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东北大学14秋学期《领导科学与决策》在线作业资料3辅导资料

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发表于 2014-11-4 10:42:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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$ X7 M4 c5 y: W6 q6 @) L4 \* q& v- ?9 k+ q
一、单选(共 6 道试题,共 30 分。)V 1.  强调以物为中心,强调外部控制理论是
* S; K5 I- `! c3 g0 LA. X理论6 _6 C; j7 e* r2 q
B. Y理论
, Z# I+ \! k' d) i" K3 w- _; fC. 超Y理论
* `( g6 Q# b* N6 [* C0 [( H  TD. Z理论- e" s6 |5 ~+ ?0 Y7 R
      满分:5  分
8 h! F' `2 w1 W2.  领导者基于奖励权而使被领导者产生的行为表现为()
3 o+ O6 w( w: O6 R9 i) u/ Y3 J7 JA. 追随行为; N) G3 h/ N, Q9 s
B. 顺从行为
# ^4 [' y; K: A# m2 J# OC. 对抗行为
! U6 `; L' G7 V$ g' BD. 主动行为4 w0 w4 C; q! I9 d
      满分:5  分
1 R* h1 k% Q" v. q6 i3.  强调以人为中心,主张实行自我控制的理论是
5 z& P, I+ u& rA. X理论
$ A! b& _- k7 f, N: g, V! p& u; EB. Y理论+ ~$ c0 J( @! B. Y7 F
C. 超Y理论- |! @$ f. }7 C
D. Z理论
# V7 t- i: k, p- Z      满分:5  分
9 o6 V) F7 {7 M* K4.  过于关心组织而忽视员工的需要的领导是
. ~- H% [8 h& r; A3 AA. 任务型领导- N6 J' V! p- P
B. 俱乐部型领导
- U' k& C- X6 ]- NC. 贫乏型领导6 R- i$ e, n) Z
D. 中间型领导! f9 p; G) j, C
      满分:5  分
( R6 g. j9 M  i0 f9 t! C& e5.  领导者的权力与责任之间的关系应是8 H& J5 V: g8 S1 r1 b4 a+ p
A. 有权不负责
2 c( @  K/ I! NB. 负责组织权; I) c0 U8 t4 Q9 s1 t6 {5 [8 m
C. 权力归属责任者" r2 L2 @2 a" P9 g# ~
D. 权责分离/ s# K# }. Z. `1 U8 t. r8 B* w  t
      满分:5  分
* X5 ?$ g; m! o6 }* m6.  领导科学的研究对象()
, k8 E% ?  w4 FA. 现代领导活动
. c( ?5 I5 k0 ^# F+ G( }5 Y; uB. 领导者
3 o3 F1 s0 Z, i6 r9 GC. 被领导者3 d' T% x. s8 ]( R& Z* y
D. 领导环境
; b7 Z, J+ n6 y' d      满分:5  分
8 C8 D8 z- O& U0 y  p
. [* y! ^1 R* w1 `. [7 m二、多选题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1.  创新思维的两个基本原则是()3 V3 M5 m. }0 q. Z
A. 独立性8 G$ W' Z& D! W( L
B. 标新立异性' F7 ?; [6 {( {2 ~. t
C. 求异性
- G! X' D  S/ N6 |D. 哗众取宠性$ @7 K! L% S: L6 V8 g0 |3 s
      满分:5  分
. B2 }0 m' y4 f, ^+ l; N) B2.  决策的方式有()
$ z6 U" S. N1 G  g5 o# vA. 全体一致规则5 A3 e% Y# C( w' q% _7 [1 l
B. 多数规则4 |% f2 r* ?5 ^  I5 Q0 G( w) Z
C. 过半数规则; a3 |! Q' }. \% E" ?: H
D. 少数规则
4 \* a1 f1 M- l1 v1 B( m. m      满分:5  分
6 O- l# m+ ]8 q3 n) G1 _3.  领导者个人素质的基本结构包括(   )6 ?4 d. l% `/ s( e1 a
A. 政治素质8 X' S, a" a# @3 |5 z' u
B. 能力素质
' ]! o' ?7 N8 HC. 知识素质
- V9 z  `& m  x8 f1 J4 \) ?4 vD. 心理和身体素质( ?# u6 a) t7 F. b' G3 z. o
      满分:5  分
$ r4 }9 v; E* a; H; E! S0 r4.  现代团队领导模式是()& k1 }& Y& [3 |' v$ Z9 Q
A. 领导是团队事业的总设计师
4 B  q% U# U1 V0 xB. 领导是制定战略的设想家0 s( o4 a3 x# S7 u* k6 \# Z2 P8 c
C. 领导是培养个人的教练' @" r" r, Y" H+ `
D. 领导控制一切  ^* b  i1 [/ _5 S* z3 N1 d
      满分:5  分
! e$ |0 H1 m5 \0 X5.  毛泽东认为领导者的两个职责是()
2 L% v* l) }5 g* l  u! cA. 拓宽组织事业空间+ f! I0 M8 p9 b* ]  ?
B. 拓宽员工事业空间
' {/ C6 p3 ]5 i$ D8 F3 k6 }* GC. 出主意3 ]) w7 b0 n# O7 e, d; N. f; S# i
D. 用干部
% K9 g8 G& @) X+ s) m) j/ e+ M6 w      满分:5  分
5 {# A. Y# ?/ X3 S: U5 c6.  创新思维的表现往往是()  ]9 |- U% d' i$ h4 @7 `! @
A. 非理性的
1 ?0 E3 ?  F1 @9 Z' P" VB. 非逻辑的
$ M& o/ p2 v6 D  J0 kC. 理性的8 Y  |4 R, W( i7 s) Q3 ~. C
D. 非线性的
$ t' l6 v4 v" k& Y# e' \" W      满分:5  分' Y  v( F0 P4 i
7.  领导班子的年龄结构应体现的原则()9 p3 _. E  n  h5 f& L+ g
A. 均等原则
' d1 C1 d, `! _1 q0 R* O; bB. 梯队原则
, E6 A+ W1 g5 A' e+ xC. 弹性原则8 M9 t& L( w! a2 O  ^% v, z$ d
D. 动态原则
. G! F2 I$ Z% D( Z      满分:5  分 % l$ p7 ^) G3 }. K9 H1 i

) W; ~4 g5 _" O+ e三、判断题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1.  领导者授权后必留责1 ]0 F6 J  ]5 O( F4 B0 f, h$ ~
A. 错误& c! S9 Z. f/ C
B. 正确7 y- G; }+ W8 K: }4 a' g
      满分:5  分- ]! v  l3 j- ?* b1 K
2.  领导方式主要适用于领导者处理上下级关系$ x7 S) ]" T8 A& Z2 \7 h& h
A. 错误
8 D) T9 P! m% h5 ~6 r& ~B. 正确. ?8 W3 Z( ~) k( J9 W* n* ?; f
      满分:5  分
) K6 _: N1 j) j3 h: N% l7 W3.  知识经济时代管理依赖于非职务权力(领导魅力)且权力来源于知识和能力; a/ H7 ~) M/ h& Y& L
A. 错误$ _6 h/ p3 G) N' C
B. 正确
& o8 j! o8 O+ {/ ^" S/ U7 O      满分:5  分
# E5 X1 v) s6 T4.  现代团队设计的原则是任务纵向一体化- c2 ~& |6 Q& ]) p
A. 错误5 W2 `3 s/ e  F% b
B. 正确: ]6 O5 d' [6 V; O. L
      满分:5  分
1 b6 E! ?% _- Y! M. X7 `' w/ a! ^5.  强制权是一种能使人发生非自愿行为的影响力3 ~6 {7 k! ^* e/ z, B
A. 错误
8 F* j+ P3 C4 D- GB. 正确
8 j# n, ^3 Y3 e$ S( `      满分:5  分
: R% Z0 I) m0 [& Y5 h$ A+ W/ b2 D. D/ h6.  领导方法带有普遍性、指导性、原则性和根本性,它适用于一切领导活动中
% |3 ~0 N6 q8 dA. 错误
# h, E. a, d; Y" hB. 正确( i$ D* M4 |: H* I) s) p
      满分:5  分
5 e1 y  g5 a4 \) M# e- x! ~7.  管理大师德鲁克指出:“现代组织绝不能只有老板与伙计的上下级关系。它一定得以团队的方式组合。”
2 b) G: X2 X2 e7 J7 X% {A. 错误8 m+ B2 g. t# J* G
B. 正确
- X- L' `9 z- d7 r! |      满分:5  分 5 v8 L. |- ]9 t9 E: p* {$ u
0 e  B; d- I3 k6 @: m
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