兰大《人力资源规划与招募》14秋在线作业2资料辅导资料

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一、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1.  属于合格的招聘人员需具备的素质和条件有：
A. 招聘者要有诚实、热情、公正等个人品质
B. 招聘者应该具备多方面的能力和丰富的知识
C. 招聘者必须能够提供及时的反馈
D. 招聘者要懂得人情世故。
      满分：5  分
2.  实施岗位轮换制度的重要意义包括：
A. 岗位轮换制度有助于打破部门之间的隔阂和界限，为协作配合打好基础
B. 岗位轮换制度是一项成本较低的组织内部的调整和调动，一方面它给企业员工带来了工作的新鲜感和挑战性，使工作重新充满了动力和意义
C. 与提高员工福利、薪酬相比，岗位轮换制度是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法
D. 岗位轮换制度还可以减轻企业的晋升压力，平缓员工的不满情绪。
      满分：5  分
3.  与人力资源需求量成正相关关系的因素有：
A. 组织的业务量或产量
B. 预期的人员流动率
C. 生产技术水平或管理方式的变化
D. 组织所能拥有的财务资源。
      满分：5  分
4.  情景模拟中的事务处理能力测试包括：
A. 公文处理能力测试
B. 冲突处理能力测试
C. 行政工作处理能力测试
D. 部门利益协调能力测试
E. 团队组建能力测试。
      满分：5  分
5.  人力资源战略规划的目的
A. 规划人力发展
B. 促进人力资源的合理运用
C. 配合组织发展的需要
D. 降低用人成本。
      满分：5  分
6.  如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有：
A. 组织劳务输出
B. 增加录用的数量
C. 提高每位员工的生产率或增加他们的工作时间
D. 辞退员工。
      满分：5  分
7.  实施岗位轮换的原因
A. 员工职业发展的需要
B. 员工能力多样化的需要
C. 提高适岗率的需要
D. 防止腐败滋生。
      满分：5  分
8.  被包含在补充规划中的人力资源子规划有：
A. 晋升规划
B. 培训开发规划
C. 收入分配规划
D. 配备规划。
      满分：5  分
9.  人力资源战略规划对人力资源开发与管理的指导意义包括：
A. 可帮助组织建立适合本组织特征的人力资源开发与管理的方法
B. 可帮助组织改进人力资源开发与管理的方法，使其更加合理、更具有激励作用
C. 有助于企业适应变化的环境
D. 有助于及时填补企业出现的职位空缺
E. 有助于减少或降低高流动率和高离职率给企业带来的影响
      满分：5  分
10.  下列哪种情况适合采用职业介绍机构的招聘渠道：
A. 用人单位根据过去的经验发现难以吸引到足够数量的合格工作申请人
B. 用人企业急于填充某一关键岗位的空缺
C. 用人单位试图招聘到那些现在正在就业的员工
D. 用人企业在目标劳动力市场上缺乏招聘经验。
      满分：5  分

二、判断题（共 5 道试题，共 50 分。）V 1.  广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。
A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
2.  人力资源需求预测可以分为外部需求预测和内部需求预测。
A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
3.  制定人力资源规划的目的是为了实现企业的战略目标。
A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
4.  如果一个求职者可以选择的工作机会较多，那么他做出工作决策的迅速性与果断性 就会上升。
A. 错误
B. 正确
      满分：10  分
5.  回归规划法是在假设企业各岗位上需求的人员不变的条件下对组织内部人员进行调整、规划的一种预测方法。
A. 错误
B. 正确
      满分：10  分

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