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* t" M* V! m7 W; m: I* h) o' V
/ h) Z9 V! _* H" r4 }一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 下列表述中属于管理的经济方法中的税收的作用的是
7 F2 R* I3 V- }9 GA. 最灵活、最有效的经济杠杆
( g. m9 t2 ]( ZB. 是国家获得经济收入的重要来源，同时也是国家管理社会生活的重要手段之一5 l' ]+ j4 E+ I( A+ L8 j7 u7 H
C. 是反映经济组织经济效益的综合指标
/ O0 r& ?( d7 _D. -$ c0 @- A+ i% A n9 i! n
满分：3 分$ H9 I9 H( v4 q, ]" `8 b9 o
2. 管理的首要职能是
) |: e0 G/ L' |- R1 A' I, `: ^A. 计划
0 @. {& h, y0 N3 ~; \B. 组织
8 N4 U' Z/ D9 {0 ~9 VC. 领导; L0 ]# S4 v' [. e2 M. m9 S8 V) [* w7 V
D. -3 ~) W* v* z+ g% l2 T
满分：3 分. H1 v* t; x& P. j) T
3. （ ）是古代治生学方面最系统的文献。
. r/ V1 @" ~$ K5 C! NA. 《史记•货殖列传》) S9 _3 i! Z X& Q! D3 y
B. 《齐民要术》& X7 J! m, N( l" Y
C. 《史记》
2 p. u5 t' V) {7 uD. -5 ^0 ?% G) E6 D
满分：3 分8 H. B& A; |* N8 p8 f5 n, \
4. 依照决策的幅度的不同，也就是决策所涉及的问题的复杂程度不同，把决策分为
4 i$ t/ `. x! ~# HA. 原始决策与追踪决策5 R7 F: [9 _# x# b' B7 y
B. 战略决策与战术决策
7 j( Z+ ]) ~3 ]2 HC. 组织决策与个人决策 i7 w4 Y% y: i2 o
满分：3 分
' }# k' x) R9 s$ L; }5. 在从1958年开始的第（ ）个五年计划期间，我国在一些重要的国有企业中总结和创造了很多有益的企业管理经验，并在全国得到了推广。
9 r/ Q+ X+ d3 H8 [A. 一
X$ F# p3 w e3 F6 F* @. w- ^B. 二
$ }2 p: v" a- \8 r; I5 P) eC. 三; W0 |3 N5 [0 [( S- k% a* I" o
D. .7 j; N! ^: |0 y4 e8 p6 M
满分：3 分
; T) F& W% Y5 h: D1 p6. 系统论最初是20世纪40年代由美籍奥地利生物学家( )创立的一门逻辑和数学领域的科学
: A2 Q# d: W( h) X$ x' g! @, qA. 贝塔朗菲4 ]3 m/ |5 ^ o6 c4 @, i
B. 哥白尼
9 q- t2 |9 ^6 r! _5 ]* \C. 普里高津# ~1 d; P, X0 d5 b+ a' W$ O
D. -
8 c2 A7 b) ?5 Q- `$ s 满分：3 分
6 z0 i9 I8 F4 e7. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同 ，你认为以下哪种理解较完整
9 u% P5 l `( w+ D0 MA. 出主意
( D* X, ?" A- X* O8 IB. 拿主意& p+ Y; D* g2 z' g7 @7 H r9 C6 D% r
C. 既出主意又拿主意
o, l3 ^% X* p! ?/ b a' Q' FD. -0 o7 p8 X0 r+ x. J, J. w
满分：3 分
4 r% t0 i9 u( B0 o8. 管理者的非管理事务增多会使管理幅度
8 P, l7 `) F7 Y* @6 h8 ~A. 减少+ M: z% C9 H, z) t* M7 \
B. 增加
/ G. E% E, y+ G$ D# V/ H8 e+ w: NC. 扩大( s1 H& |& L4 _, Q0 ]
满分：3 分
) P: t, E4 @/ l5 G% R$ Z9. 下面哪个是软管理的做法
! s. _( k0 J' \6 E6 H* [A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金5 L- L1 J7 Q3 O" a' P1 n3 A
B. 树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习+ u7 n2 b9 J' _3 ?# S# S% b3 v2 F
C. 达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚" b9 `# B/ x. y! `2 ?
D. -
5 Y+ J8 ^5 Z5 F+ m# R* v. p/ i6 ~ 满分：3 分
: _4 @8 k( I% a+ W+ N# d10. （ ）不是我国70年代颁布的法规。5 q' y+ u4 h9 }+ i. x4 B$ O4 q& U4 k
A. 《专利法》
! S5 N! X# {! x$ d8 h+ mB. 《商标法》& u. \! y" ~0 Z7 M
C. 《教师法》0 s+ y/ `0 j2 T; R4 h& J( t
D. -
. z5 l$ J7 P' [1 M4 I9 ?5 b) a; [ 满分：3 分 : n0 j& ~5 M; o0 }
$ J9 _! y* w4 o) M5 z
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1. 人力，在《辞源》中被解释为“人的能力”，具体地讲，它是人类所具有的体力和脑力的总和，即人的
2 }+ X- \5 L( w1 I b# u& DA. 体力, t+ D/ ] D% ]- k+ u$ B
B. 智力
( S8 R- A5 }+ F) N+ L: `C. 技能
' \6 _1 y# b$ |1 zD. 外貌0 t; r* j8 h# {- i1 c# u4 r
E. 语言
' E/ w; h d! G E, N" G 满分：3 分
; s% X2 k* |! H2 Q$ d# `2. 关于组织文化的定义，下列正确的理解是6 z$ @& w; f! E) I- |
A. 组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
9 ?8 x4 @: t! M! J( lB. 组织文化是一种行动文化* O* z1 P/ R% R) [- e& n. A% {
C. 组织文化是一种个性的文化
2 p0 G; ~7 r" {8 B5 qD. 组织文化是一种管理文化
9 A; J9 w$ F- o& YE. 组织文化是一种隐性文化
. f5 C/ F8 S- {, z& D1 M 满分：3 分7 q8 j: G& ~% |; I
3. 古典组织理论的缺陷是; j3 @5 u6 \, [
A. 忽视组织与外部环境之间的关系7 Y8 a7 W. _) M0 a, D/ [! z; h5 Y
B. 忽视组织成员的创造性. F k V2 D$ n3 {: m
C. 不能因事制宜4 L3 `$ C- r$ c0 v! G( i6 _- u
D. 忽视组织的基本结构与责权关系+ ?0 ~# u% ?. P
E. 不利于处理突发事件
1 u& N+ k% s1 U f 满分：3 分
- |* }" V) K4 u. ~4. 外部招聘的缺点是
1 \; F3 K& R" s# p' s& ZA. 应聘者进入角色慢
0 O0 }9 N2 T7 v; _6 |B. 对求职者不了解 f0 D* @8 }0 i9 `
C. 影响积极性2 H' a' G4 p& I# ^/ u) Q
D. 影响招聘的公正" B+ \! _9 P+ C" ]
E. 避免近亲繁殖
8 J! m4 N) D; Z* Q 满分：3 分, w4 }/ P8 I* U5 I+ \
5. 影响工作设计的主要因素有
! G/ t E; E% x) }8 H1 i+ l- g$ wA. 管理者的因素
( D" T* w7 m1 \9 q! E; Q5 EB. 员工的因素5 \$ E- N* |# {; D! X/ H; Z
C. 组织的因素) x- a! v" _2 T1 }+ {
D. 环境因素
; u" w. W: \. _9 B6 H+ bE. 工作手段的因素
# J. G2 k3 v% O- n6 ^' E$ }$ ^, e- b 满分：3 分; @. n* ~" E8 Z( \4 Q6 H% y
6. 目标管理的局限性有0 `' t( D3 A5 u+ r6 M
A. 偏重操作而忽视原理
' q ?6 c1 j$ t" [* CB. 制定目标费时费力
' }5 `# R6 K) ?9 xC. 强调“自我控制”
6 J8 ]( e: u8 v, o PD. 缺乏灵活性
l# z$ F4 C, y( [0 m; [% \. @E. 将目标与利益结合一起
" S2 I6 G5 ^- _8 @: I1 m& T0 z 满分：3 分5 X4 A1 f$ C3 i2 V7 g
7. 工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有
5 r; a% N* ^4 J6 @! k) GA. 资料分析法
* {) ]6 z# }2 }; tB. 观察法4 m1 T" k/ X0 W( Q! M, `- w
C. 实验法% `& A$ b( }& `7 [* [, [/ `' e @( R# F) o
D. 面谈法
. Z* k y$ t; I% y, o8 k" HE. 调查法
, l, t! t* H+ J1 m1 a6 n 满分：3 分
9 I0 Z6 E7 D* p& h% B8 C/ _8. 依据制定计划的部门在组织管理系统中所处的层级，可以把计划分为
& s" @/ m0 t5 N+ N/ XA. 长期计划, `' S* P) l3 L: E
B. 短期计划
7 d1 E6 }& M' w7 ]# G; ?* _C. 高层计划
( A3 D- Q* l: X; r% ?: gD. 中层计划' y4 Z L, d; j
E. 低层计划6 Z2 y0 k# x p! ^) s" ^6 Y. ]
满分：3 分
" t' H. |( T+ Y$ Z* Z9. 在下列选项中，（ ）是人力资源管理的主要活动。$ V, f! j2 J: N A8 ^5 B% V
A. 组织设计! V# M7 O( M$ s) n) u
B. 定编定岗3 ~; |* |' K- I* ^9 v, {
C. 人员招聘9 Q! X3 q( C& I: s& n/ Q% L
D. 人员培训: j) I; Z, v ?) c
E. 绩效考核- D# o, S& n- A, R* B9 J% G
满分：3 分! j# y* Y$ ^. {8 p+ W' l
10. 从组织结构角度看，组织目标是分层次、分等级的。我们可以将组织目标简要概括为（ ）等层次。
8 w- T: {2 Y" h3 j$ K( rA. 系统层
6 `2 O. U7 B, g# c* n3 t9 K* yB. 环境层 O2 q5 N0 s4 p4 q0 A
C. 组织层
0 X; Z: w/ D: ^0 S: {9 iD. 个人层/ g% ]% t- G5 A! e/ d$ n B
E. 目标层
4 A( y9 L# ~1 @ 满分：3 分
7 w3 f5 M* ~/ H8 y% T+ c
2 l8 M2 k2 L4 `0 I a9 u三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）V 1. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。
' o% I; L$ E% Q/ a8 sA. 错误
+ z& m' I9 l9 Q3 ZB. 正确
8 [6 j9 A: X% _ k- n! O. { 满分：2 分
! N- N/ w& v) A5 `2. 行政方法是实施其他各种管理方法的必要手段。
- A& [% H# B! yA. 错误# V+ \7 P" B5 T! o
B. 正确3 ~. g# J. Y; S6 J( N
满分：2 分
8 ~% h/ _5 J; H3. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。6 h2 [3 N3 u0 I, r& V3 r
A. 错误' g3 Q( V( s- F8 P G; ]( k
B. 正确
% u) ?6 R4 M8 }0 Y2 P3 ]$ \ 满分：2 分
" a( _# t9 |5 F& I5 Q8 e4. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，不论级别多高、规模多大，都包含四个基本要素。
! {6 u5 c+ c4 J8 c( u, ~A. 错误
5 o: A4 }1 ^0 E) u( CB. 正确
+ G, }2 t* v V0 ? 满分：2 分
1 r5 a8 l4 R0 b7 O' o" w& t+ G5. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素主要有两个方面：组织规模和组织观念。+ W/ x$ v8 I# C! r, b; Y; R, i
A. 错误- y3 \+ ~5 @6 F
B. 正确! H, D' z3 R; m U
满分：2 分, Z$ ^2 o' d5 X* h
6. 加强领导者队伍的自身素质建设是提高管理水平的“瓶颈”因素。" \7 j- y2 S# @& I$ k& O
A. 错误
/ t' o' e/ P2 v( c8 e# r) WB. 正确5 M5 R* G$ U3 N" H' r
满分：2 分
9 ^) n8 P) x# ~7. 在历史上，组织与管理曾被看作同义词。( W, W6 _3 G' h% |5 v
A. 错误
, U5 S S q+ s4 EB. 正确
5 u8 L3 v/ F3 N) W 满分：2 分
/ z" ]$ a7 g5 a: C8. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。
! }: w; l5 J; p+ P5 uA. 错误( L5 I3 p& y$ }
B. 正确! T* R: n% c# E: Z5 l
满分：2 分
% O4 K# V1 E& o- U9. 线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下，去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。
6 f w; \( A! o+ u/ H3 H% k9 ?4 aA. 错误
, a( |; K! ~& @8 j% C$ f: U6 K* [B. 正确
& B* [: D: O8 U7 F1 E# _1 J& o1 B 满分：2 分
; B$ q' w2 y% r( I4 m10. 影响工作设计的组织因素包括人力供给和社会期望两个方面。+ E. Y F, |6 D% O. w
A. 错误
4 R4 c1 n8 o9 C% D1 n/ K7 JB. 正确
' |6 ~4 ~0 _ R) K, r6 p+ ` 满分：2 分
# l4 K/ ^# Y: z11. 管理层次与管理幅度成反向关系 。
/ P$ ^' p8 n- O8 _A. 错误
3 M0 z% `1 M+ t- rB. 正确( E7 s+ D8 G3 V) q! `
满分：2 分6 N; b/ v5 S! e, n+ D
12. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。8 [$ T: n9 q) @
A. 错误- @ I- P% Z1 R# Q0 d8 V. E
B. 正确
( q% \% y3 ?% P' O 满分：2 分
+ d3 m. f$ ^. C+ B3 a3 H0 A13. 组织的最高目标是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，也是维系组织生存发展的精神支柱。) b `% d# h) x0 L0 l" a
A. 错误7 P O* n# R0 h2 r4 i' ]
B. 正确
1 t- O) ]9 O, v( H: r( O0 B 满分：2 分6 H! r G% c2 g7 H" @
14. 所谓实地测验，就是对应聘者的能力或技巧做实际的考察。
# I0 h+ ]% r% e5 JA. 错误
' V$ p% b0 G6 sB. 正确
* y' o; O( x- l5 l& x$ b 满分：2 分
- V5 G+ T- _& y/ l15. 群体凝聚力是组织文化的要务。
8 Q. y, U# e1 x3 u1 hA. 错误1 Y3 _7 U- G& R2 m; l
B. 正确9 g' @& b. r2 r5 c* t& B
满分：2 分6 J, m. U0 E0 ], A6 x( u6 b7 ?
16. 评估面谈一般被认为是整个绩效评估过程中最重要的一部分。
( b/ G' d4 }2 w; G% dA. 错误
9 q& ^6 m7 `: ?! e' o6 M9 U: N- VB. 正确' l# \- k, T9 b
满分：2 分" t* @4 t2 U7 S3 | X( k
17. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。
4 S h+ C: R4 b: rA. 错误
& q7 ^3 l. F; [B. 正确 K9 o* p" K' w' u5 w) {+ P/ h
满分：2 分
" e4 f+ c% o) G18. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织，它追求的是效率。
5 Y" P4 w1 c3 gA. 错误3 c3 ~5 t9 Z' q' [" D
B. 正确+ y, T# p4 U) p" A, _% {0 H
满分：2 分
" R6 O9 T$ Z- L8 j$ V, _19. 正式组织对组织成员具有强制性作用，而非正式组织满足的是人的心理、情感等需要。* I( _) ~3 t, F a# X# }
A. 错误8 L6 M& S- s+ k5 y& E
B. 正确1 {- A; N/ l9 y& K) C) h
满分：2 分
8 \6 H: L' a7 _; I1 ?$ ~ R20. 参谋人员本身不享有军事指挥权。( G0 E, _+ y& i
A. 错误& g+ ^/ P2 `9 g9 p- _
B. 正确8 ?' W c) @; @. i4 i6 M
满分：2 分
$ k! n9 G# m2 m6 U# C+ `6 z
/ s/ Z" R \$ ?2 a |; U) v& s谋学网(www.mouxue.com)是国内最专业的奥鹏作业资料，奥鹏离线作业资料及奥鹏毕业论文辅导型网站，主要提供奥鹏中医大、大工、东财、北语、北航、川大、南开等奥鹏作业资料辅导，致力打造中国最专业的远程教育辅导社区。 |
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发表于 2014-12-21 21:29:34
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