东师《管理学》14秋在线作业3（随机）辅导资料

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3 I3 y: E, R2 a5 _0 c) L2 l5 ]一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  建立组织文化的核心是（）。
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
) l4 o; ?8 S- H& fD. 教育培训
: T" k$ X0 v, t' O7 U6 P- W      满分：3  分
2.  管理人员的工作能力越强，管理幅度()。
, G. m' S5 ~0 Q. T& MA. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
      满分：3  分
3.  组织管理的十四条原则的提出者是()。
A. 西蒙
8 ^5 M: _: u" ~, R) U! YB. 法约尔
# Z. p' X9 N  ?3 l* P1 [* [8 hC. 泰勒
D. 福特
      满分：3  分
3 S( d& e1 ~: @6 }# i1 w% d9 Y; I+ _4.  需要层次论认为，人的最低层需要是(  )
A.
B. 生理需要
$ t# D. {) y! B3 }6 {' P; A9 N, CC. 安全需要
8 q+ a3 @* N" z. W% lD. 尊重需要
E. 社交需要
      满分：3  分
7 f$ D2 ]& {: s& w. k5.  人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )
A.
B. 道德手段
C. 道德责任
/ `' `! k5 j% O7 O  dD. 道德目的
E. 道德品质
      满分：3  分
6.  影响决策的因素不包括()。
/ J; L8 G% e+ ?: K9 H3 G9 m: _. ZA. 环境
B. 时间
C. 过去的决策
8 i& U6 [) |. a5 ?" JD. 员工个人
7 v" H; [5 x! V* A      满分：3  分
2 f+ f: f' Q7 f) a" z7.  从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部
A. 没有历史包袱
B. 能为组织带来新鲜空气
C. 可以迅速开展工作
1 z3 U  K! @+ B+ T. X1 oD. 具有广告效应
$ D7 s# {) H) S      满分：3  分
8.  下列不属于人群关系理论的局限性是()。
5 E5 |! H! i# a) ^* k3 f6 gA. 过分强调非正式组织的作用
B. 过多地强调感情的作用
+ F& p' C# E0 ^2 Q2 XC. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D. 建立面谈和调节制度
9 X9 e$ Y( H. E1 O9 ~- m* N; ?% a; b      满分：3  分
9.  目标管理的基本精神是( )
A.
+ D! A+ E3 j& nB. 以自我管理为中心
C. 以监督控制为中心
4 O0 [% g/ b) m$ yD. 以岗位设置为中心
) l$ l8 ]# u' N; k0 Y2 R* R( TE. 以人员编制为中心
      满分：3  分
0 o) I# n; J! y- U7 G7 `10.  在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( )
A. 相互关系
% b2 S! ?( Z  s, MB. 协作方法
C. 工作范围
& A; R, P0 T/ m2 a% @D. 工作内容
4 @! P6 F3 w) tE. 工作环境
0 S) ^9 V" k. X' y# J      满分：3  分
2 T8 y) s5 z; w6 i/ X3 S0 F
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  决策者的理性往往是有限，表现在（）。
, w( _* `7 g+ q" ~' J" p1 OA. 知识有限
% U% \8 k7 Y$ RB. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
1 Q7 e' w% s9 x' w      满分：3  分
6 ?8 K6 \( c/ |! Y2.  有效协调必须遵循的原则是(           )
A. 以人为本
B. 统一领导
, M1 W: H' v, S: l& T" ~( `7 a, `8 ^C. 客观公正
6 K0 |2 N. p7 u# xD. 灵活机动
E. 注重整体
      满分：3  分
6 \* ?) v2 x* a: z3.  按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
: c% Y: S2 K* u, m7 m2 DB. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
2 j- [; @6 f1 D, ?+ p8 Z% m3 w      满分：3  分
& W! t( P6 D8 z8 }3 [  Y4.  在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是(  )
A.
B. 具有首创性
C. 具有未来性
D. 具有先进性
. F. i: e' s6 [# A! Q+ ~4 xE. 具有变革性
9 J- N; d: @3 w1 X  X4 b2 P2 EF. 具有时间性
      满分：3  分
9 ~# K. v, Q* ^) h0 G% a5.  未来组织的特征有()。
: n: a& H$ w: Q8 N/ m) pA. 高速度
B. 组织扁平化
2 v6 {/ F4 L% F* x8 d: N; \- c$ V/ @C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
+ o/ X" K/ }; i1 V: X7 ~      满分：3  分
6.  克服决策者的理性限制的方法有（）。
, E3 [  R% d" `A. 民主决策
B. 决策权力下放
! D! w! L0 N" _2 t/ ?# {/ g0 A# Y9 AC. 办公自动化
" _; z7 J, b' [- i/ G; kD. 建立规章制度
      满分：3  分
7.  未来组织的特征有 ( )
- d" o/ x/ K6 F" MA. 高速度
0 c; Z+ ~4 M: J4 w( oB. 组织扁平化
C. 管理人本化
, n0 @; G. L  K% o" `) f! nD. 组织运行柔性化
      满分：3  分
% P9 K* h% v) S3 w# g3 }- x8.  组织的特定环境包括（）。
$ @/ ]* Y+ ~8 v7 z; C: kA. 有关政府部门和社会组织
; i* \' Q5 c4 a4 ]' Q! d. F( yB. 顾客
$ _8 u! w, \5 v1 f6 c8 U; F5 J+ SC. 竞争对手
- u5 }$ Q/ I& r# w. T7 w4 CD. 供应商
' T7 V9 u3 S- h( G0 u4 u5 a      满分：3  分
9.  有效协调必须遵循的原则是(  )
% e1 [+ w% I: i4 AA. 以人为本
$ _) R  w; i) t4 \' L0 \% B: _6 cB.
' d4 m  u. G7 Q2 B9 z" |; |& b. L统一领导

/ y% ]' b% n1 k- Y) [C.
5 W0 Y9 a" I* {1 s6 |客观公正
4 V9 N+ g+ f/ \4 A+ k4 W/ C
D.
/ i3 D% h& S  I灵活机动
9 E  o8 {/ W0 a( v4 y8 \" S  {
E.
# z2 M# D$ U! F7 r0 j% s4 f) P5 [注重整体
/ D- x' j: P8 x5 B  a
      满分：3  分
10.  按照决策的可靠程度可将决策分为有()。
A. 确定型决策
+ S. m* v+ g% n  i' }3 r' j8 y4 EB. 非确定型决策
4 L6 e+ D9 k1 EC. 风险型决策
D. 客观决策
      满分：3  分
) @" Z  b! h) T" X8 s: A
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1.  决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
+ [% z8 s. O; PB. 正确
, y8 N& B8 }# Y% W5 i      满分：2  分
2.  组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7 `+ X  v! C8 p1 H( g3 O" q3.  管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
& z; i8 v$ s! ~5 O6 y) d* d3 x7 DB. 正确
      满分：2  分
4.  科学管理理论是法约尔提出。
$ X  W# Y1 a1 e; v. R+ |A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
  h. \& {% ]2 A! K+ b5.  韦伯提出组织管理理论
& r. x, X2 U- K- q0 N2 N/ @: \$ PA. 错误
B. 正确
" C3 o" }6 S! a' x' Y# G. Y, o      满分：2  分
6 v) ]7 F/ W' Y8 v" `# v0 G6.  直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。
5 V8 H3 b: z. u- Q* D  JA. 错误
5 V3 M- t# ]1 D9 o. EB. 正确
' y+ Y( o9 ?4 F, k0 h$ I4 o      满分：2  分
7.  在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
! x5 V0 U  N  W+ k0 U: oA. 错误
& F! N0 c0 \4 E4 jB. 正确
% F' `. t* o& F9 m# z6 c. t6 }5 ]      满分：2  分
8.  系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的，在一定环境条件下，具有特定功能，并从属于另一个更大系统的有机整体。
/ _: s5 l0 }) }A. 错误
+ [, [, T$ }% r. a( c. j' iB. 正确
      满分：2  分
9.  亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
- Y  N* O, `( i. D1 ]; @A. 错误
  ]2 S7 }  D3 {0 t8 y# BB. 正确
+ p5 ?: a- L% N. W# A      满分：2  分
10.  泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
9 x7 U6 c* W0 w# r! tA. 错误
1 i+ }# T6 m" B' lB. 正确
7 n( R; V+ S  E: m( f      满分：2  分
) }. z2 p( ^8 `! m! H11.  只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
( Y$ B! q1 ^+ X0 q- P* u+ `: gA. 错误
8 \( u9 x9 s: H: gB. 正确
& |5 L2 g7 S% W) s0 x: y# N/ T      满分：2  分
2 _( \# u' ?) x( W12.  决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。
& z0 r3 j1 G$ S7 \6 h0 i' ^A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。
- `# U' Z9 N" n- w. DA. 错误
B. 正确
* g+ r$ {% ~- V. }8 a. t      满分：2  分
14.  管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
+ l- G8 }% A' ], F- mA. 错误
B. 正确
0 v: W1 W2 H2 d* _      满分：2  分
* s. ^5 s" d+ E15.  经验主义学派的主要代表人物是德鲁克。
$ [! M/ Q5 K1 b$ d- AA. 错误
B. 正确
      满分：2  分
16.  职务轮换也叫岗位轮换，就是在不影响工作秩序的前提下，员工可以从一个工作岗位到另一个岗位，以消除工作专业化所带来的厌烦情绪。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
1 z: _3 A! ?: ]4 n$ O17.  事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
A. 错误
B. 正确
4 m* @- D6 C7 D! w* T      满分：2  分
18.  经营单位组合分析法属于计划方法。
A. 错误
( _# o- |, X9 J4 K; Y( tB. 正确
      满分：2  分
19.  马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误
5 U. O, f# }5 k" LB. 正确
      满分：2  分
20.  事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
# j6 V- x. y7 W1 V* HA. 错误
B. 正确
& ~; E& a% E% Z0 d+ w      满分：2  分
$ f! a  V4 b/ Z; P, v/ q7 E  g( q9 T
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