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15秋《管理学原理》作业考核2
      
单选题 多选题 判断题


一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1.  领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
. 惩罚权
. 专有权
. 个人权利
. 奖赏权
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2.  需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
. 事物
. 行为
. 变化
. 刺激
-----------------选择：      
3.  按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
. 构成团体的方式和原则
. 团体的规模大小
. 团体的发展水平
. 团体存在的时间
-----------------选择：      
4.  最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
. 事业部制
. 直线式
. 直线职能制
. 矩阵式
-----------------选择：      
5.  战略计划一般是由()制定的。
. 专家
. 顾问人员
. 经理人员
. 高层管理者
-----------------选择：      
6.  行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
. 过程
. 人
. 效率
. 财务
-----------------选择：      
7.  组织变革最主要的推动力量来自于()。
. 外部
. 外来者
. 危机感
. 领导
-----------------选择：      
8.  预算是()的计划。
. 细化
. 数字化
. 前瞻性
. 战略
-----------------选择：      
9.  计划是对未来()的说明。
. 行动方案
. 企业目标
. 工作方法
. 战略远景
-----------------选择：      
10.  决策的基本原则是()。
. 最优化原则
. 满意原则
. 强化原则
. 参考性原则
-----------------选择：      
15秋《管理学原理》作业考核2
      
单选题 多选题 判断题


二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
1.  勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
. 专制
. 民主
. 放任
. 团队
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2.  以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
. 合作精神
. 严格要求
. 精于授权
. 敢于求新
-----------------选择：      
3.  解决冲突的途径主要包括1111()。
. 压制
. 冷处理
. 谈判
. 合作
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4.  下属成熟度是指下属()。
. 年纪和生理上的成熟
. 技能上的成熟
. 心理上的成熟’
. 人格上的成熟
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5.  根据计划的对象，计划可以划分为111()。
. 综合计划
. 局部计划
. 项目计划
. 指令性计划
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6.  期望值理论中M=V·E，M、V、E依次代表()。
. 激励力
. 效价
. 期望值
. 激励效果
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7.  委员会式组织结构的优点主要有1111()。
. 集思广益
. 集体决策
. 便于协调
. 鼓励参与
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8.  使命陈述确定了企业经营的11()。
. 长期目标
. 战略构想
. 产品种类
. 市场范围
-----------------选择：      
9.  沟通的渠道主要包括1111()等类型。
. 轮型
. 链式
. 环式
. 星型
-----------------选择：      
10.  下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
. 政治环境
. 经济环境
. 地理环境
. 社会环境
-----------------选择：      
11.  企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
. 优势
. 机会
. 弱点
. 威胁
-----------------选择：      
12.  以下哪些是领导的权力来源()。
. 惩罚权
. 合法权
. 个人权利
. 奖赏权
-----------------选择：      
13.  一个完整的组织要具有111()等要素。
. 目标
. 分工和合作
. 权利和责任义务
. 层级
-----------------选择：      
14.  事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
. 产品事业部制
. 地区事业部制
. 混合事业部制
. 海外事业部制
-----------------选择：      
15.  以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
. 生理的需要
. 社交的需要
. 经济的需要
. 自尊的需要
-----------------选择：      
15秋《管理学原理》作业考核2
      
单选题 多选题 判断题


三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
1.  锥形组织的管理层级较少。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
2.  人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
3.  分权的主要途径是授权。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
4.  人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
5.  锥形组织的沟通效果较好。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
6.  根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
7.  沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
8.  决策过程包含反馈环节。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
9.  帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
10.  一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
11.  从范围看，方法多局限于某一个局部工作
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
12.  绩效评估是员工升迁的重要依据。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
13.  内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
14.  战略性计划与长期计划的含义是相同的
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
15.  对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
16.  扁平化的组织反应速度更快。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
17.  组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
18.  在马斯洛需求理论中，人在不同的情况下，五种需要的强烈程度会发生变化。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
19.  波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较高，而行业增长率较低的业务是明星类业务。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
20.  梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
21.  管理是一门精确的学科。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
22.  赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
23.  预算控制是一种财务控制方法。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
24.  双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      
25.  在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
. 错误
. 正确
-----------------选择：      

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