川大《管理学原理2425》15春在线作业12资料辅导资料

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/ L! `. J4 ~4 e) O* k

5 h+ \8 i4 O! X* f% A5 Z6 H# Q9 ^$ Q
《管理学原理2425》15春在线作业1
      
单选题 多选题 判断题
) ]7 E* n* E: g! R- G' j) Z. a

/ m( p; l6 J( d8 w" `* h; I4 F8 U6 y一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
5 s- q0 [" o0 w. H1.  在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )
A. 领导
B. 组织
C. 创新
D. 控制
1 c4 U% ?) r8 `7 B) V' Q5 m- J-----------------选择：D      
2.  泰罗的科学管理理论出现在 ( )
: g4 n" b9 P+ @; r; M' iA. 20世纪30年代
B. 19世纪末20世纪初
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
-----------------选择：B      
( i) d4 ^1 |9 T' [3.  目标管理的基本精神是( )
A. 以自我管理为中心
B. 以监督控制为中心
) }! w, r; D5 T! o0 j( \( p# FC. 以岗位设置为中心
: z. \' Z8 [* @) q; k/ @; Y, kD. 以人员编制为中心
-----------------选择：A      
4.  组织中沟通联络的目的是( )
" }0 C# j5 S4 O: @A. 促进变革
B. 便于指导
% F% J9 w% X8 R. ^4 BC. 交流意见
D. 协调个人与集体利益
4 `9 A1 \! S+ L: n- Z. a$ t8 c-----------------选择：C      
" R; d( ^- a' Q, q5.  职能型组织结构形式的优点是实现了( )
# }5 c  o% P8 pA. 管理现代化
7 n% \1 P* T7 C, T& ?! LB. 管理专业化
, J2 \! z$ ]! X# B, G6 rC. 统一指挥
% E. m- O- y4 P3 K: W' CD. 统一领导
-----------------选择：B      
6.  领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )
A. 现代权威
; {% n4 [0 i% \: oB. 人格权威
# Y/ w, |/ z& [0 VC. 技术权威
1 q' ]" h" D5 S, nD. 法规权威
' y# d7 k6 l5 U$ a8 ~/ s-----------------选择：D      
- b* r% h, O" [  L! F  i7.  沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
A. 轮式和圆周式
+ v! j8 G& a! H, xB. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
! B: O; `  s' z2 b: eD. 轮式和链式
-----------------选择：D      
8.  管理的二重性指的是（ ）
8 ^* e: F; H8 L) j9 @. wA. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
C. 社会属性和生产属性
3 M. v! h4 E% d1 u+ L: n7 FD. 社会属性和经营属性
-----------------选择：A      
' t, y+ ?7 _$ ]# c8 l: T9.  管理的核心是 ( )
A. 决策
B. 领导
C. 处理好人际关系
- m9 E% x- N# |; e0 F( z  I* PD. 激励
( K* k& k  {4 A8 I, i5 w-----------------选择：C      
10.  在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
5 h& ~. V4 C3 @A. 协调
B. 领导
C. 控制
D. 决策
-----------------选择：A      
11.  最理想的控制标准是（ ）
- ~% T$ X/ `$ n" SA. 实物标准
. G( Y" G" W" o2 X) h# G7 IB. 定性标准
: z- n0 F& f0 M- J0 ~C. 资金标准
- N: M+ {# j, ?3 p3 d1 I" `) o  s- Q! oD. 定量标准
+ B6 e) m" l, I-----------------选择：     
9 T) K( h; \; F7 M. w12.  
A. A
B. B
C. C
* U" p* T' ~, S/ pD. D
3 `8 o8 a* w$ e-----------------选择：      
13.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
( S2 ]" P2 k- c5 qA. 组织高层领导的偏好
# c$ O( B! K& V6 @4 U* qB. 法律的规定
0 D' s* ]! B1 O+ {( Z5 a  {# ?C. 组织规模
4 ]6 Z# N4 v3 x& p2 r, v2 ~; cD. 管理宽度的限制
9 g: N3 ~* T* u0 k6 z# \-----------------选择：      
14.  “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )
. S5 c9 T$ R2 _/ c" t% TA. 沟通联络原理
B. 激励原理
C. 直接管理原理
/ i, U' g, C+ B* ZD. 目标协调原理
-----------------选择：      
15.  下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
: A7 `  q8 S4 u5 p- y" l3 SB. 目标统一原理
, p/ N/ l+ V. Y8 R3 YC. 责权利一致原理
; p4 p3 b: R" H* p; _6 A8 ~) uD. 命令一致原理
0 w8 ]; _$ \1 K* R-----------------选择：      
, x( Y6 f! V  n+ Q16.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
  b. Q7 I( o( F% `7 S. ?1 e0 B" i) nA. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
C. 事业部组织结构
* E4 \" ]( u! C+ R3 GD. 多维立体组织结构
7 e8 a6 L4 ^% S9 a-----------------选择：      
% L9 {1 E! o! @1 X9 P) R8 u17.  速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
- r& U8 C, `' S) q( JA. 园型
# }2 V/ P/ g' B3 X6 K8 i& WB. 环式沟通
C. 轮式沟通
- R4 l5 y2 z5 i# a, A( g9 H6 e4 J6 mD. Y式沟通
' }* A& r& E8 Q1 \- h2 h* h-----------------选择：      
18.  计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。
A. 目标
B. 基本
C. 协调
3 J! O& Y- I8 C$ A; o3 d8 JD. 沟通
-----------------选择：      
19.  下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A. 多维立体结构
B. 事业部制
C. 职能型
D. 矩阵结构
) O1 `, B/ `2 b2 z9 `( G9 F-----------------选择：      
20.  在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（　　　）
5 _/ N# I5 c1 IA. 反馈控制
  [* K# E9 n/ j& a& xB. 前馈控制
1 E! r5 P8 Z0 q, cC. 间接控制
2 C! {5 c9 y+ O  ED. 直接控制
1 P' l! `; Z: N6 o. |5 O-----------------选择：      
《管理学原理2425》15春在线作业1
      
单选题 多选题 判断题

9 i8 g( s; p  B) h7 c1 y
1 D2 w0 R! j! }$ I9 d9 `( R二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
; N0 x# U0 |8 R4 W9 m1.  管理的二重性是指管理的 ( )
( B. X7 v6 C4 L! FA. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
E. 实践性
$ k: ~9 F* @4 E" p' J/ [/ b-----------------选择：      
5 ?6 {3 j+ q- G' O2.  组织结构的构成形式包括( )
A. 直线职能结构
1 E" ~# ?, F; X+ g$ @# BB. 事业不结构
C. 委员会
( j! K% Z! t1 K& nD. 直式结构
8 V+ t6 P; Q5 y- _E. 矩阵结构
-----------------选择：      
3.  关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
9 j9 Q( z9 b8 z( G4 x! j4 }1 a5 t$ l( c- OA. 由于主管人员精力有限
( g3 M: |' v. d' L. rB. 主管人员要注意各种细节
9 @2 J! G2 f$ B# }; N/ DC. 主管人员要注意主要因素
9 a5 g/ r& o/ nD. 选择关键点是一门艺术
E. 强调要注意那些需要观察点
-----------------选择：      
) E3 m5 k0 b, x, [" K' [4.  计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
( k$ y+ i; @* o; f! ?5 {8 y0 x* MA. 做什么
B. 何时做
* h9 x5 e% ?; x% d" o5 SC. 何地做
+ k7 d- c  K/ u4 u5 k& L" h* UD. 何人做
E. 如何做
-----------------选择：      
3 A8 X/ u* {  @) a7 c0 Q" O! H5.  下列属于运用前馈控制的是 ( )
9 V0 R- ?) T/ E6 }6 PA. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
8 i* L+ {- S% y4 o' D2 C- O. t/ w; ?E. 瞄准靶心射击
3 U, f" y) Q$ w; {+ H" J-----------------选择：      
/ T. K0 s  }) Y6.  衡量集权与分权程度的标志有（ ）
; R# S, i) V8 k& X5 fA. 决策的目标
B. 决策的数目
C. 决策的重要性及其影响面
D. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
$ `+ D3 J5 ]! p-----------------选择：      
7.  按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
+ n( J" ~7 f7 C1 x1 C) hA. 轮式沟通
+ M; A& w1 Q" G9 G: DB. Y式沟通
0 @" o: v9 S* Q6 H* OC. 双向沟通
D. 星式沟通
E. 平行沟通
' e1 g2 M! Y$ t" Y-----------------选择：      
) d" i, v) m0 K+ X8.  目标管理的优点有（ ）
A. 有利于提高管理水平
7 c4 O# ?# \6 c& X- M: pB. 有利于改进组织结构
C. 目标制定灵活
9 n$ T' |; V. }& a9 c* sD. 有利于职责分工
E. 有利于暴露组织结构中的缺陷
-----------------选择：      
) G, e! S! H# p$ p+ |/ a9.  精神激励的方法包括（　　 ）
A. 目标激励
B. 按需激励
; C# `( f1 a. Z% dC. 正激励
( U0 p7 T) n2 f) h6 n2 |% ]D. 感情激励
E. 荣誉激励
-----------------选择：      
10.  领导者的权力基础中属于职位权力的是( )
; @8 |6 t& R! [: v, f4 C6 f; d; ?! EA. 模范权
B. 惩罚权
2 T7 G% n( G4 Q. c% X& t( i$ k) iC. 合法权
* @0 @8 b, y* r7 `  t/ E+ ?, h! A; v/ AD. 专长权
- w' k, u) ^7 x7 CE. 奖赏权
7 E3 L$ d) ?) w, H-----------------选择：      
《管理学原理2425》15春在线作业1
      
单选题 多选题 判断题

6 y8 S) ?' j$ x6 V! N
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
7 _& h5 a% l" e; x4 E& ]1.  组织工作可以不考虑非正式组织的影响。
8 t3 Z/ q. a, L1 ?) q# E4 m0 h9 IA. 错误
B. 正确
( F- G$ G! N. \5 z+ @' z$ z-----------------选择：      
9 p5 a$ x# ]& q  Z) S2.  双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
3 o7 s$ v7 G1 v' J+ V, }A. 错误
/ ~+ d( i( J* @) Z  GB. 正确
8 M* n& ^. j: r0 F/ I0 n: k# q-----------------选择：     
3.  计划越长，不肯定的因素就越多，计划的正确性也就会变得不太有把握了。
A. 错误
B. 正确
: Q( `. `$ w+ p9 a" \. x* A. Q-----------------选择：      
4.  管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
2 G  X! @& T2 x- |8 ^: TA. 错误
B. 正确
: j( E7 D  U8 _% ?/ @: M-----------------选择：      
5 v/ Q7 e+ g9 I/ R& W5.  领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
7 z: s- ?5 @" P: H3 y6.  目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A. 错误
B. 正确
5 F9 e5 ?& \) l& O7 p-----------------选择：      
5 \5 B) t9 n3 ]- {4 U7.  组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
# U  C: r2 k3 L9 Q% ?) q3 w+ `) OA. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
$ Z: {1 [3 }' ^6 ^8.  现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
: r; N9 k, ]  n, ]$ O* u( ]: m. ?A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      
$ Z& A7 O7 S  N/ Z: b# X4 v& l9.  管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
4 u5 V. m3 F5 |. p: RA. 错误
B. 正确
- s3 y) {8 n1 [& g8 u1 W-----------------选择：      
5 d: k: j& Z+ E: V6 a10.  有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A. 错误
B. 正确
-----------------选择：      

3 e/ ]- z+ Q5 D2 \! X1 m7 \
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