14秋东财《人员招聘与选拔》在线作业一（随机）资料辅导资料

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一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V 1.  在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A. 性别
B. 个人特点
C. 工作经历
D. 身高
      满分：3  分
2.  情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（ ）进行测试。
A. 人际处理
B. 公关
C. 两难问题
D. 工作效率
      满分：3  分
3.  关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。
A. 应考虑组织不『司发展阶段对于员工素质不同要求
B. 首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C. 员厂的能力最好能超出应聘岗位的要求
D. 应强调人员之间的互补性
      满分：3  分
4.  A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是（ ）。
A. 检讨公司招聘策略
B. 多刊登招聘广告
C. 收集A公司的招聘策略和方法
D. 辞退主持招聘工作的人力资源总监
      满分：3  分
5.  参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获（ ）。
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
      满分：3  分
6.  被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（ ）。
A. 角色扮演
B. 书面案例分析
C. 事实判断
D. 面谈模拟
      满分：3  分
7.  对情景模拟方法理解错误的是（ ）。
A. 它将应聘者至于某种模拟环境中
B. 评价者事先必须接受专门培训
C. 评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D. 评价者事先必须接受专门培训
      满分：3  分
8.  （ ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
      满分：3  分
9.  以下甄选工具中，效率最高的一项是（ ）。
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
      满分：3  分
10.  招聘需由求通常是（ ）提出的。
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取（ ）等具体的方式来达到这一目标。
A. 纵向扩大工作
B. 工作多样化
C. 横向扩大工作
D. 工作环境的优化
E. 工作满负荷
      满分：4  分
2.  工作分析的目的在于（ ）。
A. 为招聘提供依据
B. 为确定绩效考核标准提供信息
C. 确定各岗位的胜任特征模型
D. 为确定薪酬体系提供依据
E. 提高员工对工作的满意度
      满分：4  分
3.  工作分析的定量分析技术主要包括（ ）。
A. 观察法
B. 工作日志法
C. 职务分析问卷法
D. 访谈法
E. 职能工作分析法
      满分：4  分
4.  人力资源供给的预测方法有（ ）。
A. 核算法
B. 技能清单法
C. 人员置换图解法
D. 随机网络模拟法
      满分：4  分
5.  关于招聘，以下说法正确的是（ ）。
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
      满分：4  分
6.  无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（ ）。
A. 发言形式
B. 发言情态
C. 发言影响
D. 发言内容
      满分：4  分
7.  行为面试法的假设前提是（ ）。
A. 一个人过去的行为最能预见其未来的行为
B. 说和做是截然不同的两回事
C. 工作经历比学历更重要
D. 一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想
      满分：4  分
8.  评价中心技术的特点主要体现在（ ）。
A. 综合性
B. 模拟性
C. 预测性
D. 动态性
      满分：4  分
9.  企业花费了大量的时间和精力进行面试，但效果并不理想，其一般原因是（ ）。
A. 背景调查的信息失真
B. 面试的程序方面出现问题
C. 面试者的主观偏见
D. 应聘者善于伪装，提供了不真实的信息
      满分：4  分
10.  以下关于招聘的说法正确的是（ ）。
A. 企业一般用猎头公司招聘技术人员
B. 外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内边员工的积极性
C. 熟人推荐比较适用于专业人员的招聘
D. 招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
      满分：4  分

三、判断题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1.  企业人力资源的岗位科学配置应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化原则。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  招聘实施阶段是整个招聘活动的中心，是最关键的一环。 （ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  人员招聘的前提仅是工作描述和工作说明书。
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  录用决策的标准主要有三种，分别是以人为标准、以岗位为标准、以双向选择为标准。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是职业学校。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  在员工录用中，应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  招募工作是招聘工作的开始。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
11.  企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
12.  相对于内部招聘而言，外部招聘有利于招聘到高质量人才。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
13.  外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
14.  确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
15.  岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分

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