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14秋东财《生产运作管理》在线作业一(随机)辅导资料

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发表于 2015-3-15 10:32:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)V 1.  以下哪一条是项目的特点?( )
A. 重复性工作多
B. 风险小
C. 一次性
D. 产出是标准的
      满分:3  分
2.  活动的最早可能开始时间是( )。
A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间
B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D. 其余都不是
      满分:3  分
3.  下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。
A. 减少产品多样性
B. 增加库存品种数
C. 增加培训费用
D. 减少设计费用
      满分:3  分
4.  两个一般的需求预测方法是( )。
A. 数学的和统计的
B. 判断的和定性的
C. 定性的和定量的
D. 历史的和相关的
      满分:3  分
5.  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是( )。
A. 大量劳动密集服务
B. 大量资本密集服务
C. 专业资本密集服务
D. 专业劳动密集服务
      满分:3  分
6.  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为( )。
A. 主生产计划
B. 物料需求计划
C. 生产作业计划
D. 产量计划
      满分:3  分
7.  生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
A. 创新的原则
B. 可持续发展的原则
C. 以市场为导向的原则
D. 节能减排、保护环境的原则
      满分:3  分
8.  在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
A. 综合性
B. 目标性
C. 连续性
D. 平行性
      满分:3  分
9.  以下哪项不是MRP的输入?( )
A. 生产大纲
B. 产品结构文件
C. 库存状态文件
D. 产品出产计划
      满分:3  分
10.  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?( )
A. 反复试验法
B. 模拟法
C. 线性规划
D. 线性决策法则
      满分:3  分

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1.  SWOT分析包括( )。
A. 内部分析:发现劣势
B. 提出不同组合下的策略
C. 内部分析:发现优势
D. 外部分析:识别机会
E. 外部分析:识别威胁
      满分:4  分
2.  成批生产企业的期量标准有( )。
A. 生产周期
B. 批量
C. 生产提前期
D. 在制品定额
E. 节奏
      满分:4  分
3.  大批大量生产类型的突出特点有( )。
A. 设备按工艺专业化布置
B. 产品品种单一
C. 生产设备广泛采用专用设备
D. 劳动定额制定详细
E. 设备利用率高
      满分:4  分
4.  设备寿命指标有( )。
A. 物质寿命
B. 技术寿命
C. 折旧寿命
D. 重置寿命
E. 经济寿命
      满分:4  分
5.  企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。
A. 成立ERP项目组织
B. 软件系统安装、调试
C. 企业实施ERP的调研、分析
D. 选择适应需求的ERP软件
E. 做上ERP的可行性报告
      满分:4  分
6.  流水线按对象移动方式可分为( )。
A. 连续流水线
B. 固定流水线
C. 可变流水线
D. 不变流水线
E. 成组流水线
      满分:4  分
7.  在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )。
A. 库存量的大小
B. 库存策略
C. 质量控制
D. 设备的选择
E. 管理人员的选择
      满分:4  分
8.  生产中的转换过程中的活动包括( )。
A. 作业
B. 搬运
C. 储存
D. 产品
E. 传输
      满分:4  分
9.  实施MRPⅡ三个主要阶段是( )。
A. 实施
B. 设备改造
C. 前期工作
D. 决策工作
E. 系统平衡
      满分:4  分
10.  影响生产与运作能力的要素有( )。
A. 固定资产的工作时间
B. 固定资产的生产效率
C. 生产人员数量
D. 固定资产的数量
E. 科技人员的技术水平
      满分:4  分

三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  实施准时生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  产品结构文件是MRP系统产生的。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  按EOQ公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
11.  CIMS 的功能由经营管理分系统,工程设计制动化系统,质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
12.  总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
13.  运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
14.  看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
15.  按照Johnson法则如得到多个加工顺序,则应从中取最优者。
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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