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南开14秋学期《项目管理学(尔雅)》在线作业资料辅导资料

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发表于 2014-12-2 12:11:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料,奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站,主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导,致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。+ U4 X2 q: d" H& [1 O% @

7 E( N' h$ t% S4 f; o# X# V一、单选(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  人类社会范式不包括:()  |4 E7 ^" {. i4 _3 j
A. 农业社会
; T0 b3 z9 a8 g  k+ @- O: ?- qB. 工业社会9 f  i" [% D9 ~7 Q3 P1 R  _) K
C. 知识社会6 q$ K/ W4 V- t
D. 信息社会
. b) @) V$ J* k4 e$ O5 k: ]! y1 T      满分:2  分
2 a/ p# k$ v4 O0 I$ A0 O2.  项目起始阶段完成的不包括:()
; Y; Q& q0 J8 u. S+ k7 S) [* tA. 项目提出
. F1 U0 [" @8 dB. 项目决策  i2 B' ~/ }' R
C. 范围认定
  K  R0 j6 ^" V8 Q+ [4 \0 G+ t9 ?D. 项目起始决定
/ Z( [6 [0 }# i+ J      满分:2  分, y& {2 n, A% B' U
3.  在计划和设计中,我国比较缺的是:()
) d6 e: t0 ]5 L/ ?A. 专项计划目标- g0 T" ~, G3 ~* v
B. 集成计划8 i9 U) b1 W9 t
C. 项目主要指标
/ s9 K$ q) d  u7 X  pD. 设计项目工作5 v5 K$ B, R/ p+ o4 P  R4 B8 U6 O
      满分:2  分
* D, b" W0 G5 f$ x4.  银行属于()管理:# Z4 z9 \8 K3 S& c8 k
A. 项目管理制+ \% V  n, @& S- _/ ^
B. 属地管理制
2 l8 G; y, Y- ^) C7 q( G& yC. 相对管理制
5 \5 S( a/ `1 M' w& QD. 绝对管理制, F0 @+ d6 j; d$ d4 ]# H5 O( D
      满分:2  分/ k0 _0 @% m& e9 u% N
5.  一般项目工作阶段的划分不包括:()
3 ]) @. ]8 P  D% ^A. 调查与决策3 P; K9 T0 `/ Q2 G
B. 计划和设计
0 c: A, F9 }3 E) X% Z9 C) ]6 n% KC. 实施与控制
5 g, u2 r# @1 T6 kD. 完工与交付
( A% p1 T( ~9 @4 m3 z4 X      满分:2  分
; I* H+ c1 K. }* E  i5 C6.  不属于项目生命周期的内容的是:()
& [# j& `, }3 ~. E- R$ dA. 项目的阶段2 r& M" o- H, @& O  v: D
B. 项目的技术' x9 i* |3 K- z& o& H
C. 项目的任务
& ~- j* x% |* v9 x, |. m. hD. 项目的成果! P! \4 d  H: A9 V( C9 a6 i' B8 d
      满分:2  分
2 R; J* P% ]- z! @9 r$ q* U7.  不属于沟通的特点的是:()+ N4 z2 I4 D( v! p. Z
A. 相互理解- Y. C( N: c$ A# Q$ Y$ k3 g9 \- l- m2 D
B. 提出和回应问题与要求
9 t( g2 |, K3 B1 zC. 一种无意识的行为6 O/ Z8 w9 }+ k2 S% U/ ?  F: t: f
D. 交换的是信息和思想, ?4 O, x* B: B4 z, J( K) a
      满分:2  分* S; r. I* |$ U% Q  D4 c
8.  项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()0 B' v6 j$ q; U" J/ j7 L
A. 项目范围
- e* f6 T8 F  zB. 最迟完工
% d# ^% s6 [& W" X; FC. 资源4 t9 @$ r% T; b* h3 F, u9 N
D. 浮动时间
+ j  i- y; {0 y- n, L      满分:2  分6 }7 N5 g' R  ^
9.  项目质量控制的结果第一是:()* k( l2 w) U+ }4 l2 w" S
A. 项目目标和过程的调整
3 y# |, ~+ p$ t' hB. 项目各种返工
2 Q# v& Y& d, b* JC. 接受项目质量的决定  x# _! J+ r* O! j6 ?& W4 S, |
D. 项目质量的改进
6 `: `9 w. g3 U0 }* Z* v      满分:2  分7 [  ^" h& ]# l6 Q8 {; u
10.  项目成本估算的方法比较糟糕的是:()  S* `' o& w6 D! Y& K2 M4 L$ ~& b" o
A. 类比估算法: Q7 [* i" D: c4 R. U, s
B. 参数估计法* e6 i' h+ ~. g. U  V# S
C. 标准定额法
, \$ ?9 q. K% P# |- _D. 工料测量法4 z4 K" K# H. M2 p: W5 d
      满分:2  分" w9 U! N/ q+ P2 K4 M) S2 s; J
11.  课堂陈述沟通时首先应该:()9 ^% O5 r  G. w6 Y6 I/ h! T
A. 自我介绍" m/ l, V. A/ w$ G% Y3 j
B. 介绍项目( a+ m* n  ^" c
C. 介绍组员% l; g) y7 L8 q8 R! C, C) }
D. 介绍目的
- [  M* j- j2 r! s      满分:2  分
! _$ I5 A/ S- _: `  ~' |) R2 T1 U12.  与项目范围无关的是:()
1 `3 `* c/ S3 Z. S, F# I, \A. 项目时间. s2 B0 E( d+ z% X
B. 项目成本( W# i& |4 ^% k7 ]! T. p
C. 项目质量
- }* O& r2 V2 d% m' cD. 项目难易) G7 s' y/ Z- K; u/ r% U" k% c
      满分:2  分
/ X2 j: C( `5 {) t5 t13.  “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品?4 \" n) j2 A5 `% Z; x  K& r( C
A. 庄子
7 ^) o! Q, C; D/ f9 {B. 孟子1 `- b3 R3 a/ k9 i, {- V/ A2 b$ K
C. 孔子
! i% v$ \6 _/ F- ~" ED. 韩非子
7 J4 K, }0 w1 b6 {( \      满分:2  分" w2 G: p5 A6 ]
14.  ()特性最体现人才的价值:, q5 j+ d: y+ g5 J0 v
A. 能动性) x& I% E3 c) W2 j! M. B
B. 再生性6 S1 E3 l& V" E. k, ]" H6 t
C. 智能性8 c8 k1 J$ z6 B# T
D. 社会性: ]1 c' O4 Q2 N
      满分:2  分
) B' F, {! P" I' F# S) V, P15.  项目风险管理计划编制一般都是采用:()
" r- f) u3 d; W, [A. 项目风险管理招标( L0 S  d+ m  D  p0 t2 x$ E( `% ^
B. 项目风险管理计划会议, d" |# M+ v/ P4 l  d
C. 项目风险监控& L% C2 }; E1 [9 Y5 n+ y
D. 项目风险投资) }. E; {" n" O* r; g7 I2 a
      满分:2  分
( E1 w5 H6 A( S7 i; u. j16.  “夫未战而庙先算……”出自()。& w1 Z7 L$ c1 Z7 y" X/ \
A. 《易经》: n4 n7 _9 [* K0 m7 U& o( ?
B. 《论语》9 v# l# c+ [9 T' J; D2 K& @% l% m5 `: i
C. 《大学》
: }; J' o( w8 |! LD. 《孙子兵法》. L- O. B1 m" o/ I
      满分:2  分
% Y2 l7 W5 X+ Q' I5 J17.  标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:()
# U1 i5 _; p, z/ P$ |* XA. 准确性原则& v+ H5 k+ j4 N, e
B. 完整性原则
8 a' R7 x- o4 e& X$ wC. 及时性原则( _1 p" a: [9 O) d4 |6 r6 \
D. 非正式组织沟通的运用原则
) m( [% |9 t  ^  C: ^      满分:2  分
- h" a* M' x# o, Z% i4 m18.  项目采购管理最重要的是:()3 _2 K  U* I/ L4 S, X( k* M; C
A. 法律) ?& m1 X3 H& I, N9 W0 F
B. 管理" s$ F) u. z  {8 ~. H+ ^
C. 价格机制
  Z. v% \9 J- f1 A& J' c$ |$ j- iD. 政策2 }7 P! {/ ~2 K5 N2 t; a) I
      满分:2  分
7 h/ J& \, c6 m3 B' z19.  关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:()
: N2 R4 W7 T& ]8 g9 K6 Q8 ^A. 及时
4 o8 c, L$ k2 }5 N9 {  hB. 间断0 x( s% E# ~% @8 c  x3 R
C. 连续- q0 e% m) c0 q3 R) M
D. 间隔周期性
3 H; ~1 A( C9 K+ a" b      满分:2  分0 X( t7 l/ Q) }: [4 \4 C, C. F
20.  影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()
+ N8 x4 l4 k2 |" H" VA. 沟通需求的紧迫程度
7 j7 a$ K1 e" O, B2 v: u. |8 |B. 沟通方式方法的有效性
- t& o9 {# t5 S; SC. 项目相关人员的能力和习惯
1 l0 J! Y# V8 V2 p- D! W4 o. ^D. 企业内外环境因素
" F  L, a# R4 r0 h# A; D+ b$ W      满分:2  分( C4 w8 p/ X$ r5 Q0 c: r
21.  人力资源最重要的第一特点是:()4 ^; K/ m' e& E0 D
A. 能动性
) }9 K5 ~& C( ^B. 再生性" ~9 V6 Z. M, \
C. 智能性
8 n! z' V7 u4 ?9 g" y+ N2 mD. 社会性2 |. {) g1 I8 J+ D5 {. r+ M
      满分:2  分- E9 K5 [$ V7 I3 F
22.  项目风险度量的常用方法不包括:()% V$ U7 Q$ ]* p! K
A. 项目风险概率估算法7 p! _7 j$ ^7 {* u1 v5 b  T, C
B. 模拟仿真法. m$ D7 |' I, S0 B) m. k
C. 专家决策法. z& f  m' r+ F8 X+ t
D. 系统分解法6 ^, u0 N- [2 x( g! Y4 n* G# h( w0 }
      满分:2  分
: d7 E4 u+ v! X6 {. O23.  项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()7 V) K! Y" d- I# s# s
A. 直线职能型8 B- _8 M8 K+ h9 |8 |( l
B. 强矩阵型+ {4 N+ K  f# |  N) ?
C. 均衡矩阵型- a% S" e. M) D: ]& ?
D. 项目型组织
+ _/ ?8 R# O% Y& ~0 \      满分:2  分9 }- }- {' l- i- c# R& W) D
24.  评三好学生是()质量计划编制方法:* i( i6 ~" i+ [1 F* y8 Z0 a4 [
A. 项目经济质量
2 D1 H2 X2 F! B7 k$ P9 I+ E, ]" `B. 质量标杆法
  V7 Z' I  x3 VC. 流程图法
3 g1 ]1 [1 {& o+ e3 G) z4 x/ UD. 实验设计法$ r+ G! s4 v& d6 _; a- {( N
      满分:2  分
) i7 e+ p1 f0 E& V25.  在项目管理图中()没有位于最中间:
% d" X$ }* [5 t# \3 M7 G/ oA. 成本# `7 A# ?! j6 T5 @( w/ K$ n
B. 集成- g7 i0 T* T: @5 O. K, Y1 ?1 C  m
C. 时间" |8 F0 ?0 R- V' x; Y, @$ l
D. 质量4 v3 @3 t3 B5 u: M
      满分:2  分- j# q4 w1 X0 T/ {9 _- `8 J5 d
26.  我国计划经济时实行的是:()
9 [- L$ h0 G, sA. 专家判断法) ?& w1 |( s; t* ~6 D# X8 P
B. 统一定额法
% o: |- I2 q" h$ c# ?* L" rC. 资料统计法
3 c& \# `1 x9 E* q  X6 ]; p' XD. 工料测量法
; W1 H6 G- {) X( x      满分:2  分
) ?  S% U# `9 ~8 d: h: O27.  项目风险产生的原因,不包括:()
1 H7 k  @& N( |# V, x% P: p. L  fA. 人们的认识能力所限
! U' P8 _+ b: D2 mB. 信息本身的滞后特性6 t" Y6 Z8 B& V+ c
C. 项目环境与条件的发展变化/ C$ [! e* h# L8 o+ S
D. 风险监控的不稳定
. R3 e- \. O* n9 T' w      满分:2  分6 i$ _8 P- z" y) r5 c" Y
28.  对于原始创新,需要更()的阶段
: g! x* }' `  y4 H+ H# c7 m1 CA. 少, y/ E; ~, u3 k4 S4 c7 ~0 `" ^
B. 多
# S! `6 k$ |* z! SC. 不确定
, ]- T; F' t2 m' F( z7 MD. 一样多
' \$ w* g/ M6 b# X7 G! k0 B      满分:2  分
2 n5 N' U3 y$ o9 E; Q29.  将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。& b% a6 Q; b6 t' I9 m: D+ T6 N
A. 孔子
: j8 R+ t" @0 ~" P! {, T# }' ~B. 孟子7 e/ C  q  P# d/ M7 z; H
C. 孙中山
5 }: [+ `/ h" `& bD. 毛泽东
2 P; E+ X( d2 H9 u: S      满分:2  分* V! M" _5 @) {" P1 {
30.  人力资源智能性的存在方式不包括:()* ?! s! f, \( `( \
A. 书面的
, k) {+ R6 U* z% {; hB. 电子的0 h+ r) m( P0 ^' Y4 f
C. 思想的1 U* x" [4 |" W$ i, x7 A
D. 流动的7 n. H- N# u: b+ o( F
      满分:2  分
( G( ^( J* g% b3 @5 |) A31.  “人”的四要素集成管理模型不包括:()
. X3 I0 Z! k1 Z( I3 RA. 项目采购管理
, p2 I$ d4 ^. b4 O' \B. 项目投资资源管理
2 F+ H( r" e+ C, o- L& S% y1 Q8 K# x4 _C. 项目沟通管理
, I# [) M/ m- e- aD. 项目风险管理7 r8 s: u9 d* ?5 T' Q$ J
      满分:2  分
: H2 e# {  T3 Y% J! B6 r2 `32.  下列哪个属于原始创新?
( P$ T& n, Y4 iA. 模仿创新# V1 d* c/ a, c8 y. c5 \; f
B. 吸收创新( S; j3 b& G" f5 L
C. 改革开放! j, P% t! c6 R9 ^. o% N
D. 引进开发6 J( z. d$ F* z: U
      满分:2  分
6 r( z% l) C; B8 P, }' _33.  项目资源寻求的方法不包括:()0 `5 K; p  f# D0 Y+ `
A. 商品询价的方法8 l9 `5 C/ R4 @: e9 S/ T6 w
B. 项目招投标的方法
5 i3 K" K. n7 Q" v/ g- [" mC. 内部制作
6 T$ s8 Z  a! k6 t  rD. 各种广告的方法: v3 {( c5 F+ t6 X' `4 x
      满分:2  分5 N2 @/ `. U% |7 X
34.  ()管理方式假设每个要素都是在变化的:$ u% O2 y: R4 M% Y- U
A. 项目三要素集成管理. ?- D5 A. h+ `# P3 n$ o0 t
B. 项目四要素集成管理
* v9 ?4 Y7 ~1 B2 D+ Z2 G7 XC. 项目五要素集成管理
5 v# q& U& U" g: Q4 i& h% PD. 项目六要素集成管理% K* }, }( i1 d, V2 ?$ V# y
      满分:2  分
! G* _, S  B; P2 K$ g/ ]* \35.  项目组织规划的方法说法不包括:(): A* r, ?/ n. N( d: M7 i+ F* ]( a
A. 项目范围确定法5 i6 q. u8 }, D8 A
B. 项目相关利益主体分析法
# O9 t3 J2 j/ {1 xC. 各种组织理论与方法1 l2 w9 X% V' }& t0 n! \- |
D. 实施组织的人力资源管理实践! H7 h: U7 r8 f' V/ U
      满分:2  分 - A5 V! L; U0 j! u0 ]  b# l

1 z9 n) H3 Y/ i; {二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。
) d9 e  a! a4 ?  b' L8 {/ u/ VA. 错误% E9 s5 V4 Y6 u. \
B. 正确
) [6 T4 U/ D; n/ \4 _      满分:2  分
/ M' P: v4 [: I+ K* s, {1 w2.  弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
* z$ r/ l4 w% MA. 错误
! g% G3 r( O$ g, nB. 正确0 K0 M4 B% h4 s. |- X4 x2 j/ J
      满分:2  分
7 f6 i4 x& a" z! G3.  中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。
' C& B) A0 e2 RA. 错误2 g  }4 C/ A0 ^
B. 正确+ x5 E; @9 x% [
      满分:2  分
- b1 l7 J% N% |2 G4.  对开放性项目要通过实验保项目质量。
  R. d% {1 M: ?9 W. A. zA. 错误; Y. ~7 d, n3 W
B. 正确
) x$ N- W4 [- y+ p: E5 U+ e      满分:2  分, R+ t8 e: q9 ?; H4 t6 R
5.  浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。- F: R/ O$ @7 m2 D8 U) g
A. 错误
6 }) L7 k( d% C- c2 \B. 正确4 d% F* \# F+ X
      满分:2  分* n" o+ }) I  Q7 s) S, X! O; c4 g
6.  分工过度细化更容易专心完成工作。
# z0 D2 S) c! F) {/ T3 n+ ~A. 错误5 i; ~2 C( r2 A/ _6 p
B. 正确
3 P, ~: @1 V7 d: M5 e      满分:2  分
+ J2 |' o/ d! T/ n* H" [7.  项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
* W; T3 V1 O3 H& {$ j* {A. 错误
- s* F! F) a# O" \6 X2 y( _B. 正确0 f' |+ l5 z! B) t6 Z0 @1 \/ p: r
      满分:2  分
6 A6 }7 s4 b; B1 O- ?. V8.  手语属于沟通方法的口头沟通方法。
! U8 ?3 z" l& A. N% c1 ^A. 错误# F1 ]5 l) q: v
B. 正确
0 m& g: [: d9 l; F      满分:2  分
# o( I! z+ _% o5 `3 `: W9.  人力资源与物理资源一样会有损坏。
% G6 x; u( F: g1 F  o# aA. 错误
' Y& K  q. a0 N( J* E5 W) y$ QB. 正确
4 w- R! d2 D# ~' F" C% X* x: `$ B      满分:2  分
) {9 _8 t  c8 ~10.  我国往往在项目实施成本上省钱。
9 o2 `8 r: ~  ~A. 错误
( m: j* D& H" p0 W* @. N7 S* \B. 正确$ y6 a+ x; t1 p0 q
      满分:2  分- b/ n, X6 c; Y- z
11.  项目成本管理应该按照职能管理。  s: Z$ i' O. |& o) r. m( F4 ~0 t
A. 错误
. G/ a8 |: H; H! _B. 正确
$ q7 w  J  ^3 i9 k      满分:2  分! c  M1 \8 K) i2 r4 i$ X+ R5 M
12.  做项目时应抓住机遇。
: A" Q. I0 s7 J# w+ cA. 错误  E% I: T5 F8 L
B. 正确) S* Y1 h: w9 k+ U" i( P
      满分:2  分; c) n" j4 _0 e
13.  项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
6 p! @3 ~% G, w: wA. 错误
8 q- t) @% i$ J9 R: e$ A5 ZB. 正确
3 f; f- @2 N7 }0 h5 t" A/ w      满分:2  分
) T; W. _' z2 D3 h1 z14.  项目质量管理中,不需要过度质量。
- {5 Y0 V2 b& d0 x4 H9 ^' ]. B8 L; j6 QA. 错误
5 d& f( `$ Q; o% J3 Y" zB. 正确
- R. |, _& _9 t      满分:2  分# S. S" ~/ O. L* i( m" B3 h. ~* T
15.  项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
* J7 s/ l1 N0 l! X: T9 o( ZA. 错误0 L0 G9 \7 Z) a
B. 正确
! T; |8 s- |1 {  Z      满分:2  分
# b4 l: N1 ~4 o% B( E; O/ m( O% ^$ n  @
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