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北语15春《企业管理概论》作业2资料辅导资料

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发表于 2015-5-4 23:01:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选(共 25 道试题,共 100 分。)V 1.  从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看,企业适于采用的技术开发途径是( )
A. 独创型
B. 引进(转移)型
C. 综合与延伸型
D. 总结提高型
      满分:4  分
2.  按技术的形态进行分类,可以把技术分为( )
A. 物质与智能形态的技术
B. 传统技术与现代技术
C. 代替技术与极限技术
D. 综合与延伸技术
      满分:4  分
3.  产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是( )
A. 扩张型市场战略
B. 维持型市场战略
C. 撤退型市场战略
D. 稳定型市场战略
      满分:4  分
4.  企业外部环境重点调研的内容有( )
A. 政治环境分析
B. 社会环境分析
C. 竞争状况分析
D. 经济环境分析
      满分:4  分
5.  企业"战略制胜"起始于( )
A. 四十年代
B. 五十年代
C. 六十年代
D. 七十年代
      满分:4  分
6.  将企业使命和宗旨具体化和定量化,把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标,反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指 ( )
A. 企业战略目标
B. 企业战略方针
C. 企业经营哲学
D. 企业宗旨
      满分:4  分
7.  对产品品种的变换有强的适应性是( )的优点。
A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 流水线
D. 单一品种流水线
      满分:4  分
8.  经营战略是以企业整体为对象,是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的 ( )
A. 长远性
B. 全局性
C. 纲领性
D. 抗争性
      满分:4  分
9.  为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。这在经营战略的内容中是指( )
A. 战略目标
B. 战略思想
C. 战略方针
D. 战略对策
      满分:4  分
10.  根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务,对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的 ( )
A. 协调作用
B. 分配作用
C. 保证作用
D. 激励作用
      满分:4  分
11.  按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下,为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 ( )
A. 总体战略
B. 产品战略
C. 职能战略
D. 技术战略
      满分:4  分
12.  通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本关系来降低成本(费用)的科学方法。这是指( )
A. 网络计划技术
B. 成本分析
C. 价值工程
D. 技术开发
      满分:4  分
13.  企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。这在企业战略家的基本素质中属于 ( )
A. 品德高尚,志向高远
B. 思维敏捷,知识渊博
C. 心理健康、个性优异
D. 足智多谋,能力超群
      满分:4  分
14.  引进成套或关键技术、设备,由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进(转移)型技术开发途径中式是指( )
A. 移植
B. 嫁接
C. 插条
D. 交配
      满分:4  分
15.  (),将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
A. 设备负荷平衡核算
B. 设备的有效利用核算
C. 开工设备的负荷计算
D. 生产能力的计算
      满分:4  分
16.  对产品功能的要求,主要考虑三个方面的因素,即社会环境的要求、企业自身的要求,以及( )
A. 技术的要求
B. 用户的要求
C. 产品的要求
D. 经济的要求
      满分:4  分
17.  设备负荷平衡核算的目的是( )。
A. 发现问题,采取相应措施,以便使生产任务得到落实,使生产能力得到充分利用。
B. 使设备能正常开工
C. 使设备不要闲置
D. 减少浪费
      满分:4  分
18.  可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是( )
A. 情报资料
B. 选择对象的方法
C. 功能评价方法
D. 组织领导
      满分:4  分
19.  生产过程组织的要求、生产类型是( )章的内容。
A. 劳动定额
B. 生产过程组织
C. 全面质量管理
D. 设备管理
      满分:4  分
20.  平均分配,分期递增,小幅度连续增长,抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较( ),或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A. 稳定
B. 不稳定
C. 季节性
D. 常年性
      满分:4  分
21.  生产类型是( )。
A. 生产类别
B. 按不同标志划分的生产类别
C. 大批生产
D. 计划的选择形式
      满分:4  分
22.  流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是( )章的内容
A. 生产过程组织
B. 劳动组织
C. 质量管理
D. 设备管理
      满分:4  分
23.  对于大量生产和广泛使用的产品和零部件,按照经济适用原则,将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的( )
A. 通用化
B. 系列化
C. 标准化
D. 经济化
      满分:4  分
24.  均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有( )的出产进度安排方式。
A. 常年性
B. 季节性
C. 不确定性
D. 不可预测性
      满分:4  分
25.  为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视( )
A. 企业外部环境分析
B. 企业经营实力分析
C. 企业内部条件分析
D. 企业竞争实力分析
      满分:4  分

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