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一、多选题(共 10 道试题,共 50 分。)V 1. 岗位轮换的适用情况有
A. 新职工巡回实习
B. 培养“多面手”职工的轮换
C. 培养经营管理骨干的轮换
D. 消除僵化、活跃思想的轮换
E. 强制工作轮换以及内部调动。
满分:5 分
2. 当预测企业人力资源供给大于需求时,企业采用的保证企业人力资源供需平衡的措施有:
A. 提前退休
B. 减少人员补充
C. 增加无薪假期
D. 裁员。
满分:5 分
3. 新员工培训课程开发是保证新员工培训顺利达到目标的一个重要因素,新员工培训课程开发不包括:
A. 标准工作流程梳理与开发
B. 应用软件开发
C. 案例库开发
D. 讲义及教材开发。
满分:5 分
4. 应用人格测评目前最主要的发展趋势是基于团队匹配的人格测评,进行测评应注意几个因素:
A. 必须由专业人员进行施测和解释
B. 注意测验结果的公开程度
C. 满足施测环境的基本要求
D. 掌握测评步骤对被试者的生理和心理的影响。
满分:5 分
5. 新员工培训目的包括:
A. 使员工了解公司的情况
B. 使员工融合到组织文化中
C. 使员工掌握工作中所需的规则和工具
D. 使员工了解人际关系。
满分:5 分
6. 若人力资源总量平衡,结构不平衡,可采取的措施有:
A. 进行人员内部的重新配置
B. 降低工资
C. 对人员进行针对性的专门培训
D. 进行人员置换。
满分:5 分
7. 新员工到岗通知内容包括:
A. 新员工的工资水平
B. 新员工基本个人信息
C. 到岗时间及安排
D. 各部门需要准备的物品和资料.
满分:5 分
8. 在招聘测评中,应聘率高表示:
A. 空缺职位吸引力大
B. 可挑选的余地大
C. 时间以及成本也会升高
D. 应频率越高越好。
满分:5 分
9. 人员招聘的流程包括:
A. 制订人员招聘计划,确定选拔录用标准
B. 招聘申请上报和审批
C. 选择合适的招聘渠道,简历的收集和筛选,面试与评价
D. 录用决定和确定薪资,新员工入职体检
E. 入职培训
F. 试用期评估。
满分:5 分
10. 企业远景的领域性含义表现在:
A. 企业自身
B. 企业环境
C. 管理
D. 行为。
满分:5 分
二、判断题(共 5 道试题,共 50 分。)V 1. 人力资源规划是组织计划的组成部分。
A. 错误
B. 正确
满分:10 分
2. 外部招募的优势之一就在于其准确性高。
A. 错误
B. 正确
满分:10 分
3. 广义的人力资源战略规划是指根据组织的发展战略、目标及组织内外部环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
A. 错误
B. 正确
满分:10 分
4. 面试记录不仅要将面试对象所讲的每一句话都记录下来,而且还要突出重点。
A. 错误
B. 正确
满分:10 分
5. 角色游戏是一种比较简单的测评方法。它要求被评价者扮演一定的角色,模拟实际工作情境中的一些 活动。
A. 错误
B. 正确
满分:10 分
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