D. 组织+ W. C% V  a) x/ z
      满分:2  分
% I0 n) K# N% ]8 w8.  评价管理活动的基本依据是____
7 u, S' f6 Y- x5 N- {A. 组织的目标# O0 i9 h! z* O
B. 组织的领导
" ]1 D  f8 {" TC. 组织的控制+ o* ~9 `3 \! k: {9 u$ D6 e
D. 组织的协调6 ~, R4 U/ i7 }" I- o
      满分:2  分& E% b2 R$ D0 @& ?- l) M3 F
9.  采用( )方式的领导者最专制) i, N; |8 D( s( o- u
A. 压榨和权威式
0 ~. A" @4 s. U8 y* N) G8 rB. 协商式
$ n7 w9 _$ B. g7 R$ T6 h  pC. 开明和权威式
* J2 s0 e% V( B1 rD. 集体性参与式
8 q7 \9 V4 z9 b      满分:2  分/ k4 Y, x$ Y' R0 z7 X
10.  ( )是人际关系学说的创始人。
1 q5 `. A2 L( p6 M, i5 ^A. 法约尔
$ H/ s9 e1 h1 Q  \! [B. 梅奥" ?: j' a* F. h
C. 麦克雷戈
" v6 g# {5 f! xD. 泰罗
' l& x+ z' S8 A2 g4 {. D      满分:2  分
  O! q) L  X2 Y5 c* d4 _! n11.  管理幅度同管理层次成____
1 a) D# `1 d9 l2 VA. 正比关系
4 c0 Z6 p/ |5 m! }$ ?) h3 I8 ~B. 反比关系) O7 {4 S0 O- w1 [
C. 不成比例! U% d$ }  [) g  {* j" u4 Q' g
D. 不确定- }+ S. {/ v$ n  \8 y
      满分:2  分" Q2 U' F6 }) m7 S7 o( @( A( Q
12.  管理是组织()的必然产物。. y6 q2 x+ N+ ~# O6 y
A. 劳动协作1 P# R  ]* g- Y5 ?4 Z
B. 协调
) d. ^: w' m: l3 v2 ?! X) NC. 管理
' k% I5 I6 }5 q0 w* T7 K* T6 T5 A% ND. 竞争合作: }. m- K* |' O
      满分:2  分
9 d8 F% P/ g* m* ~: o13.  ()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
# f# Z/ i4 [' S2 \: D9 d( tA. 决策原则
+ x+ e8 y+ `( c3 A' g) UB. 决策程序) ?) r" r( ?* V; a" D! U. H; Y
C. 决策手段8 d  E# _) f0 l
D. 决策目标' q: j0 K9 L6 X& }4 Q
      满分:2  分
( ?* S- b  \3 n2 M; g14.  分工协作关系是由____限定的。
, n* h  d, ?! l, ^; {) c+ H8 WA. 组织结构, U. @! E) ]1 I: d4 ^$ j
B. 授权与分权4 g% f5 o% k2 Y5 g0 `
C. 组织人员配备1 q) T. N) v( r2 `7 k# d
D. 组织目标& L! v: c6 C8 u" R/ p. ]
      满分:2  分
% r8 c2 C4 {0 C. d( U/ @. O15.  工作效率最高的领导方式是( )
5 x$ B9 u& o6 n& j9 C: q$ V* eA. 专制方式
0 M. [; X. U7 `- S9 cB. 民主方式" Y0 i( X# ~8 n5 h* O1 m
C. 放任自流方式: t' k$ I% U& Z! `, |$ H1 f% H( I
D. 集体参与方式4 L6 N/ |% |" |! A$ ^/ q" Y8 S
      满分:2  分3 J2 H) ], D. a
16.  百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )' v; B0 z+ ~1 N8 d. c9 [, a4 D' }
A. 固定预算1 u% y- G- V; E( C6 G
B. 弹性预算
  M; l* B: K! m9 G3 r  UC. 零基预算3 {+ T& J* l7 l  k; P* a: \. j
D. 增量预算
, j* c& O! h2 G- Z  C# S      满分:2  分
2 x& y5 c$ E9 V6 @: B17.  进行组织设计的基本出发点是____; q7 S0 }, |8 o5 d) i
A. 业务内容
# |, f6 F  N# P* i: z) CB. 组织目标
. t- @% J7 y' xC. 组织结构
' E+ |' t7 {3 J) |D. 组织规模  L  k- ~* e, E" }6 m
      满分:2  分
" p% f- a% X0 s& d9 ^3 \4 T18.  ( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。/ I) l- P. O+ y; q/ K
A. 外部环境; F2 w+ F! d" }  j9 @( v/ f/ l
B. 国际环境3 f6 s; T* A9 B3 a2 A) K6 F
C. 内部环境& P! Z( e( ]* Y
D. 国内环境
6 _" o) T/ ?  M9 ~# u9 p& t8 ^0 m      满分:2  分
' ^5 u- i9 S& |" v19.  ( )过程是管理过程的最后一个阶段。
, \: R1 [. g8 \6 l) `A. 计划! J4 ]/ l/ h) A
B. 创新
2 K' ~8 e$ a* L+ }. cC. 激励* I3 c. \) ^2 Q& t. q; Y4 m
D. 控制1 T4 o  A2 u: m; [; `1 d
      满分:2  分
& |+ C8 W* ~% y& L20.  不属于现代企业 经营环境的特征的是( )
) i$ H* }: w; q/ b! [- tA. 顾客主导
/ i* s. j! z( x) ]7 i4 o( uB. 竞争激烈8 e2 u" d5 Y& ]& x
C. 变化迅速
7 g8 Z" g9 F7 a& PD. 生产导向$ s# E) X$ M- d: m
      满分:2  分% R5 [$ d# s/ ]4 @
21.  马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。
% c, c& W, D, [1 ~4 U! V& l8 _2 S( mA. 社交的需要1 ]6 v! W! [: k$ e& r- a" _9 `+ }
B. 安全的需要
5 r, `, r0 A1 @$ E7 jC. 受人尊重的需要" K9 M: ~6 E) t/ s; D$ W$ Q3 G% `& S0 S
D. 生理的需要
/ _) G6 K9 ~( a) z+ v% ^      满分:2  分) S: K' `$ M; `$ I! L* G9 r6 U
22.  以下不属于常见的激励方式的是( )。
$ E5 t. W3 o5 R; ]- u/ IA. 目标激励
0 H$ l1 e4 s0 n* U6 E6 T/ b% n" uB. 知识产权激励5 i" T, T6 K/ s
C. 惩罚激励0 C/ x: s) H0 j+ C
D. 直接激励- s. n: Q/ D/ }, Q; U, K' p
      满分:2  分
2 X. C* _6 ]% \23.  对积极性起着强化作用的是( )$ k, W) J8 p8 m8 A4 \
A. 需要
) I9 m9 D7 v& j! W/ ^2 oB. 认识
% p$ {  f, Z7 P$ \C. 环境
0 r* |% m9 [+ x" L, {2 x' gD. 行为效果反馈' G  q) }; R8 f# s, _
      满分:2  分
0 q  {% \6 u9 E24.  哪一项不属于群体构成的要素( )。
7 X2 J8 f+ u' a0 ~/ \8 IA. 目标6 @1 m/ V, w  S* z5 i- ]
B. 认同
  I5 t& ~, ^. {) ^C. 价值观
& d1 h! }& d- `) g4 u0 r7 JD. 角色
& }) s' S: S. k3 T: T      满分:2  分5 Y& m1 g6 R1 e* B. [
25.  ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素% X% [5 R! B' e$ j4 C8 G! d
A. 威信0 e/ I( R" n9 K
B. 权力4 S4 d3 @# Z9 G6 N- g
C. 报酬
& m8 o. _& I( t; v0 ZD. 管理
( m  Z6 E$ Y7 |      满分:2  分( f6 N- u1 J! E  F: W
26.  不属于学习型组织要重新塑造企业的是( )$ M3 y9 O: i4 t3 e0 f) h
A. 组织结构4 `  X' R+ G% N+ k9 H2 P
B. 价值观念  M1 _7 z2 Y' h) l) ^
C. 管理方式
/ V) k8 V& l* N! \% I' u9 \D. 管理方法( q2 `& D  y6 \) J$ v4 w
      满分:2  分4 |7 z$ t& W" h' H) x. u
27.  目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。# Y: T5 S5 _- G1 @& c8 h
A. 单一的
, ]3 y. c- k" \1 M( K" KB. 复杂的
$ Z2 X* O$ a8 rC. 片面的+ w! U& |. E4 \* m4 V% ?
D. 全面的* z: j+ H1 ^4 Q5 E) q- X
      满分:2  分1 T2 P1 D0 o1 d0 S
28.  ____是社会化大生产的客观要求。
* b6 f0 l! M& b0 j! O5 j2 @2 [A. 统一指挥原则
3 Z% k" k% h5 y$ \' OB. 经济原则* @, y9 {0 M( [2 z2 {
C. 分工协作原则$ N6 q. x5 ~) Y6 k9 k  P% q
D. 弹性结构原则
2 q5 @# Z+ F$ b0 X7 @0 N      满分:2  分
9 @7 n6 Z4 m3 b# V- t1 \29.  ____又称之为垂直培训。1 {! t% |' g- Q- @
A. 业务培训
# w4 W1 l6 |% T0 V- XB. 职务轮换
1 \1 H: k3 T0 P. e$ KC. 提升" s3 N$ `3 U, x% U2 U! f( W1 J
D. 在“副职”上培训) w9 b1 s# h& E( a  p1 C
      满分:2  分' b# D) Z9 q0 g4 z2 Q
30.  厂服厂徽属于组织文化结构中的( )- v. T! O& `  e; m
A. 物质层
) ]- [- H' f7 U* S4 DB. 制度层
! m% {$ A2 G( L: r; g; j0 |' fC. 精神层
, f: v9 G. L& G, \D. 理论层
2 S8 ~$ I& K) L* }/ }  P- Y      满分:2  分9 [5 W# z7 A2 |
31.  ____为正确决策奠定坚实的基础。
1 J5 a- b  {0 C! }( @4 JA. 信息系统$ \0 P0 x) B3 W) p8 L
B. 智囊系统  d) ?! S, L' F  w& [
C. 决策系统8 b& Z! c1 D" Z2 i( i* C
D. 分析系统/ Z$ x; @- d7 c) y3 r- |, f
      满分:2  分8 `: J8 P. b: c) l
32.  ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
+ h/ J* U7 k- i7 ?0 w9 O& xA. 职权5 S9 h6 ]3 j6 ?& I: Y" m
B. 职位
) f8 [! E; d4 Y$ _2 ^C. 权力
, E/ p" x1 J( q' r1 O, DD. 职能4 h4 \- j8 T4 l
      满分:2  分
- G3 `7 ~5 M4 ~1 Q4 |- r5 h33.  对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
8 c2 N1 J- h- ]( S8 rA. 控制
9 K+ {3 C% E: [3 aB. 权力
. h) s' M6 @: b  }C. 管理! }& I4 v* k1 i8 q4 Z0 V
D. 结构
( J6 `  L8 B! F/ K8 G      满分:2  分% P0 z# e1 Q! d. ^" L
34.  ( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
1 z' Y5 R/ N8 N2 m5 N& aA. 外部环境
5 @# |3 Y6 e' B* ~B. 内部环境
7 _' Y  T  |: X2 w- c3 {+ o  n3 ~5 zC. 国际环境) b8 u  Y4 O% j: k3 t
D. 国内环境
! C6 W/ h. v8 d/ v+ Y2 d8 U; M      满分:2  分
8 i7 s2 D% o+ A6 h; E/ {9 ~35.  采取控制措施的基础是( )1 M9 L$ m& Q& |: N
A. 采取控制措施
! w; E8 k8 H* }2 M" |$ |B. 设置监测机构4 q1 L. M/ S9 ~1 h
C. 发现偏差
5 t( f& q+ P6 B. p' z2 C8 eD. 控制过程的反馈
& q, ~5 T5 `* [3 A2 N      满分:2  分
3 b0 u% n  z9 {( D3 }, s8 f* l, g' J* `8 |
二、多选题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项( )。
) ?! ?" I1 Y( w2 X- b2 B' TA. 预算目标取代组织目标  y9 V3 V. _( x) o
B. 过于详细的预算
. x, d" m1 ]- Q* n* E, I  kC. 预算导致效率低下: Q1 `& }  A( L! y* T$ a4 z( v( i
D. 预算缺乏灵活性) u3 \) z/ C8 L0 j. W2 _; T; N
      满分:2  分
/ V  Z; ~) n8 w) G2.  按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
* {' S4 P  e/ E# E$ w7 J# f1 C1 zA. 战略决策3 D' I  y% \: n6 X
B. 管理决策" N6 g+ K( h8 ~, U& k( |
C. 技术决策- X$ S& ?  B  ?: H: Z- P
D. 业务决策
3 F1 v$ y4 J$ ^% E/ X4 Q) Z7 ?" Q      满分:2  分
! E) u( v, n& ^* v( J6 V% F2 y3.  管理的基本职能包括()。$ ~- ~) U% r1 I8 R2 D
A. 计划
" U+ a8 E  I$ K* T8 `# iB. 组织
- g- r% m8 L3 q% [( \C. 领导8 R. v- G# ?" x* B4 T( _$ M* z
D. 控制0 y2 a$ H9 x( F  t
      满分:2  分
& ?, k& r2 Q0 R8 R2 q4.  马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。
2 M4 s) f, k9 ?( Y9 ?! oA. 生理
* @8 S3 A1 A0 e( MB. 安全
' O& M: g9 K4 a: D# [$ h. {" IC. 尊重) r% X' e% g3 b2 b
D. 社会和自我实现
" q6 U. ~, S% `      满分:2  分& Z/ H' n8 x& f/ X6 I5 G% d
5.  按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项( )。! {9 ~& y% P6 p' e
A. 事后控制0 y4 e, X7 ]1 e0 j5 F3 E0 V& L
B. 现时控制
- s4 U  c7 ?) y  D. `C. 前馈控制! T" a9 Y. P5 L, l" ]
D. 随时控制
4 w9 ^0 ~9 a  }$ X: L* ]      满分:2  分" J" g' Z$ i. K7 P# O0 d8 W" W
6.  德鲁克目标管理的基本思想是____: u# m4 X$ W1 |! q$ a7 y, U8 k- C( W
A. 重视成果评价
# t" @  R1 e/ [/ ~, E* {! [, q5 vB. 自我控制
5 x+ b2 Z$ p9 P3 j" yC. 强调职工培训
4 H( @$ f% V6 [% U9 D0 D0 RD. 进行评价和奖励
/ `( R6 x. b9 Z( l; wE. 提倡能力主义
( \1 m$ M$ r9 q  S      满分:2  分
- W9 [9 D4 ~# t: T7 z) v% L7.  组织设计应考虑的因素有( )。! F  I7 B! \8 ]9 l, M# @4 m
A. 目标明确和任务明确; B) y8 M9 A. q9 ~1 ?7 Q3 ~
B. 完成任务的方法明确和管理效率高$ M% K% \% F& b, E1 P1 E5 R
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
1 c7 ~! d" d) ?7 B" C, F0 z3 nD. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
8 Y4 O! L3 l) r, E      满分:2  分
( ~& g4 E3 a$ ?8 C9 L8.  具有普遍意义的激励方法有( )
7 K$ E: Y# F0 I5 Y/ ~A. 思想政治工作# v9 u8 y6 s: V' ?
B. 奖罚
. w3 g2 g1 J) E! X+ _( \C. 职工参与管理( ?/ @' i8 J! T9 k. D# Q( R
D. 培训激励! z) R; X0 V8 ^3 V' o6 u
E. 榜样激励7 t$ W% e, V' y( N  `
      满分:2  分- _$ S) o+ z+ d# |
9.  组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。, d" K0 ^$ |6 F% v
A. 领导者的价值观
& Y, `1 F- i) Q: `6 l* v/ |) K" AB. 组织外部环境的变化
! n; H6 j' \) F3 g/ `C. 组织内部条件的变化
5 w) Y! h5 p: Y) z7 K) x/ Q, DD. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
2 F; l5 b6 x( L9 ^' v' r2 ?: ]      满分:2  分
: t/ ^/ ]! G' A1 Y4 q10.  一个企业的使命包括两个方面的内容()
" g* j! i. ~) K" L/ vA. 组织目标
; n4 {1 ~6 h3 ^% nB. 组织发展
- m4 W7 T/ Y6 fC. 组织哲学+ }0 }. I$ V% x3 j# V
D. 组织宗旨3 q1 L6 F' x' [0 h# H
      满分:2  分
/ @3 ?0 M& c& ]" ~) N2 S11.  评价备择方案时应注意的方面有____
3 P  c1 A8 S4 L6 @A. 要用总体的效益观点来衡量方案2 u8 K4 w1 L" t
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较1 @- r% X2 _: s- C
C. 注意方案的实效性
# ]6 l5 c% m. _2 |7 LD. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患: P: I9 h+ r% m1 ~8 P6 e2 T
      满分:2  分. g0 u+ i! M( Y- W' B  J
12.  从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。4 B( X, Y2 v1 [0 c( e7 N8 [5 A" c
A. 综合化技术8 {  I5 n# h, e: G. O
B. 长链式技术
( }  K* H+ E8 d: |! UC. 密集型技术
$ B5 @' r: a' p% SD. 中介式技术  A' i: ^- i* H# P7 Y% n
      满分:2  分3 t% p1 G- }5 u8 }5 X+ y7 h
13.  如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
  `  T! G' I; u0 \& U* tA. 目标的约束条件
4 c. z) e8 }/ k) ]B. 目标的依据
# i' m% @7 r+ n4 v8 `C. 目标的冲突
3 k. d) s* j& ~# ^D. 目标的衡量标准
) H% ?1 t9 [" nE. 多目标问题的处理1 y5 ]" e) P7 X' y' _; E
      满分:2  分7 n, L3 a# @' [. _
14.  按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。& {; M* C. [3 M' t
A. “专制—权威”式领导
; S, D+ A. `% u0 n, B0 B0 w' OB. “开明—权威式”领导7 ]4 z" T, C- Y# {
C. “协商式”领导6 [3 i4 |. u, C4 P. `& c! r
D. “群体参与式”领导
* ]* s' a; D6 t* H. |& c      满分:2  分
( \9 j& L0 y5 h6 t6 Y" i% m9 ~0 L15.  计划作为一种管理功能,具有如下特点()。' L/ X1 `$ A% {) \8 Q" Q5 A
A. 目的性; l9 o/ C' x! `" C
B. 计划具有普遍性
6 `  k! C! j) J# S, ]( [C. 计划具有适应性+ i1 J4 F3 P8 z% }4 E
D. 计划具有经济性. @3 o) p* e6 J' ]1 d
      满分:2  分 2 l& `. ]5 `! i2 K3 E( G$ z4 S
# [1 w, ]$ e2 D' G
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