15春东财《企业战略管理》在线作业三（随机）辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 多元化战略
D. 一体化战略
      满分：3  分
2.  企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
      满分：3  分
3.  战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
      满分：3  分
4.  环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。
A. SWOT分析
B. 财务分析
C. 核心能力分析
D. 生命周期分析法
      满分：3  分
5.  零散型产业是（ ）。
A. 新形成的或重新形成的产业
B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C. 指衰退产业
D. 指成熟产业
      满分：3  分
6.  一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
      满分：3  分
7.  格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A. 组合战略
B. 发展战略
C. 防御战略
D. 稳定发展战略
      满分：3  分
8.  差异化战略的核心：（ ）。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
      满分：3  分
9.  价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
      满分：3  分
10.  安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
      满分：3  分
11.  如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
      满分：3  分
12.  企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
      满分：3  分
13.  战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
      满分：3  分
14.  电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
      满分：3  分
15.  经济环境是指：（ ）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
      满分：3  分
16.  在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A. 市场开发
B. 收缩和放弃战略
C. 收获战略
D. 维持战略
      满分：3  分
17.  企业的竞争优势源于（ ）。
A. 企业的核心竞争力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
      满分：3  分
18.  美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
A. 企业愿景
B. 经营战略
C. 经营哲学
D. 社会责任
      满分：3  分
19.  企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D. 企业员工
      满分：3  分
20.  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。
A. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 是一个体系
C. 不是一种抽象，而是行动的承诺
D. 一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性
E. 是企业使命的具体化
      满分：4  分
2.  集中战略可能给企业带来的风险包括（ ）。
A. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C. 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
D. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
E. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
      满分：4  分
3.  企业战略管理特征有（ ）。
A. 高层次性
B. 整体性
C. 长远性
D. 竞争性
E. 动态性
      满分：4  分
4.  战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。
A. 营销能力
B. 企业文化业绩与问题
C. 财务能力
D. 组织职能分析
E. 核心能力分析
      满分：4  分
5.  关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D. 是企业最高层次的战略
E. 是指企业战略
      满分：4  分
6.  异化战略的类型有（ ）。
A. 人事差异化
B. 价格差异化
C. 形象差异化
D. 产品差异化
E. 财务差异化
      满分：4  分
7.  集中战略的应用条件包括（ ）。
A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C. 企业具有规模经济优势
D. 购买者群体之间在需求上存在着差异
E. 企业具有市场优势
      满分：4  分
8.  战略目标的基本目标有（ ）。
A. 竞争目标
B. 发展目标
C. 市场目标
D. 价格目标
E. 利润目标
      满分：4  分
9.  从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。
A. 中心资源寻求和分散资源寻求
B. 内部资源寻求和外部资源寻求
C. 研究开发与生产制造的协调
D. 生产制造与市场营销的协调
E. 市场营销与研究开发的协调
      满分：4  分
10.  企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。
A. 对外证券投资
B. 出口
C. 对外直接投资
D. 许可证贸易
E. 非股权安排
      满分：4  分

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