东师《管理学》2014秋第三次在线作业（随机）辅导资料

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8 J. e2 G$ V  j" q9 @一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  建立组织文化的核心是（）。
A. 组织机构
; Y; G' a$ e- s8 @; {B. 组织价值观
C. 管理制度
- k8 c9 F' [' c; G+ N# v  bD. 教育培训
      满分：3  分
2.  管理人员的工作能力越强，管理幅度()。
% `- m& p4 b2 [* c2 CA. 越大
. }% _* y, P; _# p6 v, eB. 越小
8 V- j! O/ }& H2 Q+ QC. 不变
D. 提高一倍
      满分：3  分
3.  组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙
" W9 W( X2 i+ e  Q+ T0 aB. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
      满分：3  分
4.  需要层次论认为，人的最低层需要是(  )
2 _* J' W2 }( g7 A: mA.
B. 生理需要
C. 安全需要
D. 尊重需要
% O* `9 R& N& B  z2 J+ ^: LE. 社交需要
* f# T0 z2 @' Q8 o5 t, G/ p      满分：3  分
- ~' O1 [- }: d$ \5.  人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )
A.
B. 道德手段
C. 道德责任
D. 道德目的
E. 道德品质
, L7 l+ x% Q" [' O' J* |' S      满分：3  分
/ N9 k. n4 y6 k& E7 {! P6.  影响决策的因素不包括()。
9 T4 K% _# G# SA. 环境
9 c4 C6 d' T4 D' X  }3 sB. 时间
C. 过去的决策
D. 员工个人
      满分：3  分
7.  从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部
; t* ^$ z) {% S5 b' ]; ?A. 没有历史包袱
B. 能为组织带来新鲜空气
C. 可以迅速开展工作
D. 具有广告效应
      满分：3  分
8.  下列不属于人群关系理论的局限性是()。
A. 过分强调非正式组织的作用
' x) B  R' r1 P3 g  L5 jB. 过多地强调感情的作用
& T, _2 ^& i3 ]9 HC. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D. 建立面谈和调节制度
      满分：3  分
9.  目标管理的基本精神是( )
+ c1 k( z& H: a, ?! d  u/ bA.
B. 以自我管理为中心
C. 以监督控制为中心
4 Z" t; y% k3 t3 T; w0 G& v, xD. 以岗位设置为中心
2 Y5 M' A- V" H9 HE. 以人员编制为中心
      满分：3  分
  o2 `- l8 j5 P1 }+ S- d3 w10.  在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( )
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
2 F; C) C( q& }" M- O) J/ MD. 工作内容
E. 工作环境
      满分：3  分
  v) o0 s. H, \! [
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  决策者的理性往往是有限，表现在（）。
3 T. n* F# i+ B9 V+ k! l  E8 |) jA. 知识有限
7 ?! f6 M# s! Z% bB. 预见能力有限
$ k' j' q+ F/ ~( ?C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
1 u; J8 Z2 e! W5 D      满分：3  分
, O" Z' k4 y8 ~5 r2.  有效协调必须遵循的原则是(           )
A. 以人为本
  ]- n8 @) [/ j' Q1 ZB. 统一领导
& F8 f& P) S% ?% }. {C. 客观公正
D. 灵活机动
E. 注重整体
      满分：3  分
! @! m  \  F; _, G$ e8 K  T3.  按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
& x5 c& X" Q& E% e( M. K0 }C. 事后控制
: p$ {' m( V) V1 r  i7 A* ^  ?D. 适当控制
' w0 T. t1 h' M  [      满分：3  分
4.  在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是(  )
A.
* b8 P0 Q4 c! o2 l* q, B2 V" OB. 具有首创性
4 a; J5 {4 R; k) e% ?C. 具有未来性
D. 具有先进性
E. 具有变革性
F. 具有时间性
5 l3 V  u2 o  f4 Q; p3 Z: C      满分：3  分
5.  未来组织的特征有()。
! \( B  k! @! u% sA. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
      满分：3  分
6.  克服决策者的理性限制的方法有（）。
A. 民主决策
B. 决策权力下放
8 [4 _; t2 ~! U+ |C. 办公自动化
' M+ t- ~( d: R- H4 N" y( P/ H) RD. 建立规章制度
% N3 o" W2 V: _# @( r      满分：3  分
" S: P8 i" L) O5 S" e4 G7.  未来组织的特征有 ( )
8 {* X3 K% q$ Q% q( b( nA. 高速度
* {! k; S% a5 k9 U/ A8 y2 v) C3 S1 g7 f# jB. 组织扁平化
& R0 A  p$ X' V5 i/ @C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
  Y$ E& n: K, t" v5 c      满分：3  分
9 I. [1 Z, J  u6 X% s/ C8.  组织的特定环境包括（）。
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
' r( i! Y4 n& F$ i; @8 m+ ~C. 竞争对手
; X" [/ X$ M+ r+ i+ S' ~% VD. 供应商
      满分：3  分
0 {9 d+ ~& G+ i/ @0 F" `9.  有效协调必须遵循的原则是(  )
A. 以人为本
B.
7 N9 q& U: t5 N* p+ X统一领导

) O; L6 Z7 q( vC.
客观公正

D.
! P) ]8 U- D" Y. G& z! A灵活机动
' j! W3 S, `3 G5 n. ~8 ]
E.
( K, v: h' O" K, {4 d4 u注重整体

      满分：3  分
) b6 Q6 X! U2 b0 o% g10.  按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
* [% I7 |1 d# a; B& H+ E! _B. 非确定型决策
% X, g1 _- m, Q" g3 k+ rC. 风险型决策
. T2 g2 [: u( RD. 客观决策
, l5 A. M) W( u+ s& e( d4 C/ [      满分：3  分

* y! G$ y% n9 s! r8 B0 C三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
" P+ Q1 M2 ]9 k! A& l  i) rA. 错误
! x! k; a( S5 RB. 正确
      满分：2  分
( Q: X0 b  n$ i0 ~9 l3.  管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
3 u  y9 t! `5 F: r/ W/ UB. 正确
) s. r, w5 w2 W      满分：2  分
4 z- U/ W6 C8 C6 `4 g4 j4.  科学管理理论是法约尔提出。
A. 错误
+ U, _$ K4 d3 t7 D4 L! d; y8 G! L1 m/ MB. 正确
9 C: w( ~. D; ^  m; ?& [      满分：2  分
5.  韦伯提出组织管理理论
9 k3 b! O/ k) fA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
, e4 L% y1 n5 d4 Q6.  直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
, a1 p( s, }- z" O5 X, V. XA. 错误
B. 正确
" G1 ~" |/ a+ U; Z5 b% t      满分：2  分
7.  在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
( d) n" a# U  g9 k* ?, ^A. 错误
" C% Y+ E7 m4 H! z+ K8 X6 }- y- I. JB. 正确
5 A: j1 C8 P) k+ U% l      满分：2  分
8.  系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
, k, `8 o& S7 iA. 错误
B. 正确
$ \  F* R1 d, p      满分：2  分
' P/ ^0 u3 L  F( V* n+ I9.  亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
; q) P4 ]; J/ ^& }0 z% M7 l0 q# `3 bB. 正确
      满分：2  分
11.  只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5 d1 n2 I( g0 w7 J12.  决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
" b& e: o2 A7 s. x2 \A. 错误
B. 正确
! Z& Y3 x. i  m2 a      满分：2  分
13.  战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
" s- b2 G% N9 D& \" uA. 错误
B. 正确
+ i, C( Q1 i' }: ]7 q      满分：2  分
, u& p7 `& \/ }/ c8 n5 _14.  管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
2 t" w4 [' ^* X+ `A. 错误
4 v, f9 L+ p7 U' P7 H4 WB. 正确
' _3 a! Q( ~$ }      满分：2  分
$ }. d; \& t; G9 P& K$ }9 @7 @15.  经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4 i6 y& p5 `6 @+ b' y5 ^16.  职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
+ ~3 _2 B7 ?3 I1 i      满分：2  分
! P  Q( R+ @) [* Y17.  事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误
1 k9 r% @5 J1 m: G4 KB. 正确
      满分：2  分
18.  经营单位组合分析法属于计划方法。
  _' R: _% [0 d# `A. 错误
B. 正确
# b/ v% I% x, }4 n      满分：2  分
19.  马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误
8 y& {! i( b! tB. 正确
" I; @" v3 ^1 t  R      满分：2  分
20.  事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
3 `! I; h/ n! Y- y, P% d3 J. D* O) PB. 正确
9 U0 M" N9 O. g. Q3 v      满分：2  分

' l. U6 J& i2 @* d0 l谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。