15春东财《全面预算管理》在线作业二资料辅导资料

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一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.  预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
      满分：4  分
2.  在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
      满分：4  分
3.  以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
      满分：4  分
4.  20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
      满分：4  分
5.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
      满分：4  分
6.  ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
      满分：4  分
7.  预算管理产生于( )
A. 美国
B. 英国
C. 法国
D. 日本
      满分：4  分
8.  处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
      满分：4  分
9.  下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
      满分：4  分
10.  预算目标分解从定性的角度可分为（ ）
A. 预算控制标准
B. 预算控制尺度
C. 预算控制维度
D. 预算控制指标
      满分：4  分
11.  ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
      满分：4  分
12.  有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
      满分：4  分
13.  预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
      满分：4  分
14.  按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
      满分：4  分
15.  相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
      满分：4  分
2.  全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
      满分：4  分
3.  财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
      满分：4  分
4.  预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
      满分：4  分
5.  全面预算的性质表现为( )
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
      满分：4  分
6.  预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
      满分：4  分
7.  以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
      满分：4  分
8.  理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
      满分：4  分
9.  指标综合评价方法具体包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 平衡记分卡
      满分：4  分
10.  业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括：
A. 业绩计划
B. 业绩沟通
C. 数据分析
D. 业绩评价
E. 薪酬管理
      满分：4  分

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