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福师15年8月课程考试《人力资源管理》作业考核试题

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发表于 2015-8-14 09:36:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、不定项选择:2×10=20
2 `! b# W" a; t0 t9 t1.品位分类是以公共部门工作人员的(  )为中心的进行分类的。
) n$ M% ^. O1 p3 j& sA.职位   B..岗位  C.官阶   D. 职责, @  h) J+ m! i( N
2.笔试最显著的优点是(    )
5 {, }# }; c1 p  m+ c( ^# hA.经济性     B.客观性    C.保密性      D.公平性    E.时效性/ u! V! u, X% [7 [4 s. A
3.在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是(    )。
7 d2 C; a' @/ f% i1 F' T% uA.职位     B.官阶      C.功绩      D.资历                                                               
1 x" F4 k7 G3 X9 G/ i4 R4.在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是(     )。; D% _5 G& l5 ]. v" f9 l8 O
A.资本资源    B.信息资源    C.物质资源      D.人力资源" J$ p( @" W9 l' K+ J9 a
5.招募甄选是人力资源管理的(      )。0 ^# I* t$ |: k& x
A.入口管理    B.出口管理     C.激励管理     D.保障管理                                                                       @5 {. [) I1 F  Y4 i
6.公共部门人员分类管理是建立在(    )基础之上的。1 W* v+ ^9 L/ w( e
A. 工作分析   B.绩效评估  C.薪酬设计   D.职位评价    E.需求分析
2 X4 Q. i4 t: x7.公共部门对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(     ), t2 D" S  f! Y' O7 M) P& H; U  z
A.初任培训     B.在岗培训       C.离岗培训    D.业余培训3 d; I- y5 o7 G$ E
8.从内容上看,公共部门人力资源培训需求分析要在以下层面上进行:(       )。
& v$ R! T' {5 N* {3 Z) K( ]A.个人层面      B.工作状况层面      C.组织层面     D.战略层面
# r( F9 u) M" E& w! E E.民众层面- ?% e+ L" H$ q4 N6 R8 x
9.下列属于公共部门内部人员流动类型的是(   )。
! g, e$ P$ S+ j/ tA.岗位轮换   B.辞职   C.辞退      D.升迁    E.降职
8 ]5 Q4 h) i5 d3 [$ e2 A10.根据辞职原因的不同,可以将辞职分为(   )
! g, k1 I3 z- x. T   A.因公辞职     B.自愿辞职    C.被迫辞职    D.引咎辞职     E.责令辞职
. \6 u: S% L7 r二、简答题:10×3=30
; c/ m( M! E* i' b) @$ [1、什么是人力资源管理?它有哪些功能?
6 G# l0 N  @* l- G, w$ \) y2、简述招聘的原则。
" G) P: K  d( d' V5 |( _* Y3、什么是薪酬管理?薪酬管理应遵循什么原则?
0 b2 g% \; ?' W2 Y$ J- _% |+ b三、论述题:1×22=225 s; Y" e1 K6 z* q; w4 c1 z
     你认为影响个人职业生涯的因素有哪些?试举一例加以说明。
2 K. E$ h5 D1 F8 |; y四、案例分析:1×28=28
) Y. K1 \( b1 y【案例】1 ]9 Q2 N/ {5 I5 Z2 ^$ t8 g
张某的职业生涯发展 ' n$ K# q) d: h4 s( C
" I# D/ b* t3 i
张某现在对自己的职业生涯发展感到十分困惑。2011年,张某从国内某著名大学的行政管理专业毕业,考取了某市的劳动和社会保障系统的公务员,并获得了一个不错的职位,进入人事部门工作。) |$ Q4 t9 c8 V0 d7 [/ ^) D- m
张某开始了第一个他自以为十分喜欢,能够很快乐的工作。该市的行政管理系统一向以尊重人才、有凝聚力、政务廉明等而著称。然而经过一段时间的工作后,张某渐渐发现,它并不像自己毕业前所想象的“大家庭”应有的那种环境。系统内的平均主义严重,干什么都要论资排辈。而且系统的各层领导对员工并不在意,人事部门主任更是反映得淋漓尽致,经常向员工传达着这样一种信息:“如果你不愿意呆在这儿,那就走吧。有的是人在外面排队等着呢!”9 T6 p# h% _5 v5 P; e) Q3 B0 z1 W
张某在人事部门工作了两年多的时间,做的都是一些繁杂、琐碎的日常事务性工作,如整理档案、接听电话等,既没有得到任何有意义的科研任务,也没有接到任何有关下一步安排的通知,更谈不上什么有针对性的培训。他现在开始考虑的是跳槽到工商领域中为大公司工作,或者回到高等院校去攻读博士学位。然而,面对严峻的就业形势,以及竞争激烈高等学校博士生招生考试,他又犹豫了。更何况,张某目前几乎是没有什么积蓄,对自己到企业工作的各项技能又持怀疑态度。他现在真的是感到自己的境遇很悲惨。- b5 g& d: o6 [; f6 d$ H0 t  D
【讨论题】
1 n  y; r  j- m7 r+ z  h# Q1.如果你是张某,你会怎么做? . I# v% M9 n' S" Y
2.该组织人事部门的职业生涯管理工作存在哪些方面的缺陷?应当如何改进?7 g/ G, }, y! s9 K* h# g
) Q3 b/ w/ k# m9 y2 F- F* U. _

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