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15秋西南交《管理学原理》在线作业二资料辅导资料

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发表于 2015-10-2 17:27:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

西南交《管理学原理》在线作业二



谋学网www.mouxue.com
一、单选(共 15 道试题,共 60 分。)

1.  从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为。
. 集权式领导与创新式领导
. 创新式领导与民主式领导
. 集权式领导与民主式领导
. 维持式领导与民主式领导
正确资料:
2.  赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于保健因素。
. 成就
. 责任
. 同事关系
. 晋升
正确资料:
3.  社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是()。
. 追求短期利益
. 时间框架
. 忽视长期利益
. 承担社会义务的成本
正确资料:
4.  高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。
. 建立道德标准
. 挑选员工
. 运用奖惩机制
. 全面评价
正确资料:
5.  以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。
. 因事择人原则
. 因材器用原则
. 用人所长原则
. 人事动态平衡原则
正确资料:
6.  马斯洛的需要层次理论中,()是最低层次的需要。
. 安全的需要
. 生理的需要
. 社交的需要
. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
正确资料:
7.  德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为()人较好。
. 5~6
. 10~20
. 30~40
. 10~50
正确资料:
8.  除了价值观、道德以外还有信念强度和()可以影响个人行为。
. 环境变化
. 问题强度
. 组织文化
. 控制中心
正确资料:
9.  在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是()。
. 市场占有率较高、业务增长率较低
. 市场占有率、业务增长率都高
. 市场占有率较低、业务增长率较高
. 市场占有率、业务增长率都低
正确资料:
10.  “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()
. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
正确资料:
11.  控制工作的关键步骤是()。
. 拟定标准
. 拟定标准
. 纠正偏差
. 管理突破
正确资料:
12.  在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于。
. 贫乏型管理
. 中庸之道型管理
. 专权式管理
. 理想型管理
正确资料:
13.  为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是()。
. 程序化决策
. 非程序化决策
. 确定型决策
. 风险行决策
正确资料:
14.  在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是()。
. 道德的功利观
. 道德的权利观
. 公平理论
. 综合社会契约理论
正确资料:
15.  “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
. 法约尔
. 孔茨
. 赫伯特·西蒙
. 泰勒
正确资料:



西南交《管理学原理》在线作业二




二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)

1.  管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
. 错误
. 正确
正确资料:
2.  同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。
. 错误
. 正确
正确资料:
3.  管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。
. 错误
. 正确
正确资料:
4.  规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。()
. 错误
. 正确
正确资料:
5.  激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。
. 错误
. 正确
正确资料:
6.  领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
. 错误
. 正确
正确资料:谋学网www.mouxue.com
7.  企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。(  )
. 错误
. 正确
正确资料:
8.  战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()
. 错误
. 正确
正确资料:
9.  当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。()
. 错误
. 正确
正确资料:
10.  计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()
. 错误
. 正确
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