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15秋北京大学《现代管理科学(行管类)》在线作业资料

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发表于 2015-10-8 18:10:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
      
作业ID:  17203
  
   
   
   


   
  
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1.
教材

第一章

1.在你认为什么是“管理”,你觉得管理重要吗。




  


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2.
教材 第一章



2.请以案例比较的方法对公共管理与企业管理二者的异同做出分析。




  


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3.
教材

第二章

1。组织的无形构成要素有哪些?你如何认识它们的重要性。




  


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4.
教材第二章



2。这个世界唯一不变的就是变本身,结合你所经历或认识到的具体社会实践谈谈管理活动中阻止组织变革的要素有哪些?


  


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5.
教材 第二章

3。试比较机械式组织与有机式组织的异同。


  


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6.
教材

第三章

1。你如何理解比较有限理性决策模型和渐进决策模型的异同点,请结合日常管理行为活动实践给出思考。




  


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7.
教材 第三章





2。与确定型决策和不确定型决策,风险决策必须具备的条件是什么?


  


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8.
教材   第三章

3.请简要陈述决策方法中的头脑风暴法的展开步骤。


  


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9.
教材 第四章



1.你认为领导活动重要吗?你觉得领导活动主要是做什么的?


  


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10.
教材  第四章



2.请结合你身边的事例,谈谈你对领导艺术的看法。


  


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11.
第五章

简述人事管理中任用方式的构成,并结合实际比较其各自的优劣势。


  


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12.
教材

第六章

你如何理解沟通环节在管理活动中的重要性。




  


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13.
教材

第七章



简要分析“期望理论”,重点对其中主观判断进行考察。




  


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14.
教材

第八章



1.简述管理活动中控制的主要方法。




  


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15.
教材  第八章

2.没有控制就没有管理的落实与实现,如何控制是一门大学问,那么要实现有效控制必须遵循的基本原则有哪些?又如何通过一系列途径加以实现呢?请结合你的个人观察经历给予回答。


  


                                                      


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倒计时:19分57秒

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