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东北大学14秋学期《领导科学与决策》在线作业答案3辅导资料

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发表于 2014-11-4 10:42:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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2 p# _+ `$ ~+ e/ Z6 k
( u6 n6 U$ V) J" b一、单选题(共 6 道试题,共 30 分。)V 1.  强调以物为中心,强调外部控制理论是
& s5 e3 s/ z/ U) JA. X理论
9 S6 v9 X7 I2 ^: R  X* K  NB. Y理论
! c2 X1 s  z! N; _* SC. 超Y理论: B. G, M) E* |7 R  W
D. Z理论4 y$ }/ E$ t7 t! g
      满分:5  分3 y  n6 k" l; f  c" ]0 D. q9 J8 ~
2.  领导者基于奖励权而使被领导者产生的行为表现为()9 R5 U) i$ s7 ?6 Z. f
A. 追随行为
+ }% Q/ d" [/ U3 D8 N; m% mB. 顺从行为
; i7 ]4 i$ T  x1 pC. 对抗行为# L7 b) d  [0 T
D. 主动行为' {+ w6 \# Q8 O, s2 i
      满分:5  分: j$ [7 z' F7 _: e: _# i' n
3.  强调以人为中心,主张实行自我控制的理论是
3 ?6 J( C; ^. @- _& z) YA. X理论- R+ S0 T# X: y4 @4 P2 i
B. Y理论
9 f" A3 O( C( n. G( o! eC. 超Y理论
0 F2 a  z& \! n5 J5 j6 V! rD. Z理论
* y' X% E$ N  x1 b3 V/ R) T# U3 z      满分:5  分/ q) g6 m1 r$ t
4.  过于关心组织而忽视员工的需要的领导是9 T% S9 z& J4 Z
A. 任务型领导# B; t2 U2 S' X& O$ [
B. 俱乐部型领导
/ W, @7 V0 ]1 R; w) CC. 贫乏型领导' T0 e5 [3 Z$ X( X
D. 中间型领导
! B8 m8 l6 f0 ^8 ^. I8 d+ n      满分:5  分
; a8 {2 b" ]6 M" ]' w" r/ z5.  领导者的权力与责任之间的关系应是
' e, s) x9 w; ~7 n/ d* vA. 有权不负责; E! r* Y0 r2 [# \4 G
B. 负责组织权; b- F$ G1 D6 B% y0 C" k
C. 权力归属责任者, {5 s2 A* q6 H
D. 权责分离8 v$ C4 m1 k# N# L# j' D3 a5 O3 I
      满分:5  分
$ V( z5 m2 O  }. I/ q) ?6.  领导科学的研究对象()2 X; X/ @( B1 m1 m
A. 现代领导活动2 [2 W6 ]/ Z  V% ^* \: `, z
B. 领导者
& A- ?2 y7 t8 f6 e8 G; U! b! ZC. 被领导者
6 S+ [  {8 W8 F" _/ y0 VD. 领导环境+ b# R# ]' d* ]: [0 Z' Q" H8 C
      满分:5  分
8 N2 G* F1 t7 S2 a$ H+ F3 P5 t6 y3 D
二、多选题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1.  创新思维的两个基本原则是()3 S2 f2 e( y& ]. v/ ?* u) d; X
A. 独立性
  O& u9 p1 P; L! C) ~# ?" k7 ]B. 标新立异性
6 w. R6 L, c3 o3 M# VC. 求异性
- ~+ n8 d' z! ~& l$ ZD. 哗众取宠性
$ h( R+ i9 M* t! f  n      满分:5  分& }7 @# h7 h9 A4 k* y0 E* `
2.  决策的方式有()
7 d, a, v( |% z* K/ o/ sA. 全体一致规则
; {) Y; a; t# T# @  n5 ^! P! AB. 多数规则  m% I" @. m) }& O1 H
C. 过半数规则
4 G- ~* s9 Y. i( RD. 少数规则
" f! Y9 z0 s( m8 @6 y      满分:5  分. x* i1 T1 Z! U1 R  X2 S, o
3.  领导者个人素质的基本结构包括(   )
0 [) r6 ~* q  f5 m  m9 h/ BA. 政治素质+ o0 k0 J3 k1 y6 @
B. 能力素质
" S, r+ W8 Q. F5 _8 IC. 知识素质! Z9 f% S' P* Z) Z4 Z. [$ ~. @
D. 心理和身体素质
" z3 W% ], f2 q7 t, }      满分:5  分
$ o8 ~2 O3 z0 n; O' H4.  现代团队领导模式是()+ A, B+ W! r) E
A. 领导是团队事业的总设计师4 ^/ ~0 ~8 `+ n' f1 F+ {
B. 领导是制定战略的设想家
1 Y/ I$ @' c4 F/ c, g8 ?C. 领导是培养个人的教练
. v9 v& x3 Q8 a- p: J' U( [D. 领导控制一切
' y! M. ~$ g/ D. m      满分:5  分
# q, |& A+ y+ q0 L# i5.  毛泽东认为领导者的两个职责是()
  i+ Q2 w, A  XA. 拓宽组织事业空间
) E/ s  I) z2 ?/ f) k5 RB. 拓宽员工事业空间7 _0 V: Y2 g. x5 ~. |, A
C. 出主意; H2 s( l: K$ e. D6 R
D. 用干部
( S* V) K7 ]7 M. E, t/ r      满分:5  分
. v. |! W: ?$ v! h5 `( t# o7 E6.  创新思维的表现往往是(); D0 A2 x- l9 T$ E' ^9 F
A. 非理性的
" l4 k0 m. _6 zB. 非逻辑的9 J' U8 R$ a  \
C. 理性的
8 T3 K. f. V; C: q# {1 |% RD. 非线性的- n4 @+ I1 T* ^) d& ?
      满分:5  分0 Q8 ^3 X  `) }# @& K( b1 p7 K! `
7.  领导班子的年龄结构应体现的原则()2 A( I; E! x$ |; {1 L: \
A. 均等原则5 s. _  r+ Z( Z2 f  k
B. 梯队原则
4 {: |8 g' H9 n2 p5 Y+ s' lC. 弹性原则6 r) x3 m* L$ N) r0 M1 B
D. 动态原则
9 @5 o3 P9 h$ J0 e+ t* i      满分:5  分   `4 l5 L0 u+ R7 W

2 t! I) S! U! B7 e7 B* N三、判断题(共 7 道试题,共 35 分。)V 1.  领导者授权后必留责
, K5 e& C: [$ zA. 错误
7 J: N  |, q' ?0 ~% UB. 正确
+ b+ D, |9 j) V      满分:5  分
4 m6 z2 U: e' W& H: x4 ?2.  领导方式主要适用于领导者处理上下级关系' X9 z# t& S' d! N9 ^) Q( d2 \1 \6 X
A. 错误
6 P6 x) ?3 p6 s2 RB. 正确' I- K' M6 d8 N7 \2 y
      满分:5  分2 b" C! p- ]1 j0 |7 e* u
3.  知识经济时代管理依赖于非职务权力(领导魅力)且权力来源于知识和能力
* d  D) A% y$ F8 t$ lA. 错误6 G$ {6 u0 K5 i6 S: i" @
B. 正确, E  U/ P) {/ B' h! v/ @# H2 y
      满分:5  分
4 P/ `( `3 R) A$ Q6 o  j+ u4.  现代团队设计的原则是任务纵向一体化0 `, k0 _6 a3 ?7 }& O
A. 错误
- p" Y. z& m$ O5 h) n+ J" ?0 E7 Y, qB. 正确
" y  O& H- B/ U      满分:5  分2 x! s" D: J. [0 Y4 H5 q) U" e/ w
5.  强制权是一种能使人发生非自愿行为的影响力
) w# R! R& J- _% B# UA. 错误
* o$ V! e$ `9 v3 t6 ^7 P: TB. 正确: p) q& S5 E0 z
      满分:5  分
  \- X: a2 ~* m4 {9 F2 a6.  领导方法带有普遍性、指导性、原则性和根本性,它适用于一切领导活动中
3 g4 u5 @6 t0 a; A, q$ p' UA. 错误
, y3 `% x0 [6 C6 VB. 正确* T2 C+ q/ m. o/ [% T5 F1 d) X
      满分:5  分8 W, K# O& }3 l% D" ^
7.  管理大师德鲁克指出:“现代组织绝不能只有老板与伙计的上下级关系。它一定得以团队的方式组合。”
( a6 K) _' U+ ~' Z  G& g9 `) w) Q# ]A. 错误
' @- p# W; f5 bB. 正确2 p  _7 J- n: x/ M) N( \
      满分:5  分
8 y; @, C0 ?; H5 Z0 }& q7 E; ]  f# Z% \" z' Y5 a
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