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15春北交《管理学》在线作业一答案辅导资料

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发表于 2015-5-28 15:11:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
北交《管理学》在线作业一




一、单选题(共 25 道试题,共 62.5 分。)

1.  ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
正确答案:D
2.  某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会
A. 很高
B. 很低
C. 可能高也可能低
D. 没有变化
正确答案:C
3.  ( )是指对某种行为取消正强化,不采取任何奖励措施,以表示对该种行为的某种程度的否定。
A. 正强化
B. 负强化
C. 自然消退
D. 惩罚
正确答案:C
4.  企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A
5.  是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候,才实施控制( )
A. 是
B. 不是
正确答案:A
6.  
从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?(   )

A.
计划、控制、组织、领导
B.
计划、领导、组织、控制

C.
计划、组织、控制、领导
D.
计划、组织、领导、控制
正确答案:D
7.  时滞现象较好的解决办法是采用( )
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
正确答案:B
8.  ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
正确答案:B
9.  ( )是上级组织赋予领导者一定的职位与权力,领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务,实现组织的目标,其核心是强调领导者的权力因素。
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
正确答案:D
10.  全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
正确答案:A
11.  管理者对( )实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
正确答案:
12.  “政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 直线制
正确答案:
13.  通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案:
14.  强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是:
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
正确答案:
15.  下面属于过程型激励理论的是
A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
正确答案:
16.  领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评
正确答案:
17.  计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:
18.  利益的差别可以推动( )
A. 竞争
B. 管理
C. 创新
D. 生产
正确答案:
19.  需要层次论是由( )提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
正确答案:
20.  高层管理者的主要工作是
A. 决策
B. 控制
C. 协调
D. 领导
正确答案:
21.  管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
正确答案:
22.  管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
正确答案:
23.  建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:
24.  ( )也称随机决策,即决策方案未来的自然状态不能预先肯定,可能有几种状态,但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的,所以不管哪个决策方案都是有风险的。这类决策的关键在于衡量各备选方案成败的可能性(概率),权衡各自的利弊,作出选择。
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
正确答案:
25.  企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
正确答案:




  
北交《管理学》在线作业一




二、多选题(共 15 道试题,共 37.5 分。)

1.  影响集权或分权程度的因素( )。
A. 决策的代价
B. 决策的一致性要求
C. 规模问题
D. 管理哲学
正确答案:
2.  下列属于战略计划的是()
A. 某连锁经营公司决定在路边加油站旁边建立便利超市
B. 某车间组长制定本月工件完成计划
C. 某公司财物部制定公司的长期投资计划
D. 某公司制定了明年的赢利指标
正确答案
3.  .“管理科学理论”的内容包括( )。
A. 运筹学
B. 系统分析
C. 激励过程理论
D. 激励强化理论
E. 决策科学化
正确答案:
4.  委员会管理的优点包括( )。
A. 权力高度集中
B. 集思广益
C. 协调作用
D. 加强沟通联络
正确答案:
5.  能力素质包括哪些方面( )
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
正确答案:
6.  系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
正确答案:
7.  根据小型组织和中小组织的实际情况,它们适于采用:
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 直线——参谋型组织结构
D. 事业部制组织结构
正确答案:
8.  下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
正确答案:
9.  下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
正确答案:
10.  未来管理理论的发展方向应该是
A. 管理将便的更加灵活
B. 生产管理会“市场导向,顾客至上”
C. 更加以人为中心,更重视人才
D. 对下属部门活动控制的集中与强化
E. 对于变动式革新的管理日益注意
正确答案:
11.  计划的作用( )。
A. 计划可以提供方向
B. 计划可以发现机会与威胁
C. 计划可以力求经济合理
D. 计划可以统一工作标准
正确答案:
12.  组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案:
13.  决策的基本要素包括( )。
A. 决策者和决策对象
B. 信息
C. 决策理论与方法
D. 决策的结果
正确答案:
14.  群体决策的优点包括:
A. 集思广益
B. 利于执行
C. 共担风险
D. 责任明确
正确答案:
15.  直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案:

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