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一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分:4 分
2. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
满分:4 分
3. 财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分:4 分
4. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分:4 分
5. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分:4 分
6. 全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分:4 分
7. 预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分:4 分
8. 在下列各项中,能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分:4 分
9. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分:4 分
10. 预算管理产生于( )
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
满分:4 分
11. 预算目标分解从定性的角度可分为( )
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
满分:4 分
12. 在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分:4 分
13. 财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分:4 分
14. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分:4 分
15. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
满分:4 分
二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 业绩管理是一个体系,它不同于会计上的“盈余管理”概念,具体包括:
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
满分:4 分
2. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分:4 分
3. 与生产预算有直接联系的预算是( )
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
满分:4 分
4. 全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
满分:4 分
5. 固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是:
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
满分:4 分
6. 指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
满分:4 分
7. 预算标准确定的原则包括( )
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
满分:4 分
8. 预算外授权一般由( )执行
A. 预算管理委员会
B. 预算管理委员会办公室
C. 各级责任中心
D. 董事会
E. 股东大会
满分:4 分
9. 因素分析法根据计算方法和程序的不同,主要有以下几种:
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
满分:4 分
10. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
满分:4 分
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