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14秋东财《旅游企业战略管理》在线作业三(随机)辅导资料

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发表于 2015-1-26 11:31:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选(共 15 道试题,共 60 分。)V 1.  ( )是企业在一定时期内,为实现其使命所要达到的阶段性结果。
A. 竞争目标
B. 经营目标
C. 战略目标
D. 合作目标
      满分:4  分
2.  ( )又称为聚焦战略,它是指企业的经营活动集中于某个产品特定的细分市场,而不是针对整个市场上的一种战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 优势化战略
      满分:4  分
3.  根据( )之间的关联程度,可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。
A. 现有业务领域和新业务领域
B. 现有市场领域和新市场领域
C. 现有竞争对手和新加入竞争对手
D. 现有产品和新产品
      满分:4  分
4.  企业能否获得成本领先地位取决于其( )活动的布局。
A. 价值链
B. 竞争关系
C. 服务链
D. 经营意识
      满分:4  分
5.  多元化战略,是指在现有业务领域基础之上增加( )的经营战略。
A. 新的产品或市场
B. 新的产品或业务
C. 新的生产线和市场
D. 新的组织结构
      满分:4  分
6.  在今天,竞争已经不光是竞争对手之间的战斗,而是更多地被看作是( )的各种可行的途径之间的竞争。
A. 企业间竞争
B. 顾客获取所需价值
C. 为满足管理层的欲望
D. 满足顾客的任何要求的竞争
      满分:4  分
7.  不可替代的能力是那些( )资源的能力。
A. 不具有战略对等
B. 具有战略对等
C. 具有发展对等
D. 不具有发展对等
      满分:4  分
8.  战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家( )在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A. 斯坦纳
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 魁因
      满分:4  分
9.  通过适当的定价使每个客房收入最大化的( )系统便是在规模缩减的企业中有助于管理者做出重要决策的例证。
A. 质量管理
B. 服务管理
C. 收益管理
D. 技术管理
      满分:4  分
10.  战略决策者,主要是指在公司战略层次的责任者( )。
A. 中下层管理者
B. 高层管理者
C. 员工
D. 投资者
      满分:4  分
11.  ( )为了获得超额利润,增加了投入,但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
      满分:4  分
12.  当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该( )。
A. 市场竞争
B. 定位战略
C. 成本领先战略
D. 长期战略
      满分:4  分
13.  ( )作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。
A. 战略联盟
B. 战略联营
C. 战略合作
D. 战略竞争
      满分:4  分
14.  ( )是指那些以极低的价格向顾客传递差异化特征的产品,它已经成为实施差异化战略的企业所越来越关注的问题。
A. 赝品
B. 次品
C. 仿制品
D. 真品
      满分:4  分
15.  企业的财务资源规划是通过编制( )来进行的。
A. 成本核算
B. 工资预算
C. 资本预算
D. 会计账簿
      满分:4  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  稳定型战略其优点主要表现为( )。
A. 企业经营风险相对较小
B. 能够避免因改变战略而需改变资源分配的困难
C. 能够避免因发展过快而导致的弊端
D. 能给企业一个较好的修整期,使企业积聚更多的“能量”,以便为今后的发展做好准备
      满分:4  分
2.  一般说,( )企业可以采用成本领先战略。
A. 在需求价格富有弹性的市场上
B. 消费者对价格比较敏感
C. 竞争对手很厉害
D. 市场信号明显
      满分:4  分
3.  20世纪60年代中期企业发展有( )特征。
A. 企业的规模日益壮大
B. 企业应该承担的社会责任大大提高
C. 企业发展已从专业化向多元化转变
D. 企业国际竞争国内化,国内竞争国际化
E. 企业所面临的环境更加复杂多变
      满分:4  分
4.  实施多元化应注意的问题有( )。
A. 客观评估企业多元化经营的必要性与能力
B. 坚持把主业做好之后再考虑多元化
C. 新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联
D. 建立横向组织,协调不同业务单元的关系
      满分:4  分
5.  从战略管理的角度来说,职能战略的侧重点在于( )
A. 如何贯彻落实业务部发展的战略目标
B. 职能战略目标的论证及其细分化
C. 确定职能战略的战略重点、战略阶段和主要战略措施
D. 战略实施中的风险分析和应变能力分析
      满分:4  分
6.  根据紧缩的方式和程度不同,紧缩型战略又可以分为( )等三种类型。
A. 抽资转向战略
B. 放弃战略
C. 清算战略
D. 收缩战略
      满分:4  分
7.  企业常用的发展战略选择的方法主要有( )两种。
A. 波土顿矩阵分析法
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 战略群模型
      满分:4  分
8.  形象差异化的实施途径有( )。
A. 个性与形象
B. 标志
C. 视觉媒体
D. 环境
E. 活动项目
      满分:4  分
9.  斜向多元化战略利益有( )。
A. 使企业与顾客联系更紧密,通过不同产品共享费用来降低每一产品的成本
B. 使企业获得范围经济效应
C. 对企业来说,联合生产多项服务要比每个公司单独生产一项服务更能节约成本
D. 能更容易与顾客之间进行沟通
      满分:4  分
10.  战略分析主要包括( )两个方面
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
      满分:4  分

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